物业公司如何运用激励机制推进企业健康发展

随着社会的不断进步和人们生活水平的提高,对物业管理提出了更高的要求.当前,由于物业公司社会地位不高,许多物业公司不能形成有效的激励机制来激发管理人员的积极性,致使物业管理人员工作积极性低,物业管理人员难招、难留、难管问题十分突出,甚至导致物业公司优秀人才严重流失,降低了物业公司的核心竞争力.而薪酬待遇普遍较差、社会地位低是影响物业公司员工工作积极性的主要因素.物业公司的绩效好坏依赖于其员工的努力,而员工的努力程度则取决于物业公司对员工的激励水平和方式.     

物业管理的困境及对策

一、当前物业管理企业的现状和困难1.物业管理的法律法规不健全,给物业管理企业正常工作的开展带来很大的困难。虽然一些地方制定了一些《物业管理暂行条例》和办法,但是并不能明确规定具体的事宜,使物业管理企业在具体操作中,很难取得业主的理解和配合,无论是物业费用的收取,还是维修的责任划分等问题,都遭遇到很大的麻烦,造成了一些不必要的损失。2.物业管理公司收费低,收费难。由于业主对物管公司的诸多意见不能及时解决,造成物业管理费收取十分困难。许多物管公司认为,目前香港豪宅管理其物业管理费每月每平方米16港元,而我国物业管理费…     

物业管理公司如何强化财务管理

物业管理行业在我国近几年得到了很好的发展,而且在竞争激烈的市场中也是在稳步的前进着。物业管理的工作所管辖的范围有着非常密切的关系,一个小区的生活环境如何,小区的居住舒适度怎么样,全都是取决于小区的物业管理水平怎么样。只有将物业管理工作做到位,不断的完善提高物业管理工作,才能够营造出一个温馨和谐的生活氛围,这才是一个好的物业公司应该达到的水平。物业公司的内部财务管理对于物业管理工作在资金上有着比较完善的管理模式,但是物业公司的财务管理和其他公司的财务管理有着不一样的地方,因为其自身的特殊性决定了其工作的特殊性。本文将对物业公司的财务管理工作做出阐述。     

物业管理收费难的原由及对策

随着市场经济的发展和城市化步伐的迈进，推动了物业管理服务业的快速发展。在物业管理发展的同时也由于环境的不断变化等原因，不断凸显收费难的问题，本文通过对收费难原因的分析，提出相关的对策。     

物业管理收费"难"原因探究

物业管理收费难是物业管理行业普遍存在的问题.这就要求法制健全,司法程序方面要简化现行物业管理欠费的处理程序,媒体要加强宣传、引导,同时物业管理企业自身也要增加透明度,加强自身管理.     

e家人小区物业管理系统助您做高品质的管家

在市场经济条件下，物业管理运作正趋向规范化、社会化、专业化、市场化的方向发展，管理的内涵更加丰富，外延更加宽广，各个物业公司之间的竞争也日趋激烈，提高物业管理服务水平成为当务之急。而作为一套专业的物业管理软件，《e家人小区物业管理系统》能辅助物业公司提供高品质物业管理，使物业公司日常工作更方便、更准确、更规范。     

基于internet的物业管理快速反应系统研究

在市场快速发展的今天,物业管理公司要想赢得客户,争得市场,就必须建立一整套对客户、对市场的快速反应机制.通过对物业公司与业主之间以CRM为基础的快速反应系统建立、与各专业公司之间计算机支持的协同工作模型这两方面的研究,阐述了物业管理快速反应系统建立的必要性.     

如何化解物业管理收费难之浅谈

物业管理费是物业管理企业收入的主要来源,物业管理企业要获得长期稳定的发展,必须深入分析物业管理费收费难的症结,抓住关键原因和主观因素,系统思考,立足行业自身现状,寻找可操作性的解决方案.     

浅析我国物业管理行业存在的几个误区

纵观物业管理行业在我国发展的历程，如何突破物业管理规模小、难度大、观念旧的瓶颈，实现行业的社会化、专业化和市场化，是当前众多专业人士所关注的焦点。物业管理的纠纷越来越多，而很大一部分是由于对物业管理的认识不清而引起。当前人们对物业管理的认识存在诸多误区。只有业主、物业公司、政府各方面转变对物业管理的认识，才能为物业管理的发展造就一个良好的社会环境。我国实行物业管理以来，目前来说，仍有部分业主对物业管理存在着几大认识误区。物业管理要发展，必须走出这些误区。     

城市住宅小区物业管理信息化平台的设计

城市居民住宅小区是一个城市的重要组成部分,物业公司是伴随其发展的产物,随着社会的进步,物业由管理型向服务型转变,这对物业管理公司提出了更高的要求,小区管理向着数字化、信息化的方向发展,为此,笔者针对城市住宅小区和小区物业管理的需要,特设计了一个功能完善的城市住宅小区信息服务管理平台。     

