资金集中管理在企业财务管理中的运用

分析了现金管理在企业经营中的重要作用和实行资金集中管理的必要性，探讨了在以资金管理为中心的现代企业财务管理中如何强化资金日常控制和实行资金集中管理的有关问题。     

论集团化资金管理

面对外资企业纷纷进入,市场竞争日益加剧,国内企业规模化已成经济发展的主流,如何加强集团化企业的管控显得尤为重要。实践证明,集团资金集中化管理是有效监管下属企业的举措。就加强集团资金管理的原因、现状、目标、思路和配套措施进行分析。     

企业财务管理之管见

本文依据社会主义财务理论，重点扼要的论证了资金管理、收益管理和利润分配管理等企业财务管理的三 个重要组成部分。     

企业集团资金集中管理模式研究

资金管理是企业集团管理的一项核心内容。大型集团公司由于成员企业众多，地域分布广泛，在资金管理上的问题尤其突出。本文通过阐述企业集团资金集中管理的必要性和集中管理模式比较，旨在提高企业集团内部资金使用效率，降低资金使用成本。     

加强企业财务资金管理的探讨

随着市场经济的建立和完善,企业面临着挑战和机遇,推进企业管理创新,是一个带有战略性、全局性的重大课题。近年来,作为企业管理核心内容的财务资金管理,已成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。如何加强企业财务资金管理,树立主动的系统财务资金管理新思路,提高经营管理水平和资产运营质量,则是急需研究并解决的关键问题。     

浅论企业财务管理中的资金管理

资金是企业进行生产、开垦经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。所以,作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心,以此来搞好整个财务管理。哪么,如何做好资金管理正是需要不断探求、不断完善的财务管理的核心内容。     

企业财务管理中的资金管理

随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。本文对我国现阶段企业财务资金管理中存在的种种问题进行分析,提出了加强财务管理的几点应对措施。     

拓展资金预算加强航天企业集团资金集中管理

财务与资金管理日益趋向高度集中是资金管理发展的必然。如何通过合理的统筹模式,释放沉淀资金,降低企业的运营风险,使资金管理做到高效有序、动态平衡成为航天企业集团财务管理中迫切需要解决的问题。     

浅议市政工程项目的成本管理

从人工、材料、机械设备、环境和施工方法等方面对市政工程成本管理进行了分析。     

浅谈企业财务管理中的资金管理

随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。针对我国现阶段企业财务资金管理模式的选择与企业资金管理中存在的种种问题进行分析,并提出了加强财务管理的几点应对措施。     

加强资金管理，提高企业财务管理水平

资金是企业生存与发展的基础，是企业进行经营活动的血脉，其流动性强，难管理，控制不好就会给企业造成损失。企业缺乏资金或资金流动不畅，企业发展就无从谈起。企业管理是涉及市场开发、产品质量、资源利用、财务管理等方面的管理。在市场经济中，企业要发展，财务管理是关键。在财务管理中，资金管理是核心。换句话讲，企业对资金管理的加强，保证了公司基本建设和生产经营活动正常有序进行，     

探究企业资金预算管理的思考

本文首先介绍了资金预算的内容和意义,然后分析了我国企业资金预算管理中存在的不足,最后针对这些问题提出了相应的措施。     

探究企业经济活动中的资金管理

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得等四个方面比较全面地反映出来的,这些内容都需要通过财务管理来体现。本文论述了企业经济活动中资金管理的重要性,提出了管好用好资金、提高企业经济效益的几个有效途径。     

市政工程质量控制措施探究

由于市政建设项目的规模较大、工期较长、施工条件较为复杂,从而使其项目管理具有强烈的实践性、复杂性、多样性、风险性和不连续性等特点,因此对于市政工程施工质量控制的意义非常重大,文章主要探讨了市政工程施工质量的控制策略。     

市政工程施工管理

本文结合市政工程施工管理的基础,对市政工程施工管理的全过程进行了探讨,以进一步提高市政工程施工管理水平。包含的内容：工程招投标、合同签定、施工前准备、施工阶段管理、工程竣工验收及移交等。     

浅析市政工程安全管理

市政工程多数在城市内施工,战线长、露天作业、交叉施工、交通和环境影响大多是市政工程不同于其他建设类工程的一个显著特征,这也使得市政工程的安全管理有着显著的不同。     

集团公司资金集中管理模式探讨

资金管理是企业财务管理的主要内容，也是企业管理的核心。企业集团公司要根据自己的实际情况，随着外部市场和宏观经济的不断变化，以及企业自身发展的需要，及时调整自己的资金管理模式，使其适应管理变化的需要，在经营管理过程中发挥其最大的功效。     

资金集中管理是集团公司规避财务风险的重要措施

本文在分析了集团资金管理中普遍存在问题的基础上,提出了解决这一问题的途径：实施财务管理信息化;资金集中管理;完善财务收支;预算管理制度;健全结算机制。     

以资金管理为基础开展企业财务管理工作

我国市场经济的快速发展为企业的经营与发展带来了广阔的发展空间,同时也对企业各项管理工作的开展提出了更高的要求。作为企业经营过程中的重要管理工作,企业资金的合理使用与管理是保障企业财务管理工作开展的基础、是保障企业运营的基础,以资金管理为基础开展企业财务管理由于企业成本管理的实施、有利于企业各项管理工作的开展。文中就以资金管理为基础开展企业财务管理工作进行了简要论述。     

浅谈市政工程造价控制管理

工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程,也是一个动态过程。为了加大城市基础设施投资力度,扩大城市的知名度,创造良好的外资投资环境,已成为我市乃至全国各地区城市建设的一项重要工作。本文主要介绍了市政工程造价的控制管理。