市科知局领导到纳溪区企业调研

正11月7日下午,市科知局副局长李奇带领高新科相关人员到纳溪区四川万丰管道有限公司调研。万丰管道公司总经理王建国介绍了公司的基本情况,并对公司"海绵城市"用PE渗漏管的研究项目工作作了详细的汇报。该公司主营业务项目为塑胶管道生产和销售,主要产品有:PVC-U给排水管道、     

水厂设备管理工作探讨

为确保水厂安全运行,做好设备管理是关键。根据我公司对水厂设备管理的实际情况从完善设备管理制度、完善设备档案、抓好精细化管理、加强职工培训学习方面简要阐述了设备管理工作。     

别让烟头“放火”

某煤业公司车间的垃圾箱起火了,原因是一根没掐死的烟头被扔进垃圾箱,正巧落在擦设备的废抹布上了,把满是油污的抹布引燃,风一吹火苗就窜起来了;运煤的胶带线检修通道路边,落满了胶带上掉落的煤尘,巡视人员发现一片煤尘缓慢燃烧,煤灰上有一个烧成灰的烟头。看似烟头"放的火",实质是乱扔烟头这个不     

加氢车间信息管理系统的开发

加氢车间信息管理系统针对加氢车间工艺技术、设备管理工作的特点,主要设计了用户管理、工艺技术管理、设备管理三个子系统。应用本系统可以在计算机上灵活、方便地管理车间的技术、设备资料,从而大大的提高工作效率,使车间日常管理更加系统化、现代化。     

细针密缕铸成功

有两个年轻人。他们在同一家公司上班。工龄也差不多,且工作都很努力。然而,其中一个上班不久就得到了总经理的赏识,一再被提升,从一般职员做到了总经理助理。而另一个好像被人遗忘了一样,几年过去了,依然是一位普通职员。有一天,被人遗忘的那个年轻人终于忍不住了,他向总经理提出辞职,并有     

设备管理心理学探讨——研究与探讨设备操作人员心理的重要性

设备本身的性能，能否充分利用、安全使用，是需要设备管理与操作人员共同努力才能实现的。而两者之间，后者的作用更为重要，可以说设备能否安全，合理、经济运行的关键在于设备操作人员。所以研究与探讨设备操作人员心理是设备管理人员必需补修的一项重要工作。     

基层设备精细化管理探讨与应用

设备是油田公司生产的重要工具,基层设备管理搞好了,才能做到高效、节能、低耗、长寿,保证安全生产。基层设备管理工作是天然气生产有序、平稳的重要保障,是气田基础管理的一个重要部分。基层设备管理工作是一项系统工程,通过积极应用新技术、新工艺、新材料,合理开展设备技术改造和更新,确保设备维修和保养到位,就能保证气田设备管理处于良性发展的水平。     

如何做好设备点检工作

现代化的生产设备需要一种科学的设备管理方法——点检定修制,为了更好地搞好设备管理,使设备的点检工作真正起到防故障于未然,本文具体讲述了设备点检的工作步骤和要求,并对设备点检人员提出了严格的工作要求,使设备点检真正成为“岗前哨所”,为安全生产保驾护航。     

基于B/S模式的设备管理系统

随着信息化产业步伐的加快,对青海钻井公司设备管理工作也有了新的要求,研发一套基于B/S（Browser/Client）模式,实现瘦客户端。这样一个实时、高效、完善的设备信息管理系统就应运而生。该系统大大减轻了设备资料操作人员纸质操作的弊端,实现了从传统管理模式向现代信息化管理的转变,节约了公司管理成本、交通通讯等成本、提高效率、方便基层。系统的推出使用为公司管理层及时了解公司现有资产设备、设备在用情况,为领导的管理决策提供了准确的依据。     

美国的"圆领工人"

“圆领工人”是美国社会给那些在家上班、工作的就业人员的称呼。因为,这些人可以穿着圆领的T恤衫在家里干活。在家里上班、工作,是美国社会的新时尚。据美国劳动统计局对1997年5月的抽样调查,全美当月有在家里工作经历的就业人员共计2148万,在全体就业人员中占17％左右。当然,在家里工作,原因和情况各有不同。这些不同情况,恰恰可以折射出当代美国社会的某些变化及其特点。 在家工作的“圆领”人员主要有两类。第一类是公司、机构的雇员,他们把公司、机构的工作放在家里完成。这一类“圆领”约有1500万人,占在家工作总人数的70％。55岁的比尔先生是纽约市一家帐务公司的分析师。每天上午9点,他打开电脑,接收来自公司的信息。随后按轻重缓急或公司     

节后“收心”保安全——长沙市安监局新春采访见闻

正一年之际在于春。新一年如何开好头、起好步,确保各项工作有亮点、有特色、有举措?新春假日上班后,记者走进长沙市安监局,一探该局假期后的工作状态。集体"会诊"新年度工作刚上班,长沙市安监局就进行了两天的集体"会诊":处室汇报今年工作要点,局领导和其他处室长开展讨论,提出意见建议,最后明确需要改进、完善的内容。"办公室工作在做好日常服务保障的基础上,更重要的是发挥参谋作     

