我国企业的品牌国际化战略

随着经济全球化进程的加速以及国内市场竞争的加剧,实施品牌国际化战略已成为企业赢得市场竞争优势的必由之路.阐述了品牌国际化的内涵,分析了我国企业实施品牌国际化战略的重要意义.探讨了我国企业在品牌国际化进程中存在的主要问题及原因,提出了我国企业实施品牌国际化战略的建议.     

我国科技型企业技术创新国际化战略的理论分析

在国内技术创新需求和国外技术垄断压力之下,我国科技型企业必须积极考虑实施技术创新国际化战略。在辨析了我国科技型企业的内涵及其评判标准,界定了我国科技型企业技术创新国际化战略的内涵及其表现形式后,重点从折衷理论、小规模技术理论、技术本土化理论、技术创新产业升级理论及资源基础理论等五方面,分析了我国科技型企业技术创新国际化战略的理论基础及其作用机理,能够为我国科技型企业技术创新国际化战略实施提供有效的理论指导。     

我国研究型大学国际化组织结构研究

随着大学国际化的深入发展,制定国际化战略来主动管控国际化发展已经成为我国研究型大学应对国际化的主要手段。大学国际化组织变革已经成为国际化战略实施的重要步骤,而组织机构与结构的确定是其两大核心内容。目前我国对大学国际化组织问题的研究十分有限,对于组织机构的权责和组织结构的设计,缺乏必要的经验和理论指导。从战略实施角度分析大学国际化组织的重要性,通过调查我国研究型大学国际化组织的现状,引入企业组织结构理论,设计出针对我国研究型大学的国际化组织结构模式——变革型矩阵结构。同时,经过系统总结国际化工作内容,对各工作流程环节进行了项目性划分,明确国际化各类工作的权责。这个理论的提出对我国大学国际化战略的实施具有现实指导意义。     

基于能力的国际化战略

加入世贸组织后 ,实施国际化战略是我国企业提高国际竞争力的必经之路。本文在对国外学者提出的国际化理论和国际化模式进行综述和分析的基础上 ,通过案例分析 ,进一步阐述 ,我国企业要成功地进行国际化经营 ,就必须以自己的核心能力为基础 ,采取渐进的方式逐步提高企业的国际化程度。     

模糊综合评价法在钻井公司国际化经营战略定位中的应用

战略成本动因分析可以为企业的战略定位提供战略性信息。依据我国钻井公司战略成本动因分析提供的战略性信息,采用改进的模糊综合评价SWOT法,对我国钻井公司进行国际化经营的战略定位,并据此进行相应的实证研究。结果表明,改进后的SWOT法有助于提高我国钻井公司国际化经营战略定位的科学性与准确性。     

模糊综合评价法在钻井公司国际化经营战略定位中的应用

战略成本动因分析可以为企业的战略定位提供战略性信息.依据我国钻井公司战略成本动因分析提供的战略性信息,采用改进的模糊综合评价SWOT法,对我国钻井公司进行国际化经营的战略定位,并据此进行相应的实证研究.结果表明,改进后的SWOT法有助于提高我国钻井公司国际化经营战略定位的科学性与准确性.     

国际战略联盟的建立和我国企业的国际化

国际战略联盟已日渐成为跨国公司开展全球经营的一种流行的战略范示,它的兴起是世界经济发展过程的内在结构变化的反映,对全球经济运行与企业经营会产生深刻的影响。我国企业在入世后面临着巨大的压力,企业要想在国际市场上占据一席之地,就必须进行国际化经营。我国企业在国际化过程中在规模、研发、管理等方面还存在一些问题,我们除了在宏观层面上采取一定的措施外,在微观企业方面可以考虑与国外企业建立国际战略联盟,这将有助于解决我国企业在国际化过程中存在的问题,推动企业的国际化进程。     

中国品牌国际化面临的难题与对策

21世纪品牌国际化已是不可逆转的趋势,各国品牌都将面临着一个更加国际化和商业化的市场.中国加入世贸组织是经济全球化发展的必然,也是历史的必然,为我国企业品牌跨出国门带来了巨大的挑战和难得的机遇.然而品牌跨出国门后,能否顺利开拓各地市场,让产品成为当地人视为属于他们,这是企业必须关注的战略问题.本文对我国企业品牌国际化存在突出的难题进行深入的分析,从理论上探讨我国企业品牌的国际化之路,希望为我国企业品牌在全球范围树立自己的品牌形象、并在全球范围实现新的发展和扩张提供帮助.     

