浅谈我国中小民营企业人力资源管理对策

本文在借鉴国内外专家的研究和技术成果并且在调查的基础上,结合当前国内外经济形势对中国中小民营企业人力资源管理体系的冲击,提出在当前形势下中国中小民营企业完善和加强人力资源管理工作的若干对策。     

浅析我国民营企业人力资源管理

此片文章对我国民营企业人力资源管理中存在的问题做了认真的分析,并提出了相应的解决措施。     

浅谈如何加强我国中小民营企业人力资源管理

人力资源管理关系着企业的生存与发展。在我国中小民营企业人力资源管理中存在人力资源管理观念薄弱、人力资源投资不足以及人力资源管理制度不健全等问题。本文针对中小民营企业人力资源管理中存在的问题提出了几点建议。     

中小民营企业人力资源管理的现状与对策分析

当国家的宏观政策对民营企业的发展愈来愈有利的时候,民营企业所面对的竞争环境却越来越严峻,尤以中小民营企业人力资源面临的挑战最为突出。面对环境的变化我国中小民营企业必须寻找摆脱人力资源管理困境的对策,力争开辟一条人力资源管理的新路,使我国的民营企业更加具有竞争优势。     

我国民营企业人力资源管理的问题及对策

针对当前民营企业在人力资源管理方面存在的人才流失严重、员工基本权利难以保障、家族式管理难以适应现代企业经营管理等问题，提出了相应的改善当前民营企业在人力资源管理的对策与建议。     

企业文化建设与人力资源管理

企业文化在人力资源管理中具有导向、凝聚、激励等作用.企业文化是企业人力资源总体素质的体现和反映.通过企业文化进行管理,是人力资源管理发展的必然要求,塑造良好的企业人力资源管理文化是企业文化建设的重要内容.     

中小型民营企业人力资源管理方法的探讨

改革开放以来,我国的经济飞速的发展,民营企业迅速崛起,并也得到快速发展和壮大,已经在国民经济中有着不可替代的位置。但随着全球化竞争的加剧,必然要求作为市场主体的企业高度重视人力资源的管理,以充分调动人的积极性和创造性,实现人力资源的价值。中小型民营企业发展速度过快、企业数量巨大、生产规模多样、     

民营企业人力资源管理如何适应知识经济

介绍了企业人力资源管理与企业核心竞争力的关系及我国民营企业人力资源管理的现状,分析了我国民营企业人力资源管理现状形成的原因,探讨了我国民营企业人力资源管理如何迎接知识经济的问题.     

论人力资源管理与员工激励的有效性措施

本分三个部分：一是随着科技的进步、企业竞争的激烈、现代组织对人力资源管理要求的不断提高，人力资源管理这一概念的内涵在不断地发生着变化。二是现代人力资源管理的核心是复杂的人员激励，因此，激励理论的基本模式应多样化。三是本立足于激励理论，结合人力资源管理中存在的问题，对如何做好企业中的人员激励进行了探讨。     

浅议中国企业人力资源管理对策

我国企业人力资源管理存在着人事管理模式落后、劳动力素质低下、培训缺乏长期规划、人力资源管理制度未能充分调动员工的积极性和创造性等问题,企业应转变管理理念,把人力资源战略同企业竞争战略做到一致.注重人力资源开发,把员工培训作为解决人才需求不足的方法,树立良好的企业文化.并在企业内部制定真正有效的激励机制。     

职业教育与现代企业人力资源开发研究

进入新世纪以来，世界科技进步日新月异，经济全球化的步伐不断加快。为我国加快现代化、建立和完善社会主义市场经济体制提供了难得的历史机遇。同时，加入世界贸易组织以后。我们将面临更加严峻、更加广泛的企业间竞争的考验。本文通过分析现代企业人力资源开发与职业教育的相互关系。对现代职业教育今后的改革方向进行了专门的论述，提出传统的职业教育的内容和形式已经不能满足现代企业所需要的员工并维持他们的持续发展，职业教育必须引进全新的企业人力资源开发和职业人才培养的理念和方法。才能适应我国市场经济体制下企业人力资源开发的需要。     

用人本思想管理高校图书馆的人力资源

引入了管理学中的人本管理原则，阐述了人本思想和人本管理的内涵，并论述了运用人本管理思想管理图书馆人力资源的现实意义及其具体的实施办法。     

国有商业银行人力资源管理再造

随着股份制银行的异军突起，外资银行人才策略本土化的实施，国有商业银行面临极为激烈的竞争，如何提高人力资源管理水平，增强竞争优势。是摆在国有商业银行人力资源管理者面前一个严峻而重大的现实问题。本文通过对国有商业银行现行人力资源管理中存在的问题进行探讨，提出必须按照人力资源国际化的要求，建立起充满生机与活力的人力资源管理体制。     

信息系统开发项目的人力资源管理

根据项目管理的基本思想，针对信息系统开发项目中的人力资源管理，阐述如何营造一个高效的开发团队，选择一个既有专业背景，又善于管理的项目经理以及在系统开发过程中合理配置人力资源，对信息系统项目的质量以及能否成功有着决定性的影响。     

基于职业能力培养的高职人力资源管理教学

21世纪的竞争,实质上是人才的竞争,谁拥有人才,谁就占领了发展的制高点,把握了发展的方向。因此,如何吸引和选拔人才,如何发挥人才的最大效能,将成为现代企业管理的核心内容。在新形势下,高职人力资源管理专业也越来越显示出广泛的应用前景,但是传统落后的教学模式却成为制约人     

山西民营企业管理创新现状分析及对策研究

随着社会经济的不断增长,民营企业的地位日益突出。从山西民营企业实际情况出发,对其管理创新的问题进行了分析和研究,以期为山西民营经济持续健康的发展提供借鉴。     

当前民营企业财务管理存在的问题及对策

随着我国经济的发展,企业的财务活动范围日益扩大,财务管理也显得越来越重要。但就当前民营企业的财务管理状况来说不容乐观,主要问题是：不完善的产权结构导致管理混乱;企业所有者、经营者财务管理知识缺乏,决策和经营管理时主观随意性较大;机构设置不健全,人员配备不合理;资金筹集渠道狭窄,成本高;投资缺乏科学性,不注重日常现金的管理;企业信息化建设落后。对此,应建立现代企业制度,完善法人治理结构;努力提高财务管理者自身素质;树立现代财务管理理念;拓宽融资渠道;加强成本控制,提高企业管理水平,促进我国民营企业持续、健康、快速发展。     

知识管理与民营企业可持续发展

介绍了知识管理的概念，分析了知识管理在推进民营企业可持续发展中的作用，提出了通过实施知识管理实现民营企业可持续发展的具体措施。     

民营企业人力资源管理问题分析研究

通过对太原市人力资源管理进行定量、定性分析后,提出要从岗位职责、绩效考核、工资分配等几个方面解决民营企业人力资源发展受限的问题。     

西部地区国有商业银行人力资源管理问题探讨

论述了西部地区市场化程度及人们思想观念等差距。指出要缩小东、西部之间的差距，最核心、最根本、最迫切的任务是建立一支高素质的人才队伍。要实现这一目标，必须打破传统的人事管理模式，彻底解决人事管理中岗位配置缺乏科学合理性、绩效考核工作滞后、工资分配机制僵化等问题：人力资源管理部门应抓好职务分析基础工作，建立健全绩效考评与绩效管理系统，改革收入分配制度，强化培训工作、完善职业发展管理，以提高西部地区国有商业银行人力资源开发与管理的成效。