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结合空间科学卫星项目的 成本管理特点,根据项目管理理论和方法,以某空间科学卫星项目为例,对卫星项目成本管理过程进行实证研究,通过分析该卫星成本预算、成本控制等管理过程发现其存在的问题,提出改进方案、措施及项目成本管理改进的框架,探讨了项目负责人制的组织结构、项目成本管理体系、项目成本控制体系等具体优化措施. 相似文献
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Atmospheric science: Enigma of the recent methane budget 总被引：1，自引：0，他引：1
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Brumfiel G 《Nature》2005,433(7026):559-560
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