中国服装企业民族品牌建设探析

本文总结了我国服装企业的现状,归纳了我国服装企业存在行业困境、企业内部管理问题、进行多元化经营的专业性不强、品牌个性化不够鲜明、品牌对外依存度较高等诸多问题,提出了品牌建设的相应对策:产业创新战略、渠道先行战略、专业化战略、本土化与国际化相结合、树立正确的品牌意识、全球竞争意识。     

基于知识图谱的企业国际化研究的热点及其演化

为了系统研究企业国际化的发展进程及趋势,利用CiteSpace软件对Wed of Science 2000~2020年收录的954篇企业国际化领域的文献进行了可视化分析并绘制了科学知识图谱。结果表明：2000~2020年企业国际化研究经历了缓慢、快速和规范3个发展阶段,主要研究热点包括企业绩效、中小企业国际化和进入模式等主题,而跨国公司治理及竞争优势等问题的研究可能是该领域未来研究的趋势。研究指出,企业国际化逐渐成为我国企业扩大市场规模的重要手段。2020年新冠疫情爆发使得国际环境越发复杂多变,企业国际化形势面临深刻挑战。     

全球化反应能力:企业国际化战略制胜的瓶颈

国际化是企业迎接经济全球化挑战的重要战略选择,其全球化反应能力是影响企业国际化战略致胜的一个关键。在分析企业全球化外部经济环境的基础上,对全球化反应能力的内涵及重要性作了阐述,并提出了中国企业国际化战略实施过程中如何提升全球化反应能力的一些对策建议。     

我国企业战略管理模式的国际借鉴及策略选择

战略管理是现代企业在经济自由化、国际化、市场一体化过程中,应对剧烈的外部环境变化和经营管理需要所采取的重要手段。在学习借鉴国际先进企业的战略管理模式内容及演变的基础上,探讨了我国企业战略管理的策略选择,为企业加强战略管理提出了相关建议。     

电子商务对国际贸易的影响及应用现状分析

本文笔者就从电子商务对企业国际化发展战略的研究目标出发,进一步探索了在新时期下如何实现我国电子商务市场的稳定发展,以期能够更好地促进企业电子商务的经营管理。     

我国软件产业战略发展特征浅析

分析了软件企业的资本运作特点和方式,并将软件企业战略扩张方法总结为股权融资,首次公开募股（IPO）以及并购3种。结合对当前我国软件产业发展环境的分析,针对我国软件产业的未来发展和战略扩张提出了建议,以期为软件企业的资本投资者提供有益参考。．     

国有企业国际化经营的战略思考

国企正面败着国内市场国际化、国际市场全球化的挑战.企业的一举一动,特别是战略和策略层次上的行为,都将接受全球标准与规则的检验.而且,当今时代是战略制胜的时代,战略竞争已经成为不同企业之间最主要的竞争模式.因此,面对经济全球化的挑战,我国企业要想在新的形势下求得生存和发展,必须转变经营思想、树立全球经营战略观念,积极开展国际化经营.     

论国际化背景下的人才战略创新规律

随着经济全球化的不断发展,企业走向世界是必然的选择。在瞬息万变的国际背景下,竞争环境正凸现出新的特征,创新成为企业发展的关键。在企业发展创新体系中,人的因素的创新比物的因素的创新显得更为重要。该文就人才战略创新在国际化战略中的地位和作用进行阐述,并分析了人才战略创新的原则,提出了国际化人才战略的创新途径。     

浙江民营企业实施"走出去"战略分析

“走出去”战略是20世纪90年代中后期由党中央提出的一项我国外向型经济发展长期战略。其实质就是我国企业通过各种形式的对外投资、从事国际化经营活动,从而增强企业实力,提高综合国力。     

中国烟草企业基于国际战略联盟的国际市场进入方式探析

当前中国烟草企业在国际化进程中面临的首要问题是国际市场进入问题.本文提出了基于国际战略联盟的国际市场进入方式,并展开论述.文章建议中国的烟草企业通过与国际上具有对等实力的合作伙伴广泛结成战略联盟关系,加快企业的国际化步伐.     

战略性新兴产业集群国际化的理论阐释与政策构建 ——以德国InterClust集群国际化计划为例

战略性新兴产业集群国际化是我国实施"双循环"战略和推进战略性新兴产业高质量发展的重要手段,主要途径是通过构建跨界的、多样化的"全球管道"以促进集群知识的动态演化.然而由于知识、企业以及环境的不利条件,战略性新兴产业集群国际化亟需政策有力支持.德国InterClust集群国际化计划在政策思路、政策内容以及执行实施方面具有鲜明特色,我国政府部门可以在战略认知、政策逻辑、政策实施以及智力支持等方面借鉴德国InterClust集群国际化计划的经验,以科学制定我国战略性新兴产业集群国际化的支持政策.     

国际化软件创新人才培养模式探讨与实践

针对经济全球化和科技飞速发展对软件人才提出的需求和挑战,围绕培养具有综合竞争力的国际化软件创新人才,结合电子科技大学教学改革的探索与实践,探讨了国际化软件创新人才培养新模式。电子科技大学初步形成的创新人才培养新模式对推进我国国际化软件人才教育的改革和发展有着重要的理论与现实意义。