国有企业构建内部控制体系要点

所谓内部控制．是指企业为了确保各项经营活动的有效进行和资产的安全完整．防止欺诈和舞弊．实现企业经营目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。企业的内部控制系统包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制的目的，是保证企业经营活动取得经营效果和效率。保证财务报告的可靠性。保证企业经营活动能遵循有关法律法规。其职能不仅包括管理者通过授权与指挥进行采购、供应、生产和销售等经营活动的各种方式和方法。也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤．还包括对企业经营活动进行计划、控制和评价而制定的各项规章制度。它一般包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等5个相互联系的要素。     

关于企业内部控制制度的探讨

企业财务管理的最终目标应确定为“投资者财富最大化”。要实现这一目标，就要以资金为纽带，利用财务管理的各种科学方法制定严格有效的内部控制制度，对资源进行合理配置，尽量减少资源消耗，提高企业经济效益。然而，从实际情况来看，大多数企业伍充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距，因此，加强管理，在组织内部建立上下之间、部门之间和各项业务之间相互制约的管理制度——内部控制制度就显得十分必要。企业内部控制的基础十分薄弱，存在如下一些缺点：     

加强企业内部控制，提高企业经营效率

内部控制是指企业为保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整；防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制要素主要由五个相互关联的要素组成：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。实施内部控制的主要措施包括：实施不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算管理控制、运营分析控制和实施绩效考评控制等。     

浅谈如何加强企业内部控制制度

企业内部控制制度,是指单位内部为了有效地进行经营管理,而制定的一系列相巨联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。内部控制制度是现代企业、事业单位在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段,是企业、事业单位有效的管理体系中不可缺少的一个组成部分,是衡量现代企业管理的重要标志。     

钢琴制造企业内部控制浅析

内部控制是指企业为了保证经营活动的有效进行、保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序,从广义的角度讲就是保证企业经济活动正常运行所采取的一系列必要的管理措施。具体的内部控制方式包括组织规划控制、授权批准控制、预算控制、成本费用控制、实物控制以及内部审计控制等。市场竞争的日趋激烈也使制造业企业的内部控制问题日益受到人们的关注。本文就我国钢琴制造企业内部控制问题进行一定的探讨。     

对我国现阶段企业内部会计控制问题的探讨

对于现代企业来说,建立健全有效的内部会计控制制度非常重要。有效的内部会计控制不仅能使企业资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部的管理漏洞,充分发挥会计职能的作用。本文分析了目前我国企业内部会计控制存在的主要问题,并且提出了加强并完善企业内部会计控制的原则及主要对策措施,以促进企业经济效益的提高和社会经济的不断进步。     

浅析煤炭企业内部控制体系建设

1内部控制体系及其作用 1．1内部控制体系概念 内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化．使之成为一个严密的、较为完整的体系。早在1953年。美国注册会计师协会下属的审计程序委员会就指出了管理控制与会计控制的区别,提出两套不同的控制内容及程序。COSO发布的《内部控制一整体框架》中,内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的．为营运的效率性、财务报告的可靠性、相关法律的遵循性等目标的实现提供合理保证的过程。内部控制按其控制的目的不同,     

论加强企业内部控制

随着经济的快速发展,我国加入WTO后,企业的经济活动逐步与国际接轨,企业内部会计控制作为企业内部管理的重要手段和方法越来越受到社会各方面的关注和重视。现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率、效果的基本要素。而科学、有效的企业内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。企业内部控制作为由管理当局,为履行管理目标而建立的一系列规则、制度和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

浅议非上市企业内部控制中的问题及对策

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,实践证明:得控则强、失控则弱、无控则乱.按照我国财政部关于《内部控制基本规范》第二条定义:企业内部控制是指单位为了保证各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整,防止欺诈和舞弊行为,从而实现经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序.本文介绍了内部控制理论的起源以及内容,同时就我国非上市企业内部控制的问题进行了分析,并针对这些问题提出一些建议.     

完善企业内部会计控制制度的思考

众所周知,现代企业制度的核心是"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学",而这四个方面都涉及到企业内部控制制度的建立。根据《内部会计控制基本规范》(征求意见稿)的规定,内部控制是指单位为了保证各项业务活动的有效进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。     

关于现代企业内部控制制度理论的思考

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称.内部控制是保证一个单位业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、完整而制定和实施的政策与程序.内部会计控制必须遵守一定的原则,灵活运用各种方法,才能保证实现既定的目标,做到让企业有限资金取得最大的经济效益.     

浅析管理体系与内部控制相结合的有关问题

管理是企业永恒的主题,一个好的管理组织,必须有一完整的管理体系来控制。贯标认证是形成整套管理体系的捷径,是企业管理工作的规范和进步,使企业管理工作进一步系统化、科学化;企业内部控制是由一系列具有控制职能的方法、措施、程序组成,是予以规范化和系统化的严密、完整的体系;二者在企业管理中相辅相成。那么,如何     

浅谈企业内部会计控制

内部控制,是指一个单位内部的管理控制系统,即为保证单位经济流动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。内部控制是现代企业对经济进行管理时所采用的一种管理手段,它是在企业单位内部分权管理的基础上形成和发展的。内部控制对企业实现有效管理、保证会计数据真实可靠具有极其重要的意义。应强化会计信息系统的总体控制、会计电算化系统的应用控制和日常控制。     

企业内部控制实施的有效性

内部控制关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标,必须要建立一整套内部控制制度。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。为此,本文首先讨论了企业内部控制的概论,接着分析了企业内部控制实施中存在的关键问题．最后研究了提高企业内部控制实施有效性的措施。     

浅议新形势下企业的内部控制

内部控制是企业行政领导和各个管理部门的有关人员，在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。是一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整。     

铁路企业内部控制及与会计电算化的关系

一、内部控制的涵义 内部控制是单位为了保证实现经营管理目标，在分工负责的前提下，组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施，用以明确单位内部各职能部门的职责和权限，形成一个完整、严密的相互联系、相互协调、相互制约的控制系统的总称。按其控制目的的不同，内部控制可以分为会计控制和管理控制。     

试论企业内部会计控制制度的建立

内部会计控制是一项十分重要的管理手段，任何一个企业，为了保证其经济活动有秩序、高效率地运行，都必须建立和完善内部控制系统。本文首先分析了建立企业内部会计控制制度的必要性。然后从我国企业内部会计控制制度建立的现状说明建立企业内部会计控制制度的紧迫性。最后论述了内部会计控制制度的建立原则，内容，程序和保证其有效实施的措施。     

关于企业内部控制制度的研究

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而科学、有效的内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

浅议企业内部会计控制

本文概述了内部会计控制的含义及其在企业管理中的重要性，内部会计控制是企业内部控制的重要组成部分，通过严格的内部会计控制，可以强化单位内部会计监督、强化单位经济管理。阐述了内部会计控制在企业中的基本职能和具体目标，重点对会计的控制职能及其具体目标进行了较详细的说明。并根据本单位实际情况，分析了内部会计控制方面存在的一些问题，以及在这些方面如何加以进一步完善提出了自己的看法。     

浅议完善企业内部会计监督机制

内部会计监督机制是企业为保护其资产的安全,保证其经营活动符合国家法律法规,提高经营管理效率,控制风险等目的而在单位内部建立的一系列管理方式,包括单位负责人和财务、会计、审计诸方面分工明确、相互制衡的监督机制.本文着重就完善单位内部会计监督机制问题进行探讨,以求不断强化财务管理,保证会计工作权利,确保会计信息质量.