企业人力资源战略措施——提前退休的经济利益计算模型

提前退休计划的顺利推行，是企业解决富余人员问题，劳动力结构不合理问题和改善自身人力资源素质等的有效途径，本文提出的提前退休计划中经济利益的计算模型及其在计划实施程序中的应用，可以帮助企业掌握提前退休计划中企业与职工的经济利益系统，经过协商给予职工适当的经济补偿，从而使提前退休计划得到双方都满意的结果。     

企业员工参与公司治理:国外的实践与我们的对策

企业员工以不同形式参与公司治理是目前市场经济国家公司治理结构改革与创新的一大趋势,人力资本的专用性理论和经济民主论是员工参与公司治理的理论依据;实践中西方国家企业员工参与公司治理采取了集体谈判、员工参与共决制、终身雇佣制、职工持股计划等.     

安徽盛世光学玻璃有限公司

安徽盛世光学玻璃有限公司成立于2003年1月，是安徽省科技厅认定的安徽省民营科技企业、安徽省高新技术企业、安徽省蚌埠玻璃新材料高新技术产业基地骨干企业。2004年以来，公司先后承担并完成2004年度国家级火炬计划，2005年度国家重点新产品计划、国家高新技术产品出口研发资金资助计划以及安徽省人民政府“861”行动计划的研发建设任务。2006年10月承担国家科技型中小企业技术创新基金项目研发任务。     

浅谈企业执行力对公司发展的影响

执行力，通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路，方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。它是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现，其强弱程度也直接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。如果不能被付诸实施的话，再周密的发展战略计划也是一钱不值。执行力是决定企业成败的一个重要因素，是企业核心竞争力形成的关键。因此，提升公司的执行力势在必行。本文就企业执行力对公司发展战略的影响，分析了企业执行力的影响因素，并从公司发展实际总结出了提高企业执行力的一些具体措施。     

关于建筑工程预算的分析探讨

工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。是通过货币形式对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据，也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。     

企业年金制度发展困境及建议

企业年金是指企业和职工按国家政策规定，在依法参加基本养老保险的基础上，按照自愿、量力的原则，自主建立的补充养老保险计划，是企业员工福利保障制度的重要组成部分。在国外又称为职业年金、超级年金、私人养老金计划、公司年金计划等等，是在国家政策指导下的企业行为，是多层次养老保险体系的重要组成部分，是对国家法定基本养老保险的一种有效的补宽。长文坟企业年金的发碾历程入手，分析了我国企业年金发展过程中的困境，最后提出了完善中国企业年金制度的若干建议。     

为创业者搭建平台——安徽省科技产业投资有限公司积极探索“投资基金-中介服务-孵化基地”三位一体的科技产业发展模式

安徽省科技产业投资有限公司是省委省政府为实施经济技术升级计划(“988”计划)而批准设立的有限责任公司,是具体组织实施安徽省经济技术升级计划、按市场经济原则,运作省经济技术专项资金的政策性投资公司。自1999年成立以来,公司不断摸索、努力实践,     

浅论我国公司治理结构的失衡与对策

在我国企业产权改造过程中，由于“放权让权”的思维惯性的影响，往往偏重于解决所有权对于经营权的过多干预问题，而忽视了经营权对所有权的侵犯。以致造成公司治理结构失衡，产生了严重的“内部人控制”现象。即当并不拥有企业资产的内部人－经理等人员的利益与其外部投资人的利益发生冲突时，内部人利用所掌握的控制权来谋取自己的利益。“内部人控制”是公司治理结构失衡的必然结果，它不仅损害了投资者的利益，也阻碍了公司机制发挥其应有的效率。解决“内部人控制”问题，可以采取里外夹攻的战术。首先，应该从内部治理着手，通过发挥ESOP（职工股计划）的效用，使“内部人”的利益和公司的利益趋向一致。其次，必须加强外部控制。在尚处于转轨经济中的中国，应该选择发展资本市场和银行市场的共同治理结构。     

关于改进企业全面预算管理的思考

一、什么是全面预算管理 首先，预算是一资本计划和运营计划为依据，并对其进行进一步的分解，使之具体化为企业内部各管理部门、分支机构的目标．以此作为期日常工作的参考标准和事后进行业绩评价的依据，通常表现为货币化的计划。而预算管理是指在企业在资本计划和运营计划的指导下，为企业各项管理以及执行各项业务主体明确的目标，以此作为其工作展开和业绩评价的财务参照标准，从而实现公司战略、经营计划和日常业务执行紧密结合的有效管理工具。     

关于“启动市场”的辩证思考

市场启动的前提-启动市场是社会主义有计划商品经济发展的内在要求，必须应用质、量统一的唯物辩证法原理，对经济工作进行定性分析和定量分析的有机结合；市场启动的起动力-注意掌握事物发展的内因和外因，调整结构，提高质量，努力改善生产环境，发挥企业内部潜力，增加适销对路产品，市场启动的趋势一一认清事物发展的前进性和曲折性，加强计划和领导，避免恶性循环，逐步实现经济的发展由速度型向效益性的转变。     

