房地产开发项目工程造价的全过程控制

房地产开发项目的工程造价控制贯穿于项目运作的全过程,即项目的决策阶段、设计阶段、招投标及合同签约阶段、施工阶段、竣工结算阶段。每一个阶段都不同程度地影响到房地产开发项目的成本、费用、利润。投资人必须对影响房地产开发项目工程造价的各个阶段进行全过程、全面地控制。     

浅析如何有效对工程造价进行控制

工程造价控制工作的开展,需要采用动态的控制方式对工程施工各个阶段的工程造价进行全方位的控制,本文主要从工程项目开发建设的投资立项阶段、工程设计阶段、工程招投标环节、施工阶段以及竣工结算等五个施工环节的工程造价控制工作展开论述。     

浅议甲方投资管理

甲方为实现投资效益最大化,应当在项目建设的全周期,进行全方位、全过程、全员投资控制,有效采取技术经济管理手段,运用价值工程思想,合理降低工程成本。就工程造价影响较大的立项、设计、招标、施工、结算等阶段有效控制工程造价,提出一些见解。     

控制和降低工程造价之我见

工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程，建设工程的先进造价管理工作贯穿于周期全过程。与基本建设的每一个阶段都紧密相联，每一个阶段的造价控制对于工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响。因此只有注重工程造价控制的各个环节，才能有效控制和降低工程成本与造价。     

论工程建设项目造价控制的有效措施

本文通过项目管理各阶段对工程造价影响的分析,从立项决策阶段、项目设计阶段、项目合同管理和预结算审核出发,分析影响控制工程造价的主要因素,并根据不同阶段的特点,论述有效控制工程价的措施.     

论工程建设项目造价控制的有效措施

本文通过项目管理各阶段对工程造价影响的分析，从立项决策阶段、项目设计阶段、项目合同管理和预结算审核出发，分析影响控制工程造价的主要因素，并根据不同阶段的特点，论述有效控制工程价的措施。     

浅谈工程造价的有效控制

项目成本项目进行合理的评价后,项目总成本。工程造价全过程控制是使用的一些方法和措施,在施工中,每一个阶段的程序,防止＂三超＂现象的出现,为合理使用人力,物力和财力,最终达到更好的投资效益。项目成本控制,满足项目的质量标准是在投资决策阶段和设计阶段,施工阶段和工程验收阶段,把工程造价控制在批准的、计划范围内,项目造价控制有利于保证项目管理目标,努力建设优质工程,合理使用人力,物质资源,财力,有较好的增益,保证了工程项目的投资效益和社会效益。     

浅谈工程造价审计时应注重几个方面

工程造价审计是指对工程建设项目全部投资进行的审核定价。目前工程项目都存在建设周期长、管理环节多、计价方法灵活、依据比较复杂等特性,任何一个方面出现问题,都可能造成不必要的浪费。为了合理、准确地确定工程价款,控制成本,节约资源,本文就工程造价审计时应注重的几个方面谈一下看法。     

工程造价管理浅谈

一个工程建设项目需要考虑的目标因素主要有三个方面,工程质量、工程进度和工程造价。在保证质量和进度的前提下,每一个项目都要追求尽可能的经济,因此应该正确认识工程造价管理,强化工程造价管理,实现项目的投资控制在合理的批准的投资限额内,对项目在各阶段所对应的工作造价文件的编制和执行,进行规范和监督管理。     

建设项目各阶段造价的控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目立项阶段、前期阶段、设计阶段、实施阶段和结算阶段，都关系到建设项目的造价控制，建设工程造价的根本在投资决策阶段、设计阶段；重点在工程实施阶段。成本意识要全员参与，人人有责。     

浅谈施工企业成本控制

成本管理贯穿于整个项目管理的全过程,从项目中标签约到施工准备、再到现场施工、最后到竣工验收及保修阶段,每个环节都离不开成本管理工作。项目工程成本全过程控制主要有工程投标阶段的成本控制、施工准备阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、竣工阶段的成本控制和保修阶段的成本控制等。     

