论企业基础管理的信息化

搞好企业经营管理,基础管理是关键.基础管理信息化是现代企业管理发展的必然趋势,决定着企业管理的效率和效果,影响企业经营管理的全局,是基础管理的核心.本文就企业基础管理信息化的内容及如何实现作了简要的阐述,以供企业管理者参考.     

现代企业制度下的内部会计控制

随着经济全球化的到来,社会经济环境发生了很大变化,这必然要求企业在加强经营管理的同时,必须健全内部会计控制制度.因此建立和完善符合现代企业经营管理理念的内部会计控制制度已成为当务之急,只有通过内部会计控制的变革与创新,通过内部相互牵制、相互制约,才能确保企业经济健康有序地发展.     

浅析建立"以人为本"企业管理新理念

以人为本是科学发展观的本质与核心。现代企业要提高市场竞争力、实现又好又快发展,必须深刻认识科学发展观的内涵,把以人为本的理念贯穿于日常经营管理之中,充分尊重职工的主体地位,激发职工的团队精神,满足职工日益增长的多种需求,切实关注职工的长远发展,最大限度地调动职工的积极性,把以人为本的企业管理理念转变为推进企业科学发展的核心动力。     

试论企业文化与企业核心竞争力

在现代市场条件下,企业发展更加依赖核心竞争力的构建,而企业文化则对企业竞争力起着凝聚、导向、激励、约束、塑造形象等重要作用。要提高核心竞争力,现代企业须以价值观为核心,以培养人才、造就优秀职工队伍为目的,营造以人为本、创新为本的企业文化。     

现代企业管理创新研究

创新是企业进步的原动力.知识经济时代的企业管理者,必须把握管理创新的发展趋势,应在充分理解现代企业管理创新内涵的基础上,认真分析激发组织创新力的影响因素和基本特点,探索实现现代企业管理创新的基本途径,并不断进行创新实践,以增强企业核心竞争力,使企业获得跨越式发展,实现企业良性、有序成长.     

借鉴现代企业经验 创新高校人才培养模式

现代企业的发展,主要依靠科技创新和人才。现代企业人才培养的成功经验,主要在于观念、制度和管理层面的改革与创新,以及企业核心竞争力和高度重视产品与服务质量意识的培养。我国高校应借鉴现代企业制度下的人才培养模式,从理念、制度、管理、核心竞争力、质量五个层面创新高校人才培养模式。     

产品创新设计对企业发展的影响

随着世界经济向知识型经济发展,创新已成为各国政府、企业和研究机构的共识,并产生了国家创新体系和区域创新系统等新的理念。在这个创新系统中,企业创新是核心,而企业创新又是以企业的产品创新为最终目的。产品是所有创新成果的集成者,也是实现利润的载体,产品创新设计将作为战略发展工具对企业的发展产生至关重要的作用。     

小型工程承包企业现代经营管理若干问题的探讨

小型工程承包企业现代经营管理手段的建立,是时代发展的要求,是小型工程承包企业生存发展的基础.本文从现代经营管理的思想观念、现代经营管理的组织要求、现代经营管理的方法和现代经营管理的手段等四个方面的问题加以探讨.     

论企业基础管理的信息化

搞好企业经营管理，基础管理是关键．基础管理信息化是现代企业管理发展的必然趋势，决定着企业管理的效率和效果，影响企业经营管理的全局，是基础管理的核心．本就企业基础管理信息化的内容及如何实现作了简要的阐述，以供企业管理参考．     

浅谈现代企业人力资源管理

在知识经济时代,人力经济是构成知识经济的一个重要组成部分。人力经济,就是人力资源经济。人力资源是知识经济时代人类财富的第一资源,是现代企业经营战略的重要组成部分,是现代企业竞争的重要资源。1、转变思想,树立人力资源管理理念。传统的人事管理与人力资源管理有着本质的区别。一是管理核心不同。人事管理强调以工作为核心,注重人对工作的适应性,忽视个人的愿望与发展;而人力资源管理则强调以人为核心,注重人与工作的相互适应性,满足个人的心理需求。二是在企业中所处的地位不同。人事管理部门往往被看成是一般职能部门,是一个普通部…     

实施品牌战略促进企业发展

<正>现代经济是品牌经济,市场经济的企业发展模式需要以企业价值增值为中心,以提高企业核心竞争力和市场控制权为生     

内部会计控制的现状与对策

随着经济全球化的到来,社会经济环境发生了很大变化,这必然要求企业在加强经营管理的同时,必须健全内部会计控制制度.因此建立和完善符合现代企业经营管理理念的内部会计控制制度已成为当务之急,只有通过内部会计控制的变革与创新,通过内部相互牵制、相互制约,才能确保企业经济健康有序地发展.     