同舟共济 共享双赢——浅议工会组织在物业管理中的作用

经济社会的高速发展使得我国很多行业进入了发展的黄金期,物业管理作为与广大人民息息相关的行业,在近几年里得到了飞速的发展。工会组织如何在当前新形势下引领广大物业公司构建高效、和谐的物业服务是摆在众多物业公司面前的问题。本文以普兰店市为例,通过真实案例论述了工会组织在物业管理中的重大作用。     

物业管理与价格

物业管理与价格黄安永万家讠台（东南大学土木工程系，南京２１００１８）１我国物业管理收费现状物业管理在我国刚刚兴起，收费标准很不规范，就拿深圳市来说，仅内销多层居住房一项，服务收费价格就有多种，有的按单元数收费，每单元１２～３５元不等；有的按平方数收...     

风景这边独好--怀化铁路物业管理公司中坡新村创建安全文明科普社区小记

怀化铁路物业管理公司象一颗璀璨的明珠镶嵌在八山一水一分田的雪峰山区,她先后荣获广州铁路(集团)公司党委、广州铁路(集团)公司授予的“安全文明住宅小区”、省建设厅授予的“治安物业管理优秀住宅小区”、省综治办、省人事厅授予的“治安模范社区”、怀化市政府授予的“无毒社区”以及市“安全文明科普大院”等光荣称号。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。怀化铁路总公司物业公司总经理王保卫是个实干家,他在铁路建设段、物业管理公司默默奉献了二十九个春秋,他把自己的情和爱、智慧和才干都倾注在事业上,为怀化铁路十万职工家属营造…     

信任和TAM对物业管理电子商务平台消费行为影响研究

电子商务与物业管理的结合成为了当今物业管理的发展趋势.在此背景下,针对物业管理收费难、成本高、用户满意度低等问题,根据信任、TAM理论提出多个研究假设,提出信任和TAM对物业管理电子商务平台消费行为影响模型,并对影响进行实证研究,为推动物业管理行业电子商务的发展提供理论支持.选用调研问卷的方法,利用信度分析、效度分析、结构方程模型等多种统计分析方法实现模型检验,并验证研究假设的结果.根据检验结果,提出相关发展建议.     

浅析中小物业管理企业的经营理念和经营策略

在目前物业公司与房地产开发公司未能完全脱离关系的情况下,物业管理行业的格局仍没有清晰的定局,市场还处于动态的剧变之中.在一段时间内,如果中小物业公司切合实际,提出一些新的经营理念,采用合适的经营策略,以新的经营理念在行业中取得突破,提高自己的知名度和树立自己的品牌,就有可能从小变大,由弱变强,在激烈的市场竞争中获胜.     

房产物业管理的发展探析

我国房产开发建设速度较快,而物业管理起步时间相对较短,在管理理念和制度方面都存在许多缺陷,针对目前物业管理中出现的业主和物业公司之间的一些矛盾,本文从物业管理中制度建设的角度作了初步的探讨。     

认识、学习、借鉴--湘潭市住宅小区物业管理探讨

针对湘潭市住宅小区管理现状,借鉴已有物业管理成功经验,提出了建立物业管理机构实体及解决资金、培训人才的策略,较全面地从制定法规,物业公司怎样运营、怎样与外界相处等方面对住宅小区物业管理实施进行探讨,为湘潭市现阶段正在进行的小区管理体制改革提供参考.     

物业管理现状解析

文章从目前物业管理的现象入手,详细分析存在这些现象的本质原因,主要是由于开发商、物业公司及业主自身存在的一些问题造成的,在此基础上,提出物业管理的出路必须从普法、依法,走向人性化管理。     

共享经济的负外部性及其规制

基于爱彼迎(Airbnb)平台的住房短租业务对邻居和物业管理公司造成了技术负外部性,进而导致短租挤出长租、冲击现有酒店业务等货币负外部性。同时,共享经济条件下自利动机对利他动机的替代,不稳定工作状态对稳定就业的替代,可能会引致社会资本的减少。地方政府要发挥主导作用,在市场监控的基础上科学确定规制的强度,制定游戏规则,实施覆盖交易全过程的规制;物业公司、平台企业等利益相关者要履行好规制政策中载明的各项义务。     

物业管理行业信息化的新技术应用

物业管理作为典型的服务行业，近年来发展迅猛，将新兴的IT技术与物业管理业务相结合，成为各家物业公司在激烈的市场竞争中立于不败之地的有力武器，2000年后，软件开发企业融合了先进的技术和经营理念，形成了新一代物业管理信息化解决方案，实现了行业信息化技术以及功能的更新换代。