《八项基本管删技能》系列之一：有好计划就成功了一半

圣安公司的老总童波自从春节假期归来，就为公司设立了新的一年的发展目标。但是他知道这需要全体员工的合作才能实现。利用这一段业务还不太忙的时间，他要求员工们制定一下自己在新一年的工作计划。但是随后发生的事险些浇灭了他大干一场的雄心。起初他就感到大家对制定计划这件事意意思思的，情绪不那么高，而且私下里有的老员工已经表示了异议。童波倒是没太在意，他知道这需要个过程。     

德国促进中小企业创新的主要举措

<正>有人说,德国经济真正的支柱在于其富有活力的中小企业。德国中小企业数量占德国企业总数的95%以上,就业人数占到全国总数的70%,公司净产值占到全国总量的近一半。自20世纪90年代以来,中小企业的研究开发活动趋于活跃。在其销售产品中,新产品的比重已远超过大企业。约有3万个企业开展不间断的研究活动,10万科技型企业经常性地推出创新产品和服务。近年来德国在促进中小企业创新方面出台了一系列政策,包括推出中小企业创新计划、欧洲重建基金、中小企业创新项目计划、东部创新能力计划、创新代金券和数字德国2015计划。     

京瓷，用上微软的“免息信用卡”

在严峻的经济形势尚未明朗之前，很多企业都在思考如何通过IT降低企业成本，并增强其竞争力。而微软正在推行的EA，无疑是一种深受欢迎的软件授权许可形式。对微软的全球企业用户而言，EA并非是个新鲜玩意儿。早在20多年前，微软就提出了EA计划，并且在大多数国家取得了成功。最近几年，微软开始向中国企业推荐EA计划，并逐渐获得了客户的高度认可和青睐。     

《临床医学诊疗》丛书招聘启事

著名经济学家于光远认为：“国家强直在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于经营管理，而经营管理在于企业文化。”优秀的企业文化是现代企业的精神支柱，也是企业核心能力的重要表现。企业文化建设既涉及企业经营理念．管理哲学，又需要广大员工的积极参与；既涉及管理思想，又涉及方方面面的管理制度和政策；既要解决企业文化建设的认识问题，又需合理的组织制度保证。因此，企业文化建设是一项长期、复杂的系统工程，必须有计划，有目标、有步骤的实施，按照一定的路线有条不紊地推进。     

法国 从竞争点出发竞争未来

为了加速科研成果转化、提高本国工业竞争力、推动法国经济和科技的发展，多年来，法国政府根据本国的经济、科技发展现状和特点陆续出台了一系列政策和计划以鼓励企业的技术创新：2005年，法国政府更是出台了一项作为振兴国家经济发展重要举措之一的“竞争点”计划，希望通过整合优势、突出重点、以点带面的方式促进法国企业的技术创新，提升法国工业具有国际领先水平的高新技术含量，进而推动法国经济的发展。     

把企业推向市场

我国国有大中型企业面临的经济循环不畅、效益低下、缺乏发展后劲等问题，根本原因还是没有建立起适应有计划商品经济要求的宏观经济管理体制，还没有建立起比较健全的社会主义市场体系，还没有形成适应市场竞争的企业经营机制。针对这种状况，     

咨询服务企业服务外包实务

本文所讨论的服务外包是企业雇主将公司主要或非核心业务，交给一个专业、有效率的外部专家分包的管理策略。这是一种将传统由企业内部员工和资源执行的活动，交给外部资源管理的策略运用。咨询服务企业在实施一个外包计划前，必须确保能清楚地辨别出其内部的现状。经验显示，对企业内部现状分析、研究和评估越是深入的咨询服务企业，     

企业的计划与预算管理

文章通过计划与预算的概念、特征、分类的描述，分析了两者的异同，澄清了人们对计划的误解和对两者的混淆，强调计划与预算的紧密关系和注意事项，并进一步就预算如何很好地执行计划提出了一些建议。     

中小型企业如何培育海外证券市场

谁适合到海外证券市场融资 企业海外证券市场培育计划主要是指公司通过IPO、RTO、DPO等多种形式,成为海外某个股票交易所的上市公司,进而融入公司业务发展所需要的资金。 进入上个世纪90年代后,越来越多的     

声音

“一揽子计划的实质和核心是解决制约中国经济发展的结构性问题”温家宝 8月22日至24日，温家宝冒着高温酷暑先后来到浙江丽水、温州的多家企业，就经济运行尤其是中小企业生产经营情况进行调研时强调，中央做出的应对国际金融危机的一揽子计划部署，最直接、最重要的目标，是扭转经济增速下滑趋势、保持经济平稳较怏增长，其实质和核心是解决制约中国经济发展的结构性问题，加快转变发展方式，全面提升经济发展的质量和水平。