浅析工程项目的成本管理与控银

主要对建筑工程的项目成本控制问题进行研究。首先介绍了工程项目成本控制存在问题,最后探讨了加强工程项目成本控制的具体管理措施与方法。     

施工企业工程项目成本管理的研究

本文针对建筑业工程项目成本管理的现状,剖析建筑工程项目成本管理的特点,并与国际施工企业对比分析我建筑工程项目成本管理存在的问题,并提出建议.     

建筑工程施工现场管理的现状及对策

对建筑施工企业来说,做好施工现场的管理是保证工程质量、进度和做好成本管理的重要保障,同时也是保证现场安全、维护企业形象的重要措施,要做好建筑工程的施工现场管理就要正视当前施工过程中存在的问题,并根据问题所在制定针对性的对策。本文介绍了建筑施工现场管理中存在的若干问题,并提出加强建筑工程施工现场管理的相关对策。     

建筑工程施工现场安全管理工作分析

为提高建筑工程施工现场安全管理工作质量,驱动建筑行业高质量、可持续发展,对建筑工程施工现场安全工作进行研究.通过建筑工程施工与现场安全管理特点分析,提出建筑工程施工现场安全事故产生的原因:安全管理制度不完善、施工现场防护设施不全、参与方未能履行相应职责、建筑工程现场作业人员因素,并针对具体问题,在安全意识、管理制度等方...     

谈建筑工程施工现场管理常见的问题及对策

从建筑工程施工管理的内涵谈起,分析了建筑施工工程在人员素质、质量和成本控制、安全等方面存在的问题及其原因.做好三个转变,有利于从人员、质量、安全等方面做好现场管理.施工现场管理是一项综合性很强,涉及面较宽的工作,提升管理水平有助于帮助一个建筑企业在施工行业中站稳脚跟并发展壮大.     

浅析建筑工程项目成本管理

阐述了建筑工程项目成本管理中存在的问题,提出了加强工程项目成本管理的措施.     

建筑工程现场施工中安全与施工技术管理的研究

在建筑工程的现场施工中涉及到的安全管理和安全生产安全工程正常施工是是非常重要的重要环节。尤其是针对人们在建筑工程现场中的安全生产过程,涉及到的安全问题及施工技术管理的问题。实现现场施工中人与机器设备、物料环境的和谐等达到安全生产的目标。另外值得一提的是,在建筑安全生产和管理也是国家经济发展和社会稳定不可或缺的重要因素,关系到社会稳定和经济稳固发展并攀升的大局。由此建筑工程作为支撑国家经济体质的重要组成部分,建筑现场施工中涉及到的安全与施工技术管理及研究就变成了建筑工程中需要时刻监测的重中之重。本文通过发现建筑工程现场的安全管理中存在的问题,分析在建筑工程现场安全与施工的有效管理研究。     

建筑工程造价预结算审核新思路探讨

科学的建筑工程造价预结算审核可以更好地控制造价水平,对控制整个工程的施工成本具有重要意义。现阶段,建筑工程造价预结算审核存在虚报工程量问题、审核编制不足问题、费用虚设问题、预算结果误差等问题。建筑工程造价预结算审核新思路应从做好预算审核、明确原材料费用、做好图纸审核与现场签证、加强造价预结算审核的管理、完善审核制度、提升审核人员工作素养等方面入手。该文对建筑工程造价预结算审核新思路进行探讨,旨在为做好建筑工程造价预结算审核工作提供借鉴。     

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理能够对建筑工程施工过程中的成本进行控制,有利于促进建筑工程施工企业经济效益和实现,并提高其市场竞争力。建筑工程施工企业要改变传统的造价管理模式,实现建筑工程的动态管理,从而将建筑工程施工过程中的成本降到最低,将其整体效益发挥到最优。该文对建筑工程造价的动态管理和控制原则和问题进行分析,并对建筑工程造价的动态管理与控制进行具体论述,为建筑工程提供广阔的市场发展空间。     

