“奇瑞”揭穿了我国汽车工业的两个神话*

文章指出了发展中国家发展汽车工业的两条道路。一条是韩国道路，通过自主开发，发展民族汽车工业，成为跨国公司的竞争对手。另一条以拉美国家为代表，走合资道路，沦为跨国公司的附庸。我国汽车工业的主流走的是第二条道路。“奇瑞”成立不过几年，不但自主开发了四款轿车投放市场，而且出口国外，是我国第一家到国外去建合资轿车厂的工厂。这才是中国汽车工业的正确道路。文章建议国家支持像奇瑞、吉利、哈飞这样自主开发有中国品牌的汽车工业企业，在政策上给予必要的支持和扶植，使它们做大做强；惟有如此，我们中国才能拥有真正自己的汽车工业。     

应对跨国战略联盟"集群效应"的对策

随着我国改革开放的不断深入跨国公司越来越具规模化，不但在数量上有所增加，而且跨国公司的投资更具关联性。跨国公司的“集群效应”给我国企业带来了机遇和挑战。     

向家族企业学习过冬

住很多人看来，“家族企业”都是视野狭隘的中小企业，还带着诸如继承权纠纷等广为人知的一系列麻烦。虽然确有不少“大妻店”符合这样的描述，但家族控制企业在世界经济中扮演的重要角色往往被忽略了——家族企业包含了沃尔玛、三星、塔塔集团、保时捷等跨国公司，     

如何改进我国现代企业核心竞争力缺陷之我见

当今世界竞争环境已日趋激烈，企业要想继续生存就必须建立起自己的核心竞争力。我国加入WTO后．大胆“走出去”似乎成了国内企业家的共识。然而中国企业实力弱是现实问题，所以中国企业必须认清自己，快速发展壮大．才能和西方跨国公司抗衡。本文从我国企业竞争力的现状．分析了竞争力低下的原因，着重提出了解决的办法和对策。     

浅析中国企业"走出去"模式

在特定的国外市场选择正确的进入方式是企业国际化进程中最重要的决策之一,也是跨国公司拓展国际市场、实施全球战略的重要思路。在实施“走出去”战略的过程中,中国企业还存在很多不足之处,因此,我们应特别关注中国企业选择“走出去”模式问题的研究。     

我国超市发展现状及对策分析

近年来，超级市场在我国得到快速发展，但其中还存在很多问题和不足，“入世”后又面临外来“洋超市”的竞争，我国超市只有先解决好自身的问题，强壮自己，才能与“洋超市”抗衡。     

跨国公司“侵入”与民族工业安全

从分析外资在华投资方式入手,探讨了跨国公司进入对发展我国民族工业的影响.文章在充分肯定跨国公司对促进我国经济发展所起的积极作用之基础上,提出了跨国公司大量进入对发展民族工业的挑战,从中观、微观两个层面上分析了跨国公司对我国产业控制的方式,进而提出发展民族工业应在政府和企业两个层面所采取的对策.     

跨国公司在华FDI的EVA评价体系及特点

在经济全球化背景下，作为跨国公司主流运营方式的精益生产方式已成为跨国公司在华FDI的重要特征，精益生产模式源于经济增加值（EVA）经营理念，而EVA指标体系已成为跨国公司评估其FDI竞争力的主要方法。FDI精益生产模式，经济增加值（EVA）经营理念和EVA竞争力指标体系的确立使经济全球化背景下跨国公司在华FDI的运作趋向短期化，跨国公司在华FDI企业日趋“空壳化”。     

跨国公司两张脸

一提到跨国公司,我们会很自然地将其与这些词连起来——实力雄厚、技术先进、产品和服务高质量,等等,因此对它的信任度极高。而且,中国的消费者还把这种高信任度甚至是崇拜给予了跨国公司在华的企业。然而近几年来,随着在中国的一些外商投资企业弱化其社会责任的事件不断被披露,跨国公司在中国消费者心目中的形象大打折扣。能在母国提供高质量产品和服务、较好履行社会责任的跨国公司,为何一进入中国市场就“变脸”了呢?这是我们要思考和解决的问题。——编者手记     

论我国企业经营战略的选择

本文主要就企业如何认清自己在市场中的优势与劣势，以及据此如何选择正确的经营战略提出了自己的观点和选择的六个原则。笔者认为，从总体上看，企业是个多层次的概念主体，其经营战略必然构成多层次的战略体系。就我国大多数企业的经营水平而言，还不适宜于采取较低级的相关多角经营战略，而应采取单一产品战略或主导产品战略。为此，笔者提出了较为充足的理由：目前大多数企业还不善于经营，其经营思想还没有真正转到“以消费者为中心”的轨道上来。     

我国跨国工业企业的高技术战略

跨国公司在世界经济中的作用越来越大。联合国《1992年世界投资报告》中的资料显示,到1990年底跨国公司在世界上已超过3.5万家,其海外子公司约15万家。1990年跨国公司对国外的直接投资额(FDI)为2250亿美元。累计对外投资额约1.73万亿美元。1991年世界500家最大的工业公司的销售总额约5.2万亿美元,约占全世界国内生产总值(GDP)的28.3%。面对世界上巨型跨国工业公司的竞争和挑战,我国大型工业企业要奋起直追,迎头赶上,更积极地去参与国际竞争和交换,以提高我国的综合国际竞争力。     

