采购成本控制的几点思考

采购成本是综合反映矿山公司生产经营管理水平的主要指标,是构成矿山公司产品成本和产品价格高低的重要因素。文章探讨和分析了矿山公司物资采购管理中成本控制的重要性,分析现实采购管理中存在的问题,并提出控制采购成本的对策。     

关于工程项目成本管理的几点思考

本文就工程项目成本管理进行较为全面的阐述，对工程项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面引以阐述，并结合工程实际提出如何降低工程项目成本的几点建议。     

关于中小企业成本控制的思考

针对目前中小企业成本管理中存在的问题与不足,从强化成本控制责任制度、树立成本效益观念、运用作业成本管理方法、利用特色经营战略控制成本等方面提出了解决思路.     

关于装备文化建设的几点思考

强化装备文化建设,对于加强军事斗争装备准备、有效履行我军历史使命具有重要战略意义。本文对装备文化的概念进行了分析,指出了装备文化的重要地位和作用,并提出了加强我军装备文化建设的几点建议。     

装备财务成本控制研究

加强装备财务成本控制对于提高装备经费使用效益具有十分重要的现实意义。文中首先对成本定义及本质、会计要素进行了分析;其次,论述了装备经费管理方法及成本控制的特点;再次,阐述了实施装备财务成本控制的具体措施,即合理编制财务预算、科学设置会计科目、及时组织核算管理、定期清理经费报告、加强装备财务验收;最后,提出了应注意和把握的几个问题。     

关于现代企业成本管理的几点思考

面对日益激烈的竞争，谁赢得了成本的优势，从某种意义上就赢得了整个竞争的主动权，就有更大的机会活下去，比别的企业活得更好，为此需要现代企业重新对企业成本管理理念、成本管理目标、成本管理范围、成本管理手段、成本管理人才、成本管理分析方法进行界定，不断的思考，采取有效的措施，从源头上进行预防与控制，切实提升企业成本管理水平，从而打造企业的核心竞争能力。     

市政道路工程成本控制的几点看法

市政道路工程建设阶段性强,工期紧,周期短,而且点多面广,质量要求高,受自然环境和施工环境影响大。近两年来,随着石河子市的加速发展,市政道路工程也进入了高速建设的阶段。笔者就企业市政道路工程实现项目效益最大化的关键所在成本控制谈几点看法。     

关于军队院校做好装备科研工作的几点思考

从事装备科研是军队院校的基本职能和建设发展的重要手段,是部队战斗力生成的重要途径,是领导机关决策咨询的重要保障.文章分析了军队院校从事装备科研工作的特点优势,并从发展牵引、统筹规划、开放联合、科学管理、基础研究五个方面提出了对策和建议.     

对项目施工阶段成本控制的几点认识

公司如何抓住这个关键，实现施工项目的效益最大化，这是我们急需解决的问题。本文就施工项目成本控制的原则和有效途径谈点粗浅的认识。     

基于威布尔分布的水电设备费用模型研究

对于现代设备管理信息系统的新模式,建立了水电设备全寿期费用定量模型．将设备在全寿命周期内的费用划分为购置费和维护费,分别建立了基于时间分摊的投资费用模型和基于威布尔分布的维护费用模型,分析了威布尔分布函数的各个参数的性质,讨论了水电设备的最小费用和最佳使用寿命的求解方法．针对维护费用模型中的不确定性问题,给出了两参数威布尔分布函数拟合方法,采用线性回归方法对参数进行估计,最后给出了参数求解的实例．     

企业目标成本控制研究

提出了目标成本控制保证体系,运用目标成本法确定目标成本;建立了成本结构模型,并将目标规划用于进行目标成本控制。     

装备研制过程中“技术”与“经济”双控的几点思考

针对以往装备研制过程中重技术、轻经济的问题,根据军品价格工作改革的指导意见,结合装备研制特点,建立成本监控的组织机构,明确在装备研制不同阶段的监控时机、监控内容和成本信息收集内容,并给出了成本超标处理方法和标准,以及对实际购置成本超过目标成本情况进行处置的方法,从而实现对装备技术状态和成本的双控制。     

装备维修管理费预算控制问题的研究

装备维修保障计划任务的完成必须以经费预算为基础,按照批准的预算实施有效控制,是确保装备维修保障计划任务圆满完成的重要途径。文中从预算控制的概念入手,较为详细地分析了预算控制的特点,坚持的原则、达到的目标以及应采取的有效措施。     

加强内部控制与成本费用节约

成本费用节约是经济主体对抗市场风险和提高市场竞争力的有效方式,而加强内部控制则是成本费用节约方案得以持久实现的有力保障。经济主体需要逐步建立健全并完善内部控制制度,这样才能有效、持久地保证成本费用节约方案的推行,并取得长期收益。     

装备过程成本监控的问题、对策与基本构想

从装备过程成本监控的内涵出发,分析了当前装备过程成本监控存在的问题,并结合装备采购制度和军事代表制度调整改革,提出了相应的对策措施。根据建立和完善装备成本监控组织机构,完善法规制度,规范装备成本管理,提高装备过程成本监控信息化管理水平,建立装备成本过程监控的考核激励机制等有关对策,就如何开展装备过程成本监控提出了基本构想。     

离散企业产品全生命周期成本控制问题研究

在全球化市场经济时代,市场与成本决定了制造企业的效益,主动有效地实施成本控制是这些离散制造企业的必然选择.从产品成本发生的全生命周期角度,提出了离散制造企业产品全生命周期成本控制模型.在此基础上,对离散制造企业产品全生命周期各个阶段的成本控制内容、成本控制要素等问题进行了深入的探讨.     

商业银行目标成本管理与控制初探

目标成本管理与控制是商业银行实现经营目标的有力保证,商业银行只有加强成本管理、强化成本控制,才能成为具有国际竞争力的现代金融企业。     

浅析建设工程造价控制

有效控制工程造价是建设单位工程管理的重点.分析工程造价失控的原因,并从工程立项、设计、招标、施工、竣工结算等全过程阐述了控制工程造价的意见.