中国CI系列讲座3 BI——动态的形象战略

国际性品牌日本资深堂公司内有一条闻名遐迩的小路。这条路用鹅卵石铺成。公司要求不论老板、职员每天进公司上班须脱鞋从这条路走过,然后才上班从事一天的工作。     

设备管理在唐山中厚板有限公司的应用

设备管理工作的好坏直接影响设备的维护效果,而检修周期的确定由于与设备维护效果息息相关,因此成为设备管理工作中的重点.推进设备管理信息化建设,是设备管理工作的首要问题,也是设备管理工作的基础.本文结合唐山中厚板公司实际情况阐述了信息化建设的具体方法,并采用数学建模的方式,确定检修周期.     

安全笔

正一天早晨,电工胡师傅急着去上班,下了楼才发现,外面正下着蒙蒙细雨,天空笼罩着一层薄雾。胡师傅心想:雨一时半会儿大不了,我脚下走快些就不用爬上楼去拿伞了。果然,胡师傅走进单位大门后,雨才大起来。胡师傅会心一笑,自言自语:经验丰富,省时省事。刚开完班前会,班组调度电话响起,车间主任临时派胡师傅到车间去更换沙泵电机。胡师傅放下电话背上工具包,戴上安全帽,冒着大雨就冲向了车间。来到车间,胡师傅习惯性地伸手向     

兢兢业业办热电 默默无闻抓节能

张家港张康热电有限公司,是改革开放大潮中崛起及热电联产的企业,只有短短五年的创立,已成为华纺集团,监测纺城的能中心。这和该公司总经理王热电厂一班人,艰苦创业,真抓实干是分不开的。一九九一年六月电厂筹建伊始,根据集团公司总决定,由当时任总厂副厂长的王同志全面负责电厂筹建工作,这对于一贯搞纺机生产,经营的他来说,无疑是个艰,但军人出身的他,快地接受了这个艰巨的任务。时值夏天,天热的高温天气,没有吓倒他,从申请报告,立项,中批,可行性认证等,工作一大堆,他常常清晨到厂,晚上十多点回家,项目动工他既要抓基建质量、进度,关键设各采购,人员外出培训,一件件,一项项.他都按排得有条不紊。年,一期工程全部结束,机组顺利并同发电,整个工期比计划提前了二个月.一九九四年,正当电厂积累了一定经济实力,各项管理稳步提高时,他又提出了上热电     

油田修井设备的现状与发展趋势探讨

本文通过对国内外修井设备的现状进行分析,针对修井机的发展趋势,通过修井机与作业机的特点和使用效果对比分析,找出适应油田作业市场的需要的修井设备,考虑在一段时间内修井机与作业机将会共存,得出一个合理的设备配置比例。阐述对设备的管理要树立"以设备一生为对象、追求设备寿命周期费用最经济"的管理理念,从设备管理的各项基础工作做起,强化全过程、全员管理模式,积极推行效益型设备管理新模式。通过设备的定期体检和达标挂牌,确保设备的技术状况良好。通过引进大班司机绩效考核制度,加强技术培训、提高设备管理人员的综合素质。     

浅析船舶液压系统的维护与管理

船舶液压系统的应用越来越广泛和重要,如何科学有效地对船舶液压设备进行维护与保养,加强设备管理及操作人员的水平,是避免与减少液压设备及系统故障的关键。本文从港供油8轮的几次故障实例分析入手,探讨了其故障原因,并由此延伸到船舶液压系统,从故障规律、液压油、日常维护、人员等层面提出了减少船舶液压系统故障的措施     

如何搞好船舶设备管理工作

随着科学技术的发展,海洋事业在不断的发展,船舶等级也在不断的提升,船舶设备管理对船舶的安全运行起到了十分关键的作用。船舶的设备管理涉及到诸多方面的内容,十分复杂且艰巨,在实际的工作中,往往由于各种因素的影响出现各种问题,影响了船舶和设备的正常工作,必须对这些问题严格控制,提高船舶设备管理的质量。     

高校实验室管理制度创新研究

实验室建设的水平正逐步成为一所大学竞争力的重要标志。实验室建设的关键是实验技术队伍、试验设备管理和实验教学实施,创新人员管理制度,加强实验技术队伍建设,创新设备管理制度,提高设备投资效率,创新教学管理制度,促进实验教学改革是提高实验室的建设和发展水平的重要途径。     

旋转机械设备故障管理与对策

设备管理工作的好坏直接关系到企业的生产效率。本文针对昆明工程勘察公司目前旋转机械维修中存在的主要问题,通过对设备管理制度、设备类型、故障特点的深入研究,提出了对旋转机械设备故障管理的一些建议性的对策。