浅议路桥施工企业材料管理与控制

路桥施工企业是一个具有连续性生产过程的企业,其材料费用占总施工费用的60%以上,增强路桥施工企业材料管理的有效性就成为提高企业竞争力的关键。本文通过一般企业与路桥施工企业物流管理内容的对比,指出在路桥施工企业,包含于物流管理过程中的材料管理的范围和管理重点。     

论路桥企业管理

结合实际工作经验,论述了路桥企业加强管理的措施。     

做好路桥施工企业安全管理

路桥施工企业的安全管理直接影响着路桥施工项目能否顺利的开展,关系着施工人员的生命健康问题。因此,具有非常重要的意义。本文以路桥施工工程的基本特点为切入点,系统的阐述了路桥施工企业安全管理方式的创新路径,旨在进一步提高路桥施工企业安全管理水平,保障路桥施工项目的顺利展开。     

论路桥施工企业管理的激励机制

激励是现代人力资源管理中的一个重要内容,人力资源激励运用恰当,企业就富有朝气、富有活力。在企业的人力资源开发和管理中,良好的激励机制不仅可以激发员工的巨大潜力,同时对稳定员工队伍,留住人才也起到了关键的作用,而这种激励机制一旦形成,并得到充分的应用,优秀的人才也可以不请自到。面对竞争日趋激烈的路桥建筑市场,路桥施工企业一定要根据自身实际情况积极探索,引进先进激励模式,创新现有激励措施,建立一套具有企业特色的激励管理体系,为企业又好又快发展提供一个良好的生存空间。     

优化路桥工程施工管理的方法探讨

随着社会主义市场经济的不断发展和科学技术的不断进步,路桥工程也取得了巨大的发展。且路桥工程与人们的生活息息相关,所以人们也越来越关注路桥工程的施工质量和施工管理问题。因此,优化路桥工程施工管理是发展优化路桥工程必不可少的。要想做好路桥工程施工管理的优化,就必须做好路桥工程的施工质量和施工管理,只有这样,才能使路桥工程更好的发展。     

兰州"路桥经济"发展的初步构想

本文根据兰州自然地理条件及社会人文状况，肯定了兰州城市交通建设的成绩及某些失误，并结合西部大开发、兰州大发展的战略思想，重点提出了兰州实施“路桥经济”的发展思想。     

论述路桥施工中质量管理的重要性

本文作者就路桥施工的特点和路桥质量的特点在对质量管理和全面质量管理分析,使路桥施工企业开展全面质量管理进行了论述,提出了一些个人见解,仅供同行参考。     

论新时期如何强化路桥企业的管理

伴随着国家经济的发展、改革的深入、国外先进管理理念的引入,我国路桥企业进入了一个崭新的发展时期。如何强化路桥企业管理就成了我国路桥企业在新时期必将解决的一个问题。作者将对路桥企业的现状进行分析,从路桥企业在思想政治工作、人力资源管理、工程项目管理和安全管理等方面来浅谈路桥企业管理。     

关于路桥施工质量管理的优化途径

随着时代的发展，我国路桥事业取得了可喜的成绩。这在很大的程度上得益于路桥施工质量管理工作到位。由于我目地域辽阔，城市与城市之间大都具有较远的距离，为促进经济发展，加大城市与城市之间的交流，尤其是当下正处于“十二五”的大好发展机遇，国家加大了我国交通事业的投资，路桥工程就是重要的投资对象之一，如何才能找到路桥施工质量管理的优化途径是当前路桥施工企业共同面临的一个重点和难点。基于此，本文首先分析了开展路桥施工质量管理工作的重要意义，其次分析当前我周路桥施工质量管理工作中存在的问题；最后笔者结合自身实际经验，探讨了关于路桥施工质量管理的优化途径。旨在与同行交流，不断提高路桥施工工程质量，为企业提高经济效益的同时促进我国路桥事业的发展。     

浅析路桥施工管理的文化理念

随着社会经济的发展和国际化进程的加快,各类企业在运营管理中都不断地沉淀着各自强大的企业文化,这些文化所蕴含的理念彰显出一个强大的企业生生不息的生命力.本文从路桥施工管理切入,主要谈谈其管理中所体现的文化理念以及这些文化理念是如何渗透到每一个环节,从而引导着一个企业的管理观念不断地科学化、现代化,不断地适应时代发展的要求.     

论路桥施工管理

如何搞好现场的安全、质量及进度控制,做到环环相扣,文章从技术、材料、设备、人员等6个方面进行了论述,供同行参考.     

路桥企业施工管理中农民工安全工作的思路探讨

随着社会的不断进步,路桥施工项目逐步增多。路桥施工企业为满足自身生产力要求,吸纳了大量农民工来从事路桥施工工作。农民工为路桥施工企业主力军,大多来自农村,低文化素质、安全意识和自我防范意识偏较。因此,为切实保障农民工人身安全,探讨路桥企业施工管理中农民工安全工作的思路,加大农民工安全培训力度,提高路桥施工企业对安全生产重视程度,将安全生产制度落实到实处等具有重大意义。本文主要阐述了路桥企业施工管理中农民工安全工作现状及工作的思路。     

路桥机械管理浅谈

高等级公路、桥梁建设的不断发展,使得对机械设备的要求不断提高,机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件,因此在路桥工程中,必须加强对工程机械设备的管理,做到科学管理,合理使用,以更好地为路桥工程建设服务,取得设备管理的最佳经济效益。     

浅谈路桥施工企业信息化建设

为塑造路桥施工企业核心竞争力,信息化系统的建设已经成为中国路桥施工企业必然的战略选择,即通过持续的产品技术、商业模式创新以及精细化的经营管理以获得可持续的增长。如何在新的历史时期,通过信息化建设,塑造施工企业核心竞争力成为整个行业关心的热点话题。     

浅谈路桥项目施工管理

本文通过对路桥项目施工管理各个阶段的分析论述，提出了路桥项目施工管理各个阶段应注意的几个问题，以期对基层路桥施工单位的生产实践提供具体借鉴。     

浅论路桥施工企业的激励机制

路桥施工企业正在面临越来越多的压力与危机,为了获得更加先进的企业竞争力,路桥施工企业管理将激励机制作为管理的重点。只有采取科学的管理方法,才能搞好桥梁施工的管理工作,路桥施工企业的激励机制应该在日常管理中越来越受到重视,已经成为企业管理者的常用的管理手段。     

浅谈市政路桥施工企业项目成本管理

市政路桥工程是城市一切物质生产和人民生活的基本载体，是保障城市正常运转和经济发展的物质基础和基本条件，是衡量一个国家城市现代化水平和文明程度的标志之一。     

浅论路桥施工企业的绩效评价

路桥施工的造价、质量、工期与安全问题已经成为路桥施工奎业管理中的重点,只有采取科学的管理方法,才能搞好路桥施工的管理工作,而路桥施工企业的绩效评价应该在日常管理中具有十分重要的作用,理应引起企业管理者的重视.     

水电施工企业材料的简化管理

文章根据多年作为基层项目部的物资材料主管的经验就如何加强水电施工企业材料的简化管理谈了看法.     

路桥施工管理中的管理创新

随着我国社会与经济发展的不断提速,路桥事业近年来也呈现出迅速崛起的势头,路桥施工管理越来越受到人们的关注。采用科学、有效的管理方式,可以提高路桥施工工程质量,有利于控制施工成本,保障施工单位经济利益。随着路桥工程复杂程度的加深,在现代路桥施工管理中也许要不断创新模式,才能够满足施工需求。