公共决策的代价分析

对决策的代价进行分析是公共决策的一个重要环节。要全面分析公共决策的代价,就不仅要分析决策时所发生的有关消耗,而且要分析为了优先实现决策的目标我们需要牺牲和放弃哪些有益的价值目标,同时还要分析决策目标本身有可能带来的消极后果和不良影响。公共决策的代价虽然是难以完全避免的但却是可以调控的,人们可以通过提高决策者个体的素质和水平、改革和完善决策机制、坚持正确的决策原则和方法等来控制和减少决策的代价。     

精心决策的错觉

所谓精心进行的决策可能既不是理性的也不是非理性的,而是无关理性的。通常被认为是产生最终决定的思考过程,往往也只是一种决定做出后的现象。实际上,根据这种模式,信息收集是为了让那些起初看起来一样的选项变得看起来不一样。当人们达到了认知定式时,信息搜寻也就结束了。在这种决策过程中,人们实际上进行的是一种消极决策,决策者所具有的固定的或者固执的信念,在不经意的情况下很难随着情境的变化而调整,这会导致决策者产生认知定式,从而机械地形成选择。用心积极决策的方式所寻求的是提供一个框架以使我们能对于意义产生的过程保持开放的态度。这种对他人视角和被认为是新的信息保持开放的态度使我们能够构建意义。     

邓小平社会主义政治决策思想的内涵

本文运用政治决策理论考察了邓小平社会主义政治决策思想的形成和发展，并从决策主体。性质、必要性、重要性、体制、方式、方法、原则、影响因素及科学决策的具体措施等方面揭示了它的丰富内涵，归纳出其特征。     

利用决策理论加强创业中心管理工作

企业孵化器20世纪50年代起源于美国。孵化器在将科技资源迅速、高效地转变为社会生产力,培育中小科技企业成功创业和迅速成长,加速地区和国家产业结构调整,发展高新技术产业,改造传统产业,盘活资产存量,培养新的经济增长点,创造新的就业机会等方面已显现出其独特的功能与潜力。本文试从决策理论角度阐述,分析如何进行程序化决策和非程序化决策以加强创业中心管理工作。     

决策概念格及决策规则的提取

针对含有决策信息的决策形式背景,提出了决策概念格模型,并定义决策概念格中的决策规则及规则的置信度和支持度,用户可根据实际的需求,从规则中提取满足最低置信度及支持度的规则.     

论不确定型决策模式

研究不确定条件下的决策方法，是现代管理科学和重要内容，本文结合实例对此进行了探讨。处理不确定型决策大多采用基本准则决策法。用一决策问题，所采用的准则不同，所得到的最优方案也不相同。而决策准则的选择总是根据决策者的主观判断与偏爱而来的，存在较大的局限性。本文引入线性规划、模糊数学等方法，讨论了在一定范围、条件下的辅助决策模式，在一定程度上改进决策过程，使决策更接近客观实际。     

论决策科学化、民主化和规范化

本文旨在从科学综合的高度，阐明决策科学化、民主化和规范化的内涵。它包含四部分内容：其一，决策和决策系统简介；其二，在概略描述20世纪40年代和60－70年代科学上的两次大的综合之后，介绍了现代科学决策中常用的几个基本观念；其三，提出了决策规范化的一种基本模式，阐述了其科学内涵；最后，归纳了现代科学决策的基本特征，并指出创新是决策的灵魂，忧患意识是决策创新的动力，依靠科技进步、综合集体智慧，是决策创新的源泉。     

贝叶斯决策理论在核事故中、晚期应急决策优化中的应用

将贝叶斯决策理论应用于核事故中，晚期应急决策优化，为核事故中，晚期应急决策优化提供了一个可以改善决策结果的应急决策优化方法。     

对教师教学计划的再审视：一个决策的视角

教学计划不仅是教学的起始环节,也是教师教学计划的决策过程。教师教学计划决策是事实判断与价值判断的统一;静态与动态教学计划决策的统一;一次性决策与惯例决策的统一。从决策行为的角度再审视教师备课,存在的主要问题有备课活动中缺乏决策意识;教师集体计划决策流于形式等问题。教师要实现合理的教学计划决策,既要重视教学计划决策过程的几个环节,又要充分利用教师集体智慧,实现决策互补。     

模糊决策在建筑设计方案选择中的应用

建设单位在建设新项目时,都会要求设计单位提供若干种设计方案.但是要想从众多设计方案中,选择出一个既经济又实用,且能极大限度地满足建设单位要求的方案是十分困难的.文章通过一个具体实例,先对各个决策因素进行量化,运用模糊决策模型找出一个最符合要求的方案.