创建学习型电力企业的认识

阐述了开展创建学习电力企业的必然性,提出了构建电力企业学习型组织的道路和方向,如何从实际出发来强化学习效果。     

浅析如何创建企业激励机制

简要阐述了激励理论，提出了企业应采用建立竞争环境、协调管理者和员工的关系、以及创建新型的柔性激励模式的具体方法来激发员工的工作热情。     

浅析电力企业宽带薪酬的运用

结合国内外对宽带薪酬的研究和相关资料,分析了目前电力企业的薪酬制度及其存在的问题,针对这些问题引入宽带薪酬的运用,结合电力企业所处的环境为其设计合理的宽带薪酬,希望能够对电力企业的激励机制有一定的借鉴意义,能够提高企业的绩效,加强组织的人力资源管理。     

试论馆员激励机制的创建

在图书馆管理中创建科学合理的激励机制,在公平合理的前提下,坚持以人为本,满足馆员的物质需求,实现馆员追求的目标价值,可以充分调动馆员的积极性,使图书馆事业适应社会高速发展的需要,更好地为教学科研和社会服务。     

浅谈在电力企业中实现奖金激励作用的策略

人力是现代电力企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素,而激励则是人力资源的重要内容。奖金作为物质激励的主要形式之一,对于充分调动广大职工的积极性,具有不容忽视的作用。但近几年来在电力企业中奖金的激励功能呈现明显的弱化趋势,这种趋势将对调动企业员工积极性产生极大的负面影响。因此,在今后电力企业分配制度改革中,有必要认真研究奖金激励机理,制定科学有效的措施,以实现和强化奖金分配的激励功能。     

对创建学习型电力企业的思考

阐述了创建学习型电力企业的必要性，提出了创建学习型电力企业的方法与途径，并根据当前创建学习型电力企业的实际强调了应重点把握的几个方面。     

论优质服务是电力企业的生命线

供电企业如何持续的改进电力服务营销策略,满足顾客日益增长的服务需求,是其生存的根本。优质服务是电力企业拓展市场的通行证,是打造电力品牌的根本途径。电能是发、输、变、供、用同时完成的能源,电力企业开展优质服务具有重要意义。现供电企业初步建立了＂以客户为中心,满足客户需求＂的营销观念,＂以市场为导向,以营销服务为中心＂的营销机制、初步建立了比较完善的营销组织,主要包括各地方供电企业成立了电力客户服务中心。     

加强绩效管理创建企业激励机制

阐述了绩效管理与激励机制在企业中的作用,分析了绩效管理与激励机制在生产应用中存在的问题,提出了企业加强绩效管理并创建激励机制的选择路径。     

论电力企业经营风险的管控

随着国家整体经济的发展,电力企业经营管理所面临的风险更加多元化。其中,政策法规、安全及财务管理等方面的风险成为电力企业所面临的重要风险。要加强电力企业的风险管控,需从加强风险意识、建立风险评估团队和建立风险防范体系三个方面进行综合改进,才能确保企业运营的良好发展。     

论电力企业的绩效管理

随着电力体制改革的深入推进,电力企业的经营理念、经营意识也有了很大的转变,逐渐改变了以往只是以安全生产为导向,不重视企业经营上作的观念,"管理科学"成为电力企业加强和规范内部管理以提高效率改善效益的实现目标。当前电力企业受传统垄断行业的特性所带来的阻碍,对绩效管理的认识存在偏差,绩效管理体系运行的配套机制尚未完善等等,本文将通过对电力企业绩效管理问题的分析,并提出相应的对策。     

论电力企业财务人员的素质问题

在电力企业改革不断加强,国网公司打造“一强三优”的现代化公司背景下,电力企业对财务人员素质提出了更高的要求,本文通过对财务人员素质特别是职业素质的探讨,以及对电力企业财务人员素质现状的分析,提出了财务人员应强化终身学习、后续教育的理念,和电力企业加强会计基础工作、建设学习型团队和利用远程教育网络等不断提高财务人员素质的途径。这就是本文要讨论的重点内容。     

论企业的激励机制

在市场经济的新形势下,人力资源是企业的重要资源之一,人才是企业的宝贵财富,各企业之间的竞争,很大意义上是人才的竞争。因此,作为企业如何正确运用激励机制,调动企业员工的积极性和创造性,增强企业的竞争力,是当前面临的一个十分重要的问题。本文针对这一问题阐述了企业激励机制的内涵及主要特征,对目前我国企业激励机制存在的问题进行分析,提出了企业如何才能正确选择激励机制,使其能够更大程度地吸引激励员工,增强企业的综合竞争力。     

论国有商业银行激励机制的优化

本文从人力资本产权激励的角度分析了国有商业银行公司治理结构的重构、设计及运行,探索国有商业银行经营者激励约束机制,促进国有商业银行经营者人力资本产权的价值实现。     

论国有资本经营者的激励机制

国有资本经营者的激励机制应从经济、文化、政治制度背景出发,结合经营者的现实需要,建构一种符合国情的多层面有机系统,及其相应的监督和约束机制.     

论高校教师激励机制的构建

对于高校教师管理来说,如何激励教师工作积极性,是高校人才建设的一项重要内容。高校的教师激励机制构建可以培养教师的责任意识,还可以保持教师队伍的稳定性,并且激发教师的工作积极性,因此,当前在高校构建教师激励机制是十分必要的。本文研究了构建高校教师激励机制的意义,并针对当前高校教师激励机制方面存在的问题,提出了解决意见。     

论电力企业消防安全环境构建

电力企业中易燃易爆物品较多,电器设备物质也容易引发燃烧、爆炸等事故.如何构建一个安定有序的消防安全环境,保证电力企业健康可持续发展是亟待解决的问题,本文就该问题阐述了自己的一些看法.     

论国有企业的薪酬激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键性因素。企业实行激励机制的最根本的目的在于正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去，可以说激励机制运用的好坏在一定程度上决定着企业兴衰。通过对收入分配公平的探讨，提出了在国有企业应建立和实施多跑道、多层次的激励机制。     

论企业的人力资源激励机制

激励机制是现代企业管理中的重要体系,旨在完成企业人从"要我做"转化为"我要做"的过程,是建立企业从业人员内驱力的重要手段.     

论电力企业培训师的发展方向

本文主要针对电力企业培训师的职业特点、职业活动以及结合企业培训师的核心任务等进行了探讨,并有效的提出了如何才能成为一名合格的企业培训师,供同行参考.     

确保电力企业物资供应规范管理的有效路径

随着电力企业的体制的改革和不断深入发展,电力企业的物资管理也得到了深入发展,电力企业的物资供应和管理规范的分析和探讨能建立完善的企业资源管理策略,从而促进电力企业的规范管理和持续改善。通过对电力企业生产的特点分析和物资管理的现状探究,提出了有效的物资管理和发展的建议,从而能建立有效的电力企业物资管理体系。