关于命名表彰全市乡镇企业1993年——1994年度苏州市明星企业和优秀企业家的决定

近几年来,全市广大干部群众解放思想,抓住机遇,深化改革,扩大开放,加快发展乡镇工业,不断提高经济层次和经济素质,有力地促进了国民经济的持续、快速、健康发展,并涌现出了一大批发展快、规模大,经济效益比较好的先进乡镇企业,以及坚持党的基本路线,勇于开拓进取,治厂有方,成绩显著的厂长(经理)。为了激励先进,引导和促进全市乡镇企业更好更快地发展提高,苏州市人民政府决定,授予常熟华港毛皮织造有限公司等100家乡镇企业,为1993-1994年度"苏州市明星企业"称号,授予范建平等100位厂长(经理),为1993-1994年度"苏州市优秀企业家"称号,并予以表彰奖励。希望获奖单位和个人,认真贯彻落实市第八次党代会精神,进一步解放思想,奋力拼搏,再接再厉,争取更大成绩。全市乡镇企业战线的广大干部职工要以先进为榜样,为在本世     

坚持外向开拓 提高自身素质——苏州乡镇企业发展外向型经济的思考

随着我国改革开放进程的深化和发展,苏州乡镇企业选择了以外向型经济为导向,坚持"三外"一齐上的发展战略。在短短的几年中,那些土生土长的乡镇企业纷纷与国际大市场接轨。据统计,今年1至6月,全市乡镇企业共完成外贸供货额224.5亿元,其中目营出口31.9亿元,分别比去年同期增长43%和57%,目前乡镇企业出口产品数量已占到全市出口货源的60%以上。今年上半年,全市新批乡镇三资企业248家,合同利用外资7.5亿美元,至此,乡镇企业中的三资企业已占全市三资企业总数的三分之二。然而,今年以来,苏州乡镇企业的外     

乡镇企业中的“亲朋权力圈”值得注意

改革开放以来,乡镇企业异军突起,雨后春笋般地发展壮大,在经济建设中愈益显示其重要地位和强大后劲。尤其是在江苏和苏南地区,已形成了"半壁江山"、"三分天下有其二"的格局,取得了举世瞩目的巨大成就。然而,近年来,少数乡镇企业在选工用人上也出现了一种值得注意的现象,即企业的领导成员、部门主管和重要岗位工作人员不少是厂长(经理)的亲戚朋友,构成了以厂长(经理)为核心的"亲朋权力圈",在群众中造成了不良影响。分析这种现象的产生,原因是多方面的,既有客观的,也有主观的,既有企业外部的,也有企业内部的。从客观上来说,乡镇企业普遍实行厂长(经理)负责制,厂长(经理)享有用人自主权,加之乡镇企业多在"本土作战",受地域区划的制约,人才选择范围比较狭小。从主观上来说,一些企业领导受"上阵父子兵,打架亲兄弟"、"自家人肯听话、愿出力、好办     

国家加强农业和国有企业是对乡镇企业最大的关怀和支持

党的十四届五中全会已明确指出,要"继续把发展乡镇企业作为繁荣农村经济的战略重点,努力提高乡镇企业素质和水平。"但有些乡镇企业的厂长经理们还觉得不够味,认为国家没有像重视和加强农业、国有企业那样来关心、支持乡镇企业。显然,这是一种浅层认识。国家把发展农业和搞活国有企业放到重要位置上,作为发展国民经济的重点,要求各级领导抓紧、抓好、抓出显著成效来,这是正确的决策。明智的乡镇企业家,不仅不会感到这样做有什么不好的地方,反而会感到这是对乡镇企业最大的关心和支持。农业是乡镇企业赖以生存和发展的基础,国有企业特别是国有大中型企业,是乡镇企业发展进入快车道的坚强后盾。乡镇企业能发展到今天这样的规模和水平,形成"半壁江山"的格局,与农业的推动和国有企业的拉动是分不开的。我们不能忘记,如果没有农业哺育和国有企业的支持,乡镇企业是不可能从改革开放大潮中创造出今天这样辉煌的。对于这一点,应当充分加以肯定。     

