浅谈房地产开发项目的风险控制

针对房地产开发项目始终存在风险的实际,通过对项目潜在的风险进行系统地分析,如何识别、分析、控制风险,对风险进行有效管理,从而做出正确决策、判断,达到预期收益。     

房地产项目成本控制

成本控制可以说是房地产开发项目中企业最重要的管理工作。作为房地产开发企业而言，除了提出自身的知名度之外，企业最终的目的是从每一次的房地产开发项目中获取最大的净利润．而净利润的获得必须通过正规的、合乎法律的运作方式获得，目前房地产行业的市场竞争也日趋激烈。作为房地产企业要想在如此激烈的竞争环境中立于不败之地     

浅议房地产项目全过程成本控制

当前随着国家对房地产市场调整政策的相继出台,房地产市场受到了很大的冲击,房地产企业将共同面临着如何求生存、求发展的严峻问题。为了企业的生存和发展同时实现利润最大化,房地产项目实现全过程成本控制势在必行。     

建筑工程项目成本费用控制对策分析

随着社会主义市场经济的不断发展,企业与企业之间面临着激励的竞争,建筑工程企业要想在建筑市场中占据一席之地,就要积极加强成本费用的控制,争取企业的经济利益,维持企业的健康长远发展。对此,该文主要分析了建筑工程项目成本费用控制的概念、性质,存在的问题和解决的对策。     

浅谈房地产项目工程造价的全过程控制

阐述了房地产项目工程造价的全过程控制原则,提出了房地产项目各个阶段工程造价的全过程控制重点及充分利用计算机、网络资源来进行项目造价的全过程控制。     

造价控制在房地产项目中的应用研究

我国房地产市场自20世纪90年代末才真正意义上发展起来,虽然起步较晚,但是发展速度很快,在我国全社会固定资产投资中,房地产投资比例逐年增加,并呈现出强势趋势。但是与此同时,我国房地产业市场项目管理还存在一定的进步空间。就房地产项目中造价控制而言,由于施工环节占据工程进度的大部分时间,很多房地产企业将造价控制更多的精力放在施工环节,而忽视了对其全过程进行造价控制,导致房地产项目成本控制的水平停滞不前。基于此,结合工程实例,重点分析了造价控制在房地产项目中的全过程应用,最后分析了这种造价控制的效果,以期给同行一些借鉴。     

房地产开发项目造价控制的方式探索

造价控制工作贯穿于房地产开发项目的全过程,其质量的高低不仅影响着房地产开发项目的整体建设,同时还会影响房地产企业的经济效益。而就目前房地产开发项目造价控制的现状而言,采取什么样的方式才能提高造价控制的效率和质量,这是众多房地产企业必须要关注的问题,也是本文研究的重点。     

房地产开发过程中的造价管理和控制

本文从开发项目的投资决策阶段、土地开发阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段、后期配套设施建设等六个阶段分别论述了如何有效控制房地产项目的开发成本.     

房地产开发项目中如何控制工程造价

工程造价的控制与管理始终贯穿于项目的全过程,项目造价全过程控制主要分为投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段三个阶段,在房地产开发项目中如何控制工程造价,文章根据工作经验和实践,提出需要采取的相关措施和方法,以供参考。     

房地产开发项目设计与施工阶段成本控制

设计与施工阶段的控制是房地产开发成本控制的重点，本文提出了设计及施工阶段的有效控制工程造价的手段及措施。使得有效的资金产生更大的经济效益.     

房地产开发项目施工阶段成本控制策略

本文将对房地产开发项目施工阶段的成本控制策略进行分析。     

浅谈房地产开发项目的成本控制

合理有效地控制房地产项目开发成本，贯穿于项目建设的各个阶段，各阶段成本控制各有其特点，所起的作用和重要程度也有所不同。成本控制最关键的二个阶段是设计阶段和施工阶段。本文从工程设计，项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。     

房地产建设工程项目的造价控制

在房地产建设过程中,在不影响工程质量与进度的前提下,通过优化和改进各个环节的操作过程来降低造价成本,是房地产建设工程项目造价控制的主要路径。     

如何有效控制房地产开发项目的成本

提高企业的市场竞争力,降低房地产的开发成本,提高企业的经济效益,要求对工程进行全过程造价控制和管理已势在必行。全面的造价控制和管理涉及与工程建设有关的各个要素,涉及到工程项目的全过程,涉及建设单位、施工单位、设计单位、咨询单位之间的关系,工程造价控制又是不确定性较强的工作,各种不可预见的事项随时可能发生,故降低开发成本,提高投资效益既是开发商也是咨询机构关心和研究的话题。本文主从设计、招投标、施工阶段、预决算等几个方面,阐述了房地产开发项目成本控制的方法,供大家参考。     

论房地产开发项目成本控制的主要措施

成本控制是房地产开发管理中的一项重要内容,贯穿于房地产项目运作的整个过程。房地产企业要想在目前的经济市场中获得较强的竞争力,降低成本、控制费用支出必然成为关注的焦点。本文通过房地产开发成本的内容和特征、成本控制的概念界定和原则分析,以及对房地产开发成本构成和成本控制影响因素分析,针对我国房地产开发成本控制存在的主要问题,提出了成本控制的新模式。     

房地产项目工程造价的重点控制对策

本文从房地产开发项目工程造价控制存在的问题出发,对房地产开发项目在各阶段的工程造价管理和控制提供一点见解,主要包括项目开发的前期工作阶段,建设实施阶段,竣工结算阶段等的工程造价控制措施.通过本文对房地产开发阶段工程造价控制的探讨．希望能为房地产开发企业在工程造价控制工作方面提供借鉴和参考。     

房地产开发项目的成本控制

房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中获得更高的经济利润，就要不断加强成本管理，实行成本控制。房地产开发项目成本控制贯穿于项目建设的全过程，本文通过对引起项目投资失控的因素分析，分别针对项目投资决策、设计、招投标及施工等阶段提出控制成本的相关措施。     

刍议房地产项目管理存在的问题及优化措施

房地产项目管理只有从项目建设的全过程着手,着眼全局、科学管理,才能将成本管理与控制落到实处,取得较好的经济效益,并提升企业的市场竞争能力。在实践中必须针对存在的问题采取有效的措施对治,才能真正做好房地产项目管理工作。     

企业成本费用控制之我见

在社会主义市场经济体制下,随着经济环境的变化,企业间的竞争日趋激烈,加强成本费用控制的问题已日益引起人们的重视和关注。本文主要通过对建立合理高效成本费用控制组织架构,实行科学的监管人员配置,如何加强企业经营活动过程中采购、制造、销售以及日常费用开支等环节的控制进行了阐述,并有针对性地提出了改进措施和建议。     

房地产开发项目的可行性研究

本文根据房地产和房地产开发的特点,分析研究房地产开发项目的可行性研究,分析研究项目应该怎样进行全面的技术经济分析、论证,特别是对房地产开发项目可行性研究的内容和方法进行了详细研究,以探讨全面、科学、规范的房地产开发项目可行性研究模式,让可行性研究为房地产开发项目投资决策提供科学客观的依据.