我国建筑工程项目成本控制现状分析

本文对建筑工程项目成本控制的现状及存在的问题进行了分析,指出目前工程项目成本管理存在的问题,同时对建筑工程项目成本控制的程序和方法进行了阐述。此外还对建筑工程成本认识上存在问题的原因进行了分析以及费用控制手段进行了论述。     

浅议工程项目的成本管理

现在施工企业在工程项目的成本控制管理方面很薄弱,还存在成本管理定位不清、成本职责不明、成本管理程序和环节缺失、成本管理方法不科学、成本管理经常处于失控状态等诸多问题,这些情况严重影响到企业的利润和发展空间。因此,研究探索适合建筑工程项目成本管理方法,指导建筑工程的成本管理工作,对完善建筑工程项目管理有着重要意义。     

对建筑工程项目成本管理的探讨

通过对建筑工程项目成本管理的探讨,结合中国目前建筑工程项目成本管理的现状以及存在的主要问题,试图探讨并提出适合我国国情的建筑工程项目成本管理调整措施,由于建筑工程项目成本管理十分复杂,所以,探讨出在实际工作中行之有效,操作性较强的工程项目成本管理方法,对推动建筑企业的工程管理水平具有一定现实意义。     

浅谈建筑工程项目管理的创新

成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内客很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面.从项目中标签约开始到施工准备,现场施工,直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,就成本管理的完整工作过程来说,其内容一般包括:成本预测、成本控制、成本核算,成本分析和成本考核等。通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标,工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

浅谈建筑工程土建施工现场管理的有效途径探讨

建筑工程安全管理中,以现场管理作为管理核心。为实现安全生产的标准化管理,要求贯彻落实现场管理措施,加强现场管理做好防范准备,同时建立施工现场安全生产保证体系。本篇文章通过对施工现场管理工作重要性的阐述,分析施工现场管理工作存在的问题,并针对问题提出强化现场管理的策略。为实现建筑工程标准化、规范化的安全生产现场管理方式提供帮助。     

建筑施工企业项目经理部成本控制的实践与思考

通过对建筑工程项目施工中项目经理部成本控制实践,分析了成本管理中存在问题,并提出了降低成本的措施.     

浅谈建筑工程项目的成本管理

建筑工程项目成本管理作为建筑施工企业成本核算和控制的基础,具有非常重要的作用。本文分析了项目成本管理中存在的问题,提出了建筑工程项目成本管理的原则和对策措施。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

施工技术和现场管理是体现建筑队伍专业能力和成长性的重要参考,在建筑市场中核心的竞争能力与施工技术和现场管理密不可分,只有认识到施工技术和施工管理的重要价值,建立起建筑工程施工技术与现场管理新机制,才能够做到对建筑企业建设目标的保证作用。该研究列举了建筑工程实际施工现场中存在的技术与管理方面的问题,提供了加强建筑工程施工技术运用,提升现场施工管理水平的措施,希望为加速建筑行业的发展有所借鉴。     

探析建筑工程施工技术及其现场施工管理

建筑工程的质量直接决定了其使用安全性。为了提高建筑工程的整体质量,在确保建筑材料质量的前提下,还要提高建筑的施工技术以及加强对施工现场的管理。很多建筑企业已经认识到其重要性,但在实际的工程建设中还存在一些不足,本文从建筑工程施工技术及现场施工管理的意义入手,提出了施工技术与现场管理存在的问题,针对问题给出了相应的解决措施,以供参考。     

浅谈建筑工程造价的控制与管理

工程造价管理是建筑工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低建筑工程项目成本成为建筑单位需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,笔者结合自身工作经验,提出几条建筑工程造价的控制管理措施。     

浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及对策

本文作者从建筑工程施工管理的重要性谈起,重点分析建筑工程施工管理中存在的安全、质量和成本控制问题,并提出相应的解决对策。