110KV输变电工程的不同阶段的工程造价控制

近些年来,伴随着110kV输变电工程建设项目的日益增多,做好工程的成本控制工作将成为110kV输变电工程建设中的核心问题,而110kV输变电工程的不同阶段的工程造价控制作为实现工程成本控制的有效途径和重要手段,因此做好110kV输变电工程的不同阶段的工程造价控制,具有非常重要的现实和经济利益。本文从做好110kV输变电工程的不同阶段的工程造价控制的意义谈起,然后详细剖析了当前110kV输变电工程的工程造价控制中存在的问题,最后就如何做好110kV输变电工程的不同阶段的工程造价控制提出了若干有效举措。     

高校基本建设工程造价的管理与控制研究

在高校工程建设过程中,要做好工程造价的管理与控制,合理使用资金,降低工程造价,发挥有限资金的最大作用,是提高投资效益不可忽视的问题.做好工程造价的管理与控制工作贯穿于项目建设的全过程之中,必须在建设项目的立项、设计、招标、施工管理、工程结算等各阶段进行全面的管理与控制,才能实现控制投资,提高效益的目标.     

房地产建设项目整体成本管理体系分析

房地产开发项目的工程造价控制,应该理解为成本控制。建立整体成本管理体系是提高房地产成本管理能力的有效方法,所谓的整体成本管理体系实际包括二方面内容,一是从项目实施时间看,成本贯穿于整个项目阶段,从项目立项、设计、招标、实施直至竣工各阶段;二     

研究房地产工程造价成本控制策略

随着房地产业的快速发展,许多房产开发企业不断涌现,房地产开发企业为了在激烈的竞争中站稳脚,通过降低工程成本,提高企业的经济效益。本文将对房地产工程建设的立项阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段及竣工阶段,提出有效的工程造价成本控制策略,以降低工程造价成本,促进企业的可持续发展。     

浅谈工程造价的预结算审核

工程审价是建设工程全过程造价控制中的最后阶段,亦称之为工程造价事后控制阶段。要提高工程审价质量,除了认真审核工程量、定额套用及费率标准外,尚需认真做好以下几个环节的工作。     

浅谈建设项目工程造价全过程管理

工程造价是工程建设的核心内容，也是建筑市场运行的核心内容，对工程造价的管理是一项综合的过程，牵涉到方方面面，所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价，并想方设法地降低造价或工程成本。目前建筑市场上存在的许多不规范行为，大多与工程造价有关，许多工程在实施过程中出现概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象。那么如何才能把工程造价控制在合理范围和批准的限额内，并取得良好的投资效益和社会效益？笔者认为，实施从项目设计、工程（材料）招投标、施工合同签订，到竣工结算的全过程造价控制管理，以达到合理控制造价，有效发挥投资效益的目的，是当前有些建设单位亟待解决的问题。具体应抓好以下几个环节。     

浅论房地产开发的工程造价控制

作为与工程造价直接相关的成本主要有设计费、建安费、附属工程费、室外工程费、管理费、不可预见费等.工程造价造价管理,一般来说,建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变,因此,业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程.包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招阶段和施工阶段.如果想有效地控制工程造价,应做好以下几个方面的控制工程建设前期(设计阶段)的控制、建设中的控制(图纸会审、洽商、设备选型)、管理控制等.下面我仅根据我的工作经验及一些设想,针对以上几个方面分别谈谈房地产开发过程中工程造价的控制.     

浅谈工程造价管理

在工程建设项目的全过程中，工程造价的管理是至关重要的，它贯穿于工程建设的全过程，要有效控制工程造价就应在工程建设的各个阶段都要予以重视。具有关方面的统计，在建设成本控制中施工阶段的建价控制影响造价的可能性仅占20％左右，而决策和设计阶段却占到80％左右，可见造价控制应贯穿建设的始终，在建设的各个阶段采取有效措施，其中最有效的手段是技术与经济的有效结合。做到各环节层层把关，紧密结合。以下是我对工程追价控制的几点认识。如果能合理有效的做到，将起到事半功倍的作用。     

浅谈工程造价的预结算审核方法

工程审价是建设工程全过程造价控制中的最后阶段,亦称之为工程造价事后控制阶段.要提高工程审价质量,除了认真审核工程量、定额套用及费率标准外,尚需认真做好以下几个环节的工作.