点击2004年企业热点话题——变“死”战略为“活”战略

企业面临战略考验 面对经济全球化的强烈冲击和错综复杂的外部竞争环境企业要想让自己的大船乘风破浪、快速前行，把握航向是最重要的。跨国公司在适时地调整全球战略，甚至在中国的战略，国内企业也没有别的选择，要发展先要调整战略。因此，“战略”将是今年企业流行的主题词，这也是《科技智囊》本期要做战略专辑的初衷。     

我们要学会潜伏

本土创投都喜欢进行“上市前投资”，希望投资的企业很快就能上市套现，但实际上那些“成长型企业”距离上市有一到两年时间、甚至更长（中间还会发生很多意想不到的坏消息）。如果创业投资者没认识到自己要度过一段较长时间的“潜伏期”，而乐观地给出高估值，或在投资后不得要领地扬鞭打快马，则有较大概率出现进退两难的局面。     

合肥获最具投资潜力城市第11名

8月31日下午，由中国社科院工业经济研究所、中国经营报社推出的“2006跨国公司眼中最具投资价值城市评选”活动揭晓。合肥斩获“2006跨国公司眼中最具投资潜力的中国城市”第11名，同时获选最具投资价值城市之一。     

跨国公司战略联盟及其启示

20世纪80年代以来,跨国公司的全球经营战略有了新的发展,即跨国公司在全球经营中普遍运用联盟战略广结伙伴,开展更高层次的竞争与合作。战略联盟作为现代企业加强其国际竞争力的又一方式,被誉为“上世纪二十年代以来最重要的组织创新”。本对跨国公司战略联盟的主要特征、原因及方式作了分析,以期对我国企业跨国经营有所启示与借鉴。     

跨国公司主流理论的发展回顾及其政策意义评述

二战之后,跨国公司的迅猛发展为跨国公司的理论带来了机遇与挑战。在此背景下,跨国公司理论总体上经历了一个从诞生到发展再到日趋完善的过程,对于其主流的几个理论而言同样也是如此。本文从跨国公司的主流理论入手,分析这些主流理论的历史发展过程。并且还就这些理论的一些结论性的论断,对我国目前的“走出去”战略进行了简要地分析。     

跨国公司的研发活动及对我国企业的借鉴

在经济全球化、科技全球化时代，跨国公司依托其雄厚的经济和技术实力，在全球化浪潮中扮演着举足轻重的角色。由于技术创新日益成为获取高额利润、提高企业竞争力的重要手段，跨国公司对其研发机构都给予了高度的重视，其研发活动也已成为推动世界科技进步的核心力量。改革开放以来，我国科技企业在科技创新中，逐渐暴露出科研开发能力薄弱、技术储备不足等问题，对目前主要行业名牌产品进行分析表明：我国自行研制开发的产品仅占2％左右，如果仅靠购买、引进、仿制，而不能开发新技术、研制新产品，我国企业在国际市场上将永远处于劣势。因而，分析跨国公司在企业研发活动中所采取的具体战略、运作模式、项目管理等成功经验，将对我国科技企业的科技创新具有很大的借鉴意义。     

跨国公司知识产权战略攻势对我国企业自主创新的影响及其应对策略

跨国公司普遍通过知识产权战略的运作实现在全球的管理。跨国公司在进入我国时,通过知识产权战略的运作对我国企业的自主创新带来了诸多负面影响。文章首先从跨国公司知识产权战略所采取的攻势种类入手,分析其知识产权战略对我国企业自主创新的影响;其次探讨了我国企业在自主创新过程中受影响的主要原因;最后对此从国家宏观和企业微观两个层面提出有效应对跨国公司知识产权战略的措施建议。     

构建科技进步的新平台--跨国公司研发活动本土化趋势及苏州对策研究

1、随着全球经济的一体化、信息化和知识化，一个普遍的共识已经形成，即21世纪将是跨国公司的时代。据统计，在世界100个最大的经济体中，有51个属于跨国公司。这就雄辩地说明，跨国公司已经成为并仍将成为世界经济运动中最活跃、最具竞争力甚至是主宰力的成份。2、在跨国公司的全球网络中，生产制造中心、研究开发中心和管理营运中心是三大关键。而其中，研发中心是跨国公司的“大脑”与“灵魂”。由此可见，跨国公司的研发机构花落何处，既表明其对当地投资环境的信心，尤其是对当地人力资源及研发环境品质的垂青。也表明当地利用外资达到了更高更新的水平。3、自上世纪90年代后期以来，由于企业经营环境发生了明显的变化，必然地引发了跨国公司战略模式的相应变化，因此。在积极引进国际资本的同时，必须认真研究跨国公司的发展战略，尤其是必须敏感地关注其发展战略中某些非常重要的变异，如近几年出现的研发活动本土化趋势?     

跨国公司研发投资对本土企业溢出效应分析

考察跨国公司在华研发投资,并就工业企业进行实证分析,结果显示跨国公司在我国研发投资均存在正溢出效应,东、中、西地区间溢出效应存在显著差异。本土企业与跨国公司的技术差距越大越不利用溢出效应的发挥;外资密集度越高溢出效应越明显;本土企业研发投入力度与溢出效应正相关,而跨国公司研发投入过高可能会产生逆向技术扩散。