高校后勤社会化初期的财务管理

文章阐述了高校后勤社会化改革初期，在财务管理上出现的问题及应采取的管理措施。     

试论高校后勤社会化改革

高校后勤改革是整个高校改革的重要组成部分。后勤改革的方向是实现后勤服务社会化。在实现社会化过程中，要考虑到各方面的承受能力，统筹兼顾，做好工作。     

论社会主义市场经济条件下高校后勤社会化

高校后勤社会化的含义可界定为“高校后勤从目前自我供给、包办一切的自我封闭的体制、运行机制，向建立适应市场经济体制、遵循市场经济规律为主，教育规律为辅，对外开放、走向社会的体制和运行机制的转化过程，高校外部环境的变化和内部改革，使社会化成为高校后勤改革的必然走向。高校后勤社会化应当遵循四个原则，选择“内外结合”模式。     

高校后勤社会化改革研究

为了适应高等教育快速发展的需要,消除高等教育发展的＂瓶颈＂因素,国务院自1999年底开始,在全国高等学校进行了一场重大改革即高校后勤社会化改革。1999年11月至2002年12月,国务院办公厅先后召开了4次全国高校后勤社会化改革工作会议。如今这场改革已经取得了巨大的成就,同时在改革实践中也存在着许多问题,如何正确认识和处理这此问题,已经成为影响改革进一步取得进展的关键。     

高校后勤社会化改革初探

高校后勤社会化改革是高校总体改革的重要组成部分，应该引起度重视，并抓紧抓好，适应时代需要，把握时机进行高校后勤社会化改革。     

试论高校后勤社会化改革

高校后勤改革是整个高校改革的重要组成部分。后勤改革的方向是实现后勤服务社会化。在实现社会化过程中 ,要考虑到各方面的承受能力 ,统筹兼顾 ,做好工作。     

关于高校后勤社会化改革的思考

在世纪之交,中国现代化的进程对高等教育质量和规模的需要越来越迫切。而高校后勤服务设施与功能问题是影响扩大高校招生最主要的制约“瓶颈”,而解决这个问题的主要出路在于高校后勤社会化改革。改革则必须从发挥内在动力,提供外在保证和制定推进方略三方面入手,最终建立起符合国情,适应高校发展需要的新型后勤服务体系。     

高校后勤社会化改革中的问题探讨

高校后勤社会化改革是一项长期而艰巨的任务,因为每个高校的后勤情况不同,只有根据各高校的实情制定相应的切实可行的改革方案,才能确保改革的成功,才能处理好改革、发展、稳定的关系。     

高校后勤社会化改革的几点思考

高校后勤工作是高等教育事业不可缺少的组成部分,其主要职能在于保障教学科研工作的正常运行.随着高校教育教学改革的深入,教学思想及其观念的转变,教学手段的更新,给后勤工作提出了新的更高的要求.能否适应教育教学的发展,这不仅涉及到后勤服务和管理是否到位的问题,同时也涉及到后勤社会化改革的方向问题.     

浅谈当前高校后勤社会化改革的问题和难点

分析了当前高校社会化改革面临的问题：一是产权难明晰．职责难分清：二是家底不清，清产核资难；三是思想观念滞后，认识不到位；四是管理体制不完善。指出了改革的难点在于职工身份的转变、后勤管理队伍的建设及后勤服务秩序的整顿等方面。     

高校后勤社会化问题初探

从理论与实践的角度，就高校后勤工作社会化问题进行粗浅的探讨。     

高校后勤社会化改革中过渡性会计科目的应用

后勤社会化改革后，如何明确高校与后勤之间的经济关系是一个重要课题，本文提出了采用过渡性会计科目的办法来达到明晰产权，加强成本核算的目的，有着一定的意义。     

浅谈高校后勤社会化

高校后勤社会化改革要处理好改革、发展与稳定的关系,重组教育资源和吸引社会投入,积极探索符合社会主义市场经济要求的新的发展机制。要进一步探索实现社会化的方式。后勤服务纳入社会主义市场经济环境中,实现由传统的事业型、供给型、福利型向企业型、产业化方向转变。     

高校后勤社会化改革的回顾与展望

全面开始于1999年的高校后勤社会化改革,是我国高等教育内部管理体制管理的重要方面。经过十多年的探索和实践,我国高校后勤社会化改革取得了较大进展,后勤运行机制不断规范,后勤服务质量逐步提升,后勤保障能力显著增强。但由于诸多原因,各地高校后勤社会化改革仍面临着思想认识困境和体制机制困境。要突破这种困境,需要我们进一步明确改革的目标与方向,把握改革的重点与难点,创新改革的思路与举措。     

深化高校后勤社会化改革的几点认识

高校后勤社会化改革,要把握改革的正确方向,充分认识高校后勤的教育属性和经济属性。既要处理好后勤社会化与“三服务两育人”的关系,又要解决好经济效益和社会效益的关系,从实际出发,全面促进高校后勤社会化改革的健康发展。     

对新时期高校后勤社会化改革的思考

本文以我国经济体制改革、高校扩招为背景,阐述了高校后勤社会化改革的深层次原因,比较分析了当前高校后勤社会化不同改革模式存在的利与弊,提出了当前我国高校后勤社会化改革的思考。     

高校后勤改革社会化探索

近几年,我国高等教育规模迅速扩张,高等教育大众化整体水平不断提高,但由于高校长期以来形成的包揽后勤办社会的旧模式未能根本改变,高校后勤改革滞后于整体改革,成为制约发展的“瓶颈”。结合黑龙江大学后勤改革的实践,笔者认为,高校后勤社会化改革实践有两个基本点:一是把后勤经营推向社会,二是引进社会力量支持后勤经营。确立经营后勤的思想,提高后勤部门效益。随着现代教育普及程度的不断提高和教育人口的不断增长,教育尤其是高等教育已经成为涉及面最广、影响程度最为深刻的公共事业,教育对国家政策指导、社会资源配置和运行体制改革等…     

谈高校后勤改革如何适用市场经济

作为高校三大支柱之一的后勤服务部门，面对高校综合改革，应加快后勤服务工作与市场经济接轨的步伐，需要认清高校后勤改革的特殊性，复杂性，解放思想，转变观念；以市场经济理论为指导思想，树立高校后勤工作的意识；改革管理体制，转换运行机制；实现高校后勤服务社会化，适应社会主义市场经济。