加快数据驱动型企业转型及应用

<正>数据驱动已成为数字经济时代企业运作的核心特征,也是现代企业数字化转型的主线和关键。新冠病毒感染疫情对各行业的影响,将会伴随企业和用户习惯的形成,从短期转变为长期,带来更深层次的数据驱动。而数据驱动型企业也将在数字化转型趋势下加速发展。近年来,发展数字经济已上升为国家战略,数字经济增速显著高于同期GDP增速,成为带动国民经济发展的关键力量。数字经济时代催生了大量以数据为生产要素的企业,数据驱动企业经营管理理念转变,促进企业持续增长和创新发展。数字化转型按下加速键的同时,新冠病毒感染疫情亦加速了数据驱动型企业逆势成长。受到新冠病毒感染疫情影响,传统企业的线下业务开展受阻,面向消费者端的各环节加速线上化。     

试论中国企业管理的新思维——管理创新

中国企业正处于改革旧有体制的时代,也处于经济与环保矛盾、文化与技术冲突的时代.管理创新是时代提出的需要.如同科技创新一样,管理创新同样面临诸多问题和困难.从现代企业管理的角度论述了中国企业管理的新思维--管理创新在中国现代管理中的体现和运用,分析和探讨管理创新在我国现代企业管理中具有的重要意义以及所发挥的巨大作用.首先提出管理创新是现代企业管理的灵魂这一论点,企业管理必须与时俱进,没有创新,管理就失去活力;其次,详尽地阐述管理创新的内涵,涉及理念、组织、体制、人才、技术等多层次的创新;最后,建议采用管理创新的若干准则和方式、方法.     

现代企业物资供应管理浅析

物资供应管理是现代企业经营管理的核心部分,对保障企业安全生产、基本建设,经营运作起着关键性的作用.本文对当前企业物资供应存在的常见问题进行分析,并以煤炭企业为例,论述了物资供应管理思路和方法改进,以求实现减少经营费用、降低采购成本、提高经济效益的目标.     

以人为本与企业再造

“以人为本”是与“以物为本”完全不同的企业管理思想和经营哲学。“以人为本”是现代过剩经济、客户经济、知识经济条件下企业经营管理思想及实践的必然选择。实施“以人为本”的经营与管理，需要对以往“以物为本”的经营管理模式进行全面的、根本性的变革，包括企业发展战略、管理模式、组织结构的变革，以及商流、物流、资金流等业务流程的变革，这也即哈默最初所提出的“企业再造”(Reengineering of corporation)。     

中国牙膏企业发展困境及对策

牙膏行业中的中国企业与跨国企业之间存在一定的差距,主要表现为中国牙膏企业技术创新能力不足、品牌意识薄弱、企业战略不成熟等.中国牙膏企业须通过技术自主创新和模仿创新来提高产品竞争力,通过创新宣传理念与更新宣传技巧来加强企业品牌形象建设,并且培育企业核心竞争力和制定面向长期发展的企业战略,以实现企业自我超越,最终实现企业的不断成长与发展.     

以科技创新推动焦化企业发展和升级转型

近年来,国民经济总体稳定增长,经济结构不断优化调整,随着国家去产能政策不断深入落实,以及越来越严格的环保政策和标准的实行,传统焦化企业的生产和发展面临严峻挑战。为摆脱全行业困境,传统焦化企业必须以科技创新推动企业改革经营管理模式、降本增效、优化产品结构、整合资源、转变发展思路,走转型升级道路,从根本上提升企业核心市场竞争力,形成竞争优势,才能适应当前经济形势,走出困境,继续生存和发展下去。本文简要论述了科技创新推动焦化企业升级转型的思路,并以拜城县众泰煤焦化有限公司为例进行了分析。     

企业文化中国企业生存最为重视的核心

什么是企业文化,就是以企业家人生哲学为核心的企业共同价值观,以及由核心价值观决定的行为、制度的企业文化。作为核心价值观,就是简单的几条理念,几条可以经得起长期考验的价值观,如果什么都包括,什么方面都照顾到,那这种面面俱到的价值观绝对是充充门面而已。事实上,世界上并没有一种“正确的理念”,没有任何理念内容和成为高瞻远瞩的企业息息相关。理念的真实性和连续一贯性符合理念的程度要比理念的内容重要。所以,核心价值观重要的是企业员工是否认同,而不是外界的赞美,你不需要在意理念是否“让人喜爱”,而应该在于是否能够指明方向和激励员工。但这恰恰是目前中国企业最为重视的核心,能够给外界一种赏心悦目的感觉,似乎是大多数中国企业引入企业文化建设的目的,企业形象设计等同于甚至凌驾于核心理念也就不足为奇了。     

现代企业档案管理创新的瓶颈及途径

随着以办公自动化、社会信息化为核心的企业档案管理模式的深入发展,档案在企业的生产和发展过程中起着越来越重要的作用。随着企业的不断发展,档案管理问题也日益突显,克服这些问题,是企业档案管理创新的问题,也是提高现代档案管理水平的关键。本文从分析现代企业档案管理创新存在的问题入手,并提出了档案管理创新的途径。