浅谈乡镇企业厂长的素质要求

随着改革开放的不断深化,一大批颇有作为的乡镇企业厂长脱颖而出,成为当代农村先进生产力的代表,致富农民繁荣农村的带头人,建设有中国特色社会主义的一支中坚力量。历史经验证明:农村改革开放的成果,不仅体现在乡镇企业的"异军突起",而且还体现在成千上万个农民企业家的崛起。应该看到,在乡镇企业初创时期,由于生产力水平较低,企业规模小,产品档次不高,对乡镇企业厂长的素质要求并不是很高,所胃"做出来就行,卖出去就可以"。但是,进入九十年代,企业和市场的情况发生了根本性的变化,无论是企业的规模还是企业的科技含量,都上了一个新的台阶,     

论“三名合一”效应

"三名"合一效应,是最佳效应。只有把名牌厂长、名牌产品、名牌企业合在一起,牢不可破,共存共长,才能使乡镇企业在新一轮发展中,产生强大的凝聚力,保持旺盛的发展势头。所谓名牌,就是第一流;就是优秀乡镇企业家、高精尖产品、明星企业。改革开放大潮中涌现出来的一批又一批比较著名的乡镇骨干企业,无一不是靠这三个名牌的合力效应,出奇制胜、兴旺发达起来的。三名合一,是时代的呼唤。名牌厂长、名牌产品、名牌企业,原非同时产生,应有先后之分。乡镇企业的飞速发展和规模的不断扩大,先把一批率先进入先进行列的厂长或重点骨干企业推上了宝座,获得了乡镇企业家或明星企业的殊荣,在宏观调控的     

滨州地区获奖星火成果选介

滨州地区自1991年成立星火计划管理办公室,并设立星火奖以来,共有30个项目获山东省星火成果奖,其中二等奖8项,三等奖22项;3个企业荣获山东省级星火示范企业称号;1个乡镇获省级星火示范乡镇称号;2位同志获国家“七五”期间星火管理先进工作者称号,1位同志获全国星火优秀企业家称号,12位同志获山东省“七五”期间先进工作者称号。在全国     

乡镇企业财务监督的有效途径——略论总帐会计委派制

近年来,东台市在深化企业改革中,以集体资产保值增值为核心,逐步推行总帐会计委派制,建立健全了集体资产管理、营运、监督体系,促进了全市乡镇工业经济运行质量的提高。笔者就企业总帐会计委派制的实施情况进行了调查。动因随着乡镇企业的迅速发展,改革的不断深化,乡镇企业在发展中出现的厂长负盈不负亏、集体资产流失等深层次矛盾逐步暴露出来。在新形势下,如何确保集体资产的保值增值?他们抓住企业财务监督这个"牛鼻子",在推行企业总帐会计委派制中,形成了四个共识:1、推行会计委派制,是深化企业改革的需要。1994年初,在贯彻实施"抓大放小"改革方案,推行股     

“脱帽”转制上台阶——浙江鄞县乡镇企业转制纪实

从"社办"工厂到"乡镇"企业,改革开放以来,鄞县有数以千计的农民企业家、经理厂长走上经济舞台。杉杉牌西服、雅戈尔服饰、引发集团、新曹、狮球中机等一大批被当地经济界誉为"航空母舰"的企业集团正在壮大,更不可忽视的是那些刚刚实行转制,推行了股份制的1000余家从乡镇企业的母体中"脱抬换骨"的企业。据最新资料显示:鄞县今年1至8月产值达124亿元,比去年同期猛增40%;利润同步增长,成为浙江省新崛起的经济大县。用县委书记范文浩的话来说:乡镇企业机制弱化已日趋明显,所以企业转制是迫在眉睫的大事,更是一项影响未来的重大变革!     

