浅谈连续钢构桥施工监控过程

介绍大跨径连续刚构桥的施工监控操作方法,了解施工监控过程,指导桥梁施工;通过应力控制使桥梁结构在施工过程中以及在成桥状态的受力情况与设计相符舍,通过线形控制使桥梁建成后线形满足设计要求。     

浅谈城市燃气工程现场施工管理

城市燃气工程施工与安全生产运营管理的成效直接关系到人们的切身利益,通过施工前施工现场和施工后期的技术管理,使施工技术管理工作科学化、系统化,使城市燃气工程成为真正放心的工程。     

浅析施工企业财务风险防范与控制

施工企业的财务风险是指施工企业财务活动在施工全过程中,由于自身及外部各种因素的影响,使施工项目的财务收益具有不确定性,导致施工项目亏损,使企业蒙受经济损失。本文从资金管理、项目投标、组织施工到工程竣工交付使用过程中存在的风险和控制防范等方面进行分析,以达到降低财务风险、减少损失、实现企业预期经济效益的目的。     

浅谈优秀工程项目经理应具备的条件

在工程项目施工中必须要有具备相关条件的优秀项目经理对施工进行全面负责,才能够成本低、利润高、质量优、工期短地完成各项施工任务,使施工单位得到建设单位的信任,得到社会的关注和认可,以便承接更多的施工任务,使企业得到又好又快的发展。     

投标报价策略和技巧

根据从事多年的经营管理工作,使我深深地体会到,企业的整个经营和经营管理工作的目的就是要满足企业的正常经营,保证企业合理的收入,同时,在施工过程中使施工水平、施工技术、施工管理得到提高和发展。     

简要论述城市道路工程施工管理重点

对于城市道路工程的施工管理,要注意路基施工、技术实施和施工质量保障等几点事项要求,使工程能够顺利进行。     

水利工程施工管理探析

水利工程施工管理是一项复杂的管理系统,如何对水利工程施工项目进行高效的管理,关键是对生产要素优化组合,合理配置,使施工生产均衡,利用新技术、新应用使企业获得最佳的综合效益,水利工程施工管理就是要达到项目所要求的质量标准,按所批准的费用预算及施工进度进行全方位、全过程的规划、组织协调,对施工管理中的劳动力、机械设备、材料、技术资金进行有效控制,确保水利工程施工管理现代化。     

钢结构施工质量控制及施工管理论述

钢结构的施工管理应在施工前必须制定周密、详细的施工组织设计和施工质量控制方案,并在施工过程中不断调整和完善施工管理及质量控制,使其在满足规范和设计要求情况下更接近实际需求,以确保施工的顺利、高效进行。     

对加强钢筋混凝土框架结构节点施工质量的思考

在钢筋混凝土框架结构施工中,要加强梁柱节点处施工质量的控制,使施工能够满足规范要求,从而难以保证框架结构安全和抗震能力.     

施工项目管理与项目成本控制

施工项目进行有效地计划、组织、协调和控制,使生产要素优化组合,保证施工生产的均衡化,利用科学的管理技术和手段,实现项目目标,使企业获得良好的效益。     

浅议保证混凝土主体工程的施工质量

本文根据建筑施工企业在混凝土主体工程施工中经常遇到的施工问题,阐述了几点看法,解决施工中遇到的质量问题,使混凝土分项工程质量达到设计要求,其中有些问题也是施工中经常遇到的,尤其在新旧施工标准过渡期应适应性的调整施工组织设计。     

浅析流水施工技术在建筑施工中的应用

流水施工技术是建筑施工过程中一种重要的施工方式,是实现施工管理科学化的重要组成部分,这项技术的应用一方面极大的提高了施工速度,另一方面使施工质量得到了有效的控制。本文通过对流水施工技术进行介绍总结,凸显出流水施工在建筑施工技术中的优势。     

市政工程施工管理现状以及对策分析

对于市政工程施工而言,有效的施工管理,能使项目工程简单化、系统化,给项目带来巨大的利益.文章阐述了市政工程施工管理现状,分析了相关问题,并提出了加强市政工程施工管理措施.     

浅析型钢混凝土梁的施工

文章针对型钢混凝土梁的施工方案,以工程实例为对象,研究了合理的施工方法以保证型钢混凝土结构施工质量;提出了型钢混凝土梁的安全施工措施,从而使施工既保证工程质量和安全,又能达到经济、合理。     

浅谈施工组织设计的编制

施工组织设计是指导施工准备和施工全过程的技术、经济文件,是全盘规划和部署拟建工程全部活动的重要依据。本文从施工组织设计的作用、分类和内容等方面对其进行了阐述,对施工组织设计的编制有着一定指导意义,使施工组织设计起到指导施工的作用。     

射孔电缆的正确使用与维护

在射孔现场施工中,常常会遇到一些电缆故障影响施工正常进行。从而增加了施工难度,延长了施工时间。为了能及时准确发现电缆故障并排除,使施工正常进行,总结了一点方法提供出来。     

路床处治的施工、监理要点

根据路床处理的特点,在施工准备阶段、施工阶段提出了质量控制的要点,使施工、监理都能够有效的进行控制,确保路床处理质量。     

施工项目管理与成本控制研究

介绍施工项目管理的内容及成本控制的原则,提出了项目成本控制的措施,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,以实现项目目标,使企业获得良好的综合效益。     

浅谈如何做好施工项目管理工作

施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的组织机构、质量、战本、进度,安全、文明施工等,都要纳入正规划、标准化管理,这样才能使施工工作顺利地进行。     

浅议公路工程施工中进度控制和质量控制的作用与关系

在公路工程施工过程中,适度均衡的加快施工进度,可以在计划工期内得到合理的提前,可以保证施工质量。严格控制质量,可以避免返工,进度则会加快;反之则会因返工,造成工期延后。施工进度按最佳工期施工,可以在合理的时间内使施工企业产生更大的经济效益,使建设工程投资按计划工期交付使用,在预定的期限内尽早的收回投资。