论优化设计与工程建设投资控制

投资控制贯穿于项目建设的全过程,是每个投资者所关心的重要内容之一.从目前工程的投资控制来看,通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,项目的投资规模得到了有效控制,以前那种投资无底洞、工期马拉松的现象已基本杜绝.在设计阶段通过限额设计,使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制.但如何通过优化设计来有效控制投资,尚未得到广泛重视.     

大中型工业项目建设的投资控制

项目建设投资控制是在保证项目建设安全、质量、工期要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的投资目标,并尽可能地降低投资的一种科学的管理活动.如何有效地控制投资,笔者就这一问题谈一下个人体会.     

大中型工业项目建设的投资控制

<正>项目建设投资控制是在保证项目建设安全、质量、工期要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的投资目标,并尽可能地降低投资的一种科学的管理活动。如何     

论优化设计与工程建设投资控制

投资控制贯穿于项目建设的全过程,是每个投资者所关心的重要内容之一。从目前工程的投资控制来看,通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,项目的投资规模得到了有效控制,以前那种投资无底洞、工期马拉松的现象已基本杜绝。在设计阶段通过限额设计,使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制。但如何通过优化设计来有效控制投资,尚未得到广泛重视。一、优化设计对建设投资的影响1.设计方案直接影响投资。工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。进行投资控制的关键在于决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,其关键就在于设计。根据研究分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但这少于1%的费用对投资的影响却高达75%以上。单项工程设计中,其结构方案的选择和建筑材料的选用对投资又有较大影响,如结构设计方案中的平面布置、基础类型选用、结构形式选择及建筑材料的选用等,都存在着技术经济分析问题。据统计,在满足同样功能的条件下,技术经济合理的设计,可降低工程造价5%～10%,甚至可达10%～20%。如G207鲁山段婆娑街桥,原桥两侧与路相接为“Z”字形,由于此处线形极差,交通事故频繁发生。对此...     

项目投资的全程控制

<正>项目投资首先要保证工程质量,其次要保证造价和项目投资企业的直接利益。管理层只有对项目质量、造价、进度进行全程综合性的控制,才能为项目投资企业创造最大利益。本文,笔者根据多年的工作经验,对项目投资的质量、造价、进度三者之间的关系进行分析,以寻求项目投资的最佳平衡点,创造最大的利     

论铁路工程投资控制与成本管理

随着铁路建设的快速发展,铁路工程投资屡创新高,工程建设项目也随之急剧增加。然而,在铁路工程项目实施过程中,仍然存在项目审批不严格、工程设计不合理、施工中成本管理方法不得当等问题,致使工程投资控制效果收效甚微,普遍存在"三超"现象。基于此点,本文对铁路工程投资控制与成本管理的具体措施进行论述。     

浅论公路工程建设项目全过程投资控制

全过程控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在投资决策、设计阶段就开始进行投资控制,并将投资控制工作贯穿于建设工程实施的全过程,直至整个工程建成且延续到保修期结束.本文结合工作经验,从工程建设项目全过程角度对公路工程建设项目投资控制进行论述.     

加强电力工程造价控制

<正>建设工程项目的造价控制贯穿于项目建设的整个过程,电力建设项目也不例外。但在项目建设的不同阶段进行造价控制工作,其效果是完全不同的。一、设计阶段加强电力工程造价控制的必要性据资料统计,投资决策阶段其效率占75%～95%,设计阶段占35%～75%,施工阶段占5%～35%,竣工决算阶段占0%～5%。由此可见,工程造价控制的重点应放在对投资影响最大的前期投资决     

浅论公路工程建设项目全过程投资控制

全过程控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在投资决策、设计阶段就开始进行投资控制，并将投资控制工作贯穿于建设工程实施的全过程，直至整个工程建成且延续到保修期结束。本文结合工作经验，从工程建设项目全过程角度对公路工程建设项日投资控制进行论述。     

工程监理行业的项目成本管理

监理主要是对工程的质量、进度和投资进行监督,对项目合同和文档资料进行管理并协调有关单位间的工作关系.它主要包括对工程项目进行质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理、协调多方面关系(三控制、二管理、一协调),保障工程项目按预期目标完成.监理的主要成本包括前期项目经营费和项目实施阶段为对方提供应税劳务的人员工资、差旅费、通讯费、办公费、交通费、招待费等.     

