现代建筑企业人力资源管理问题探析

建筑业是我国国民经济的支柱产业,对国民经济发展和国家重点工程建设做出了重大贡献。而随着市场经济的不断发展和完善,建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中也出现了种种问题,笔者结合现代人力资源管理理论,对搞好建筑企业人力资源管理进行了探讨。     

浅谈现代建筑企业中的安全生产管理

建筑施工企业的安全生产管理在企业的各项管理工作中,是一项非常关键及重要的工作,目前,国家提倡构建和谐社会,作为建筑企业,做好建筑施工安全生产管理工作是十分必要的。     

加强建筑企业施工现场管理的思考

施工现场管理是建筑企业管理的重要环节,也是建筑企业管理的落脚点.本文探讨了优化施工现场管理的必要性,并提出了优化施工现场管理的原则、方法及措施.     

浅论工程项目管理对建筑企业建立现代企业制度的意义

现代工程建设项目管理，乃是现代化社会大生产的客观要求。本文探讨了项目管理的概念、特征、内容和任务，通过我国实施项目管理的实例阐明了项目管理性及对建筑企业建立现代企业制度的几点意义：使企业真正成为相对独立的商品生产者的经营者；建立有效的横向关系管理模工；有利于明确工程建设中建筑企业的责任，降低工程开发时间、总成本，提高工程质量及其可靠性；有助于加速项目管理人员的成长；为深化建筑企业体制改革探索有效途径。     

论建筑企业战略管理

本文就是以国内各界人士对战略管理的研究理论为基础,结合我国建筑企业数量多,规模小,竞争优势不明显等特点,分析了对我国建筑企业的冲击影响,从而提出了我国建筑企业在战略管理方面因该采取的措施。     

浅谈建筑企业管理

建筑企业只有制定合理的经营战略,建立科学的组织结构和管理体系,选择适当的管理方法和手段,才能使企业稳定发展。     

论现代建筑企业的经营管理

在现代建筑企业的管理中,经营管理是企业发展中必不可少的管理手段,经营是建筑企业制定的目标,而管理则是提高企业的生产效率和工作效率,保证企业的目标的实现。抓好现代施工企业管理制度,企业施工管理,企业成本管理,企业素质管理,对整个施工企业的经营管理起着一定的作用。     

建筑企业物资库存管理

建筑企业的物资管理水平,直接关系到工程质量的优劣,关系到企业经济效益的好坏。在这种状况下,建筑企业只有不断提高工程质量,降低工程成本,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。本文从建筑企业物资库存管理分析入手,对建筑企业物资库存的不确定性进行了分析。     

建筑企业施工合同管理

文章阐述了建筑企业施工合同的管理,以达到规避风险、避免合同纠纷的目的,为企业创造最佳效益。     

浅谈建筑企业管理中质量管理的重要性

文章通过强化对施工企业责任和义务,完善建筑企业质量制度建设,施工准备阶段的质量管理和施工过程中的质量管理等方法,严格控制建筑企业管理中的质量管理。     

现代建筑企业的经营战略与思考

1．建筑企业经营战略的特征 1.1企业经营战略的概念 经营战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划和方略。     

现代企业物资管理中采购过程的探讨

当前，建筑施工市场竞争日趋激烈。为提高中标率，企业往往以低干业主标底5％、8％甚至10％以上中标，而且，工程质量要求越来越高，远距离施工项目增多，工程索赔难度加大。在如此严峻的经营形势下，企业只有进一步加强成本控制，才有可能争取较好的经济效益。目前，企业正大力推行责任成本管理，其目的就是通过加强成本控制，实现效益最大化。     

浅谈建筑企业管理发展现状

本文介绍了建筑企业管理的概念、建筑企业管理现代化并对建筑企业管理的发展现状做了分析。     

浅谈建筑企业特种设备的安全管理

特种设备安全管理在现代企业的生产中占有很重要的地位．本文分析企业特种设备安全管理工作中存在的问题，并针对问题介绍企业特种设备安全管理的内容，以确保持种设备的安全，减少事故，保证生产的顺利进行．     

建筑企业质量成本管理的研究

“向质量要生存,向管理要效益”是建筑施工企业一贯的主旨。随着改革开放,社会的发展,以及越来越激烈的竞争,通过借鉴发达国家同类企业的管理思想及模式,和我国建筑行业有识之士的不断探索和研究,如何向管理要效益-质量成本管理已成为我国建筑企业普遍关注的课题。     

浅谈建筑企业施工现场管理

施工现场管理是建筑企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。施工现场管理水平高低,直接影响建筑产品的质量和建筑企业的经济效益。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。建筑企业只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标。     

规范管理降低建筑企业伤亡事故

近年来,石河子地区建筑企业随着对安全生产意识的提高,采取的措施逐渐到位,在施工中的伤亡事故有明显下降,但仍存在不少问题.     

建筑装饰企业技术管理探索

建筑装饰企业的技术管理有其特殊性和重要性,技术管理的控制和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。基于这一原因,本文提出了加强建筑装饰企业技术管理的建议,并对其进行了阐述,从而为企业实现管理规范化、技术标准化、生产工业化和经营规模化创造条件。     

建筑企业的管理与市场开发

建筑企业管理的主要内容之一是工程项目成本管理。介绍了工程项目成本管理的内容和提高管理水平的措施，分析了经营管理与市场开发的关系，最后对建筑企业管理的变革和创新进行了论述。     

现代企业物资管理中采购过程的探讨

企业为了进一步加强成本控制,获得较好的经济效益,需要大力推行责任成本管理,其目的就是通过加强成本控制,实现效益最大化。