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首先,做科研是一个爱好,如果没有爱好,做科研是比较难受的,这是最重要的一个体会。如果你喜欢科学,我建议你就努力去做。所以一定要有脚踏实地的作风,要有过硬的基本功。 相似文献
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要想“不战而屈人之兵”,先选择好你的竞争战略。企业先考虑做正确的事,然后考虑如何正确地做事,做正确的事即“战略”。当今“战略制胜”的年代,这是所有企业无时无刻不在思考的一个问题。那么如何确定企业的战略? 相似文献
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一份好的商业计划书是通往事业成功的关键第一步,所谓万事开头难,难的不在做,而是做之前将组织未来的每一步都清清楚楚地想明白,最初的一个创意变为一份完整的事业规划,要经过反复推敲、论证,由“意”到“形”,再由“形”到“数”,你要学会把事业创想转化为现实图景,然后透过现实图景提炼组织的“生命流”——物流、信息流、资金流、商流的总称,其中资金流被称为企业运营的血液,拟定一份成功的资金计划是事业得以顺利运转的中枢环节。
创业者们在筹划一项新事业时,往往容易走进一个误区,这就是在还没有想清楚怎样去赚钱、需要多少资金时,就盲目地去找投资商游说,结果要费很多次周折、返工,才能切八问题要害,回答投资者最关心的问题——资金如何被使用并产生价值。为了避免走不必要的弯路,提高融资效率,本文的一些问题导引可以帮助你理清思路,并拟定一份成功的资金计划。 相似文献
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冯长根 《科技导报(北京)》2007,25(10):78-78
三、与导师的交往你开始做实验、搞研究,你非常希望导师随时随处指导你,解决你的任何一个困惑。这往往不现实,因为导师是“忙人”,他好像总有比你正在做的研究多得多的工作。你开始担心能不能从科学技术研究中得到最好的收获。即使是二年级的博士生也会问:我的研究低于国际水平,导师还能对我感兴趣吗?答案是肯定的。这里有一条与导师交往的阳光规则:保持和导师的联系。[第一段] 相似文献
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肖伯纳说过,如果你我之间交换苹果,每人只有一个苹果;你我之间交换思想,则可以有两种思想。因而我也就敢于忽视前人的类似创意。和你交换并非独创的“思想”,做一回“发明了伞”的意大利人。 相似文献
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“你这孩子就是贪玩,不是读书的料”,“你简直不可救药了”,“你看别的孩子多聪明,你怎么就不开窍”,“你看你,什么事都做不好”,“像你这样,将来也就是个拉板车的命”等等。在平时的谈话中,我们经常会听到老师和家长这样训斥孩子,挖苦孩子。究其原因,是他们总习惯用自己的期望值去衡量孩子,当要求没有达到时,[第一段] 相似文献
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冯长根 《科技导报(北京)》2007,(10)
三、与导师的交往你开始做实验、搞研究,你非常希望导师随时随处指导你,解决你的任何一个困惑。这往往不现实,因为导师是“忙人”,他好像总有比你正在做的研究多得多的工作。你开始担心能不能从科学技术研究中得到最好的收获。即使是二年级的博士生也会问:我的研究低于国际水平,导师还能 相似文献
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“华为不会让一个人在某个职位上一直做下去。工作职位的不定期调动对年轻人来说,这是好事;如果到了一定的年龄后还不能稳定的话,你就会成为‘鼯鼠’。所以,当你真正发现一个能让你感兴趣的工作后,你就不想老是挪来挪去。” 相似文献
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