吴力从零做到几十亿

吴力,48岁,大学本科,高级工程师。曾任吉林铁路局电子所助理工程师、电子所所长,沈阳铁路局电子计算所所长。曾成功地主持了铁路运输计划、财务管理系统、物资管理系统等十余项工程开发工作。1991年起创办和光,现任和光集园总裁,和光现代商务股份有限公司董事长。 1992年被授予国务院电子信息系统先进工作者称号、辽宁省首届青年先进(科技)工作者,1997年被评为沈阳市优秀企业家、辽宁省人大代表,1998年被授予沈阳市高新技术产业开发区建区十周年突出贡献奖,1999年被授予沈阳市优秀企业家荣誉称号,沈阳市劳动模范称号,被沈阳市科委授予火炬先进个人奖。     

实施“6155”科技创新工程扎实推进绍兴“十二五”科技工作

“十一五”期间，绍兴市科技工作紧紧围绕经济建设和社会发展重点，大力组织实施科技攻关，加强创新平台建设，推动科技成果产业化，为全市经济社会又好又快发展提供了强大的科技支撑。全市科技综合实力、科技进步水平均跃居全省第3位，连续7次被授予全国科技进步先进城市称号，并成为全省地级市中首个国家可持续发展实验区。     

拉住老乡、老外的手大胆向前走——记苏州市乡镇企业供销公司

几年前还是名不见经传的苏州市乡镇企业供销公司,如今已不能不让人刮目相看了。公司全体员工秉着团结协力、开拓创业的企业精神,从市(县)二级供销系统脱颖而出,成为拥有自有资金640万元的供销企业。公司本着上靠老外(外贸公司),下靠老乡(乡镇企业)的经营方针,去年完成销售额6115万元,实现利润210万元。去年被农业部评为"全国乡镇企业供销系统先进集体",公司总经理李土灏被再次授予"优秀供销员"称号。找准市场定位经营初具规模1987年,李士灏走马上任,出任公司经理。当时的公司基本属于皮包公司,凭经验、靠老关系,做易手小额交易,上当受骗的情况时有发生。具有战略眼光的李经理深知靠掮皮箱的"游击战"难成大气候,必须摸索一套适合自己的经营方式,方能在竞争中取胜。乡镇企业系统的供销公司,比之一般的流通企业,有其特殊之处,他面对的是成千上万、大大小小的乡镇企业,他既要为企业的产品寻找客户,又须设法组织供应企业急需的原材料物资,同时,置身于商品经济社会,还不能忘记     

乡镇企业走向市场之路

乡镇企业如何加快改革步伐,把企业推向市场,这是一门新的课题。太仓市鹿河镇进行了探索。技术改造抢占市场乡镇企业虽然有"船小掉头快"、廉价劳动力和资源等优势,但技术装备落后,产品档次低,造成资源、原料浪费,经济效益低。在市场经济的海洋中,船小难抗风浪。因此,只有通过技改,形成技术优势和规模优势,才能使乡镇企业形成优势抢占市场。近几年来,鹿河镇工业经济保持速度和效益的高速同步增长,获得全国百强乡镇第66位,省综合实力百强乡镇第8位,在很大程度上得力于技术改造。在实施中,坚持技改高档化,根据"上大的,啃硬的,攻难的"实施原则,高起点,专业化,大配套。分别在10多个具有一定规模的企业投入近2亿元搞技改,引进国内外先进设备,形成了新的增长点。     

有关产权制度改革的几点认识：对苏州市乡镇企业的调查与思考

在素称乡镇企业发源地的苏州,乡镇企业在全市农村经济中早已处于支柱地位,以乡办乡有、村办村有,形成了以集体经济为主体的特色,在较短的时间内,全面推行这样一次改革,可以说是乡镇企业发展史上规模广、影响大的一次变革。     

以变应变 外向带动全面提高乡镇企业竞争能力

近年来,针对国内外经济形势的变化,张家港市以变应变,提高了乡镇企业对国际经济环境的应变能力和国际竞争能力,促进了乡镇工业外向型经济快速健康发展。目前,全市乡镇企业有40％以上的产品外销,50％以上的企业为三资企业和外贸出口企业,60％以上的投入来自外资。在推进乡镇企业发展开放型经济的过程中,主要有以下一些做法和体会。     