电气安装工程的质量管理

<正>投资控制、质量控制、进度控制在电气安装工程中占有重要的地位,施工阶段的作用和地位决定了施工管理任务,然而在整个项目工程管理过程中,电气安装工程施工管理是项目工程全过程管理的重要组成部分,要大力气做好电气安装规划和控制管理。本文,笔者从实用的角度对影响电气安装工程施工     

关于财政投资评审过程中如何加强现场签证的措施研究

为深入贯彻《政府投资项目管理条例》及《政府投资项目管理办法》,进一步发挥财政投资评审在政府投资建设项目资金监管中的作用,提高财政资金的使用效益,规范工程现场签证行为,有效实现工程的投资、工期和质量三大目标控制,规范变更操作,实行事前把关,实现财政主动监控,加强工程变更签证的有效管理,我们可以从以下几个方面进行研究和分析。     

公路施工预算成本控制探析

近几年来,在竞争越来越激烈的建筑行业中,公路施工项目的投资却越来越少,怎样挖掘潜力增加效益,增收节支,获取最好的利润,是目前公路施工项目最值得考虑的问题。处理这些问题最好的途径是做好施工预算成本控制。笔者从公路施工项目的三个时期的几个主要方面探析项目成本的过程控制。     

公路工程项目成本动态管理研究

为了科学地控制投资造价,节约资金,减少资源浪费,应对公路工程项目的成本进行动态管理。通过分析国内公路施工企业成本管理存在的问题,提出应采用动态管理方法,从施工前,施工过程中,项目施工结束后三个方面对公路工程项目的成本进行控制。     

工程监理行业的项目成本管理

监理主要是对工程的质量、进度和投资进行监督，对项目合同和文档资料进行管理并协调有关单位间的工作关系。它主要包括对工程项目进行质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理、协调多方面关系(三控制、二管理、一协调)，保障工程项目按预期目标完成。监理的主要成本包括前期项目经营费和项目实施阶段为对方提供应税劳务的人员工资、差旅费、通讯费、办公费、交通费、招待费等。     

公路跨越式发展建设时期项目控制管理及设计变更思路探索

随着我国基础经济建设的迅猛发展,交通建设的投资金额也呈几何上升趋势。这种情况下,如果不改革项目管理措施,合理控制公路施工进度与质量,将导致设计变更频现,严重影响整个工程的工期及后期使用。基于此,笔者总结长年工作经验,深入探讨了公路跨越式发展建设时期项目控制管理及设计变更思路。     

期望效用理论在建设项目投资决策中的研究与应用

建设项目决策阶段是工程造价控制的重要阶段,此阶段应综合考虑项目的风险环境等各种因素,择优选择投资方案,科学决策。本文将期望效用理论引入到工程项目投资决策中,并以一个工程项目决策过程为例,利用该方法分析出最佳投资方案,合理控制造价。     

浅谈高等学校基本建设工程的监督与管理

任何一所高等学校的建设，无论是新建还是扩建，从项目决策、设计、施工到验收、使用、维修的过程，需要做多方面的工作。要使整个工作达到缩短工期、保证工程质量、控制建设成本、提高投资效益的目标，就必须遵循建设工程的程序，进行科学的监督和管理。这就是所谓的“三控二管一协调”。 一、投资控制 目前，高等学校的基本建设不断扩大，但建设资金严重不足。使有限的资金产出最大的效益，是高校基本建设工作的最主要的问题。所以，基本建设工程投资方向和投资多少的控制是至关重要的。 １．立项控制（项目决策阶段控制） 高校中需要建设…     

水利工程项目建设招投标中存在的问题及解决对策

积极采取措施,推行水利工程项目招标投标机制,维护了市场秩序,确保在水利建设项目的投资环境下市场各主体之间公平交易、平等竞争,保证了工程质量,工期和建设成本也得到有效控制。由于水利工程项目的广泛性、地域性、时效性、专业性等特性,在项目招投标工作环节中仍然存在一些亟须解决的问题。本文结合作者的工作体会,着重针对水利工程项目项目招投标中存在的问题与对策进行阐述。     

工程建设投资项目的前期管理工作

工程建设投资管理是一个动态的过程．一般可分为前期管理阶段（包括可行性研究阶段、设计阶段和开工准备阶段等）、工程建设阶段（包括施工建设、竣工验收及资料归档管理等）和项目运营阶段。项目前期管理工作是项目管理的基础,前期管理工作开展得好坏直接影响整个工程建设项目的质量、工期、投资控制和预期效果。