科技动态

<正>杭州:10位外国专家获得2019年度"钱江友谊使者"称号9月5日,2019"杭州国际日"系列活动在杭州国际会议中心举行,来自英、德、法、日、韩、加拿大等9个国家的10名外国专家被授予杭州市外国专家"钱江友谊使者"称号。杭州市外国专家"钱江友谊使者"来源于杭州市外国专家"钱江友谊奖",是表彰     

因势利导求突破 多轨并进促规范——常熟市乡镇企业集团改制的实践与思考

常熟市乡镇企业产权制度改革,目前已转入由中小企业向重点骨干企业全面推进的攻坚阶段。在依照“三个有利于”标准的前提下,坚持“因地制宜、一厂一策、规范操作、稳妥推进”的指导思想,勇于尝试,大胆实践,促使全市乡镇企业集团改制取得了阶段性进展和成效,为乡镇骨干企业深化改革、加快发展,探索了有效的途径。 1 企业集团改制的基本情况 目前,全市拥有省级企业集团24家(其中20家为全国性乡镇企业集团),资产总额为48.78亿元,固定资产15亿元,职工人     

深化改革 再造优势 把握大局 稳中求进——苏州市乡镇工业一九九六年回顾与一九九七年设想

1996年,国家持续进行宏观调控,进一步加快建立健全社会主义市场经济新体制,乡镇企业改革和发展遇到的困难和问题相对比较集中。面对这样比较严峻的形势,苏州乡镇工业在各级党委、政府的正确领导下,认真贯彻党的十四届五中、六中全会精神和省、市乡镇工业工作会议精神,立足"两个根本性转变",统一认识,振奋精神,主动调整发展思路;围绕"三改两加强",迎难而上,奋发进取,使全市乡镇工业总体上保持了平稳发展。全年共完成工业产值1425.6亿元,比上年增长17.4%;完成营业收入1269亿元,实现利税77.4亿元,分别比上年下降4%和5.3%,但与6月份相比,降幅分别回升3个百分点和4个百分点。全市162个乡镇中,企业生产比上年保持增长的乡镇占乡镇总数的近90%。纵观去年全市乡镇工业经济运行状况,呈现出五个比较好的态势:     

苏州乡镇企业图书情报工作初探

"八五"期间,苏州乡镇企业总量增长迅速,成为苏州农村经济的主体,全市经济的主力。面对加快经济体制和经济增长方式转变的要求,作为实现农村基本现代化基石的苏州乡镇企业,必须加快改革和发展,努力提高整体水平。在这一过程中,技术进步的贡献至关重要,企业对于重要的科技信息资源——图书情报的需求会越来越强烈。笔者最近对苏州辖区内的张家港市、昆山市8个镇的133家镇办企业的图书情报工作进行了问卷调查。调查结果表明,苏州乡镇企业的图情工作从无到有,近年来取得了长足的进步。133家企业中,已建立图书资料室的有105家,占78.9     

迈开改革发展的大步

在改革开放和调整中稳定发展的苏州乡镇企业,又迎来了新的一年。新年伊始,我们回顾过去,感慨万千;展望未来,满怀信心。过去的一年,在国家税制等五大改革措施同时出台,宏观环境变化比较大的情况下,我市乡镇企业广大干部职工,认真贯彻中央"二十字"方针,从苏州实际出发,继续解放思想,振奋精神,奋力拼搏,克服种种困难,使乡镇企业在改革开放和调整中实现了健康发展。1994年,全市乡镇企业预计完成工业产值1800亿元,完成销售收入1120亿元,分别比上年增长30%和20%;预计实现利税69亿元,比上年增长12%,其中利润39亿元,增长15%。外向型经济持续发展,预计全市乡镇企业完成外贸收购额350亿元,增长30%;自营出口70亿元,增长110%;新办"三资"