企业应加强赊销管理

赊销是一把双韧剑。如何在充分利用其扩大销售等功能的基础上，尽可能的降低赊销成本，控制赊销风险是各个企业必须认真面对的问题。本文着重探讨了采取何种措施来控制赊销带来的种种问题。     

对企业应收帐款与赊销管理的探讨

在当前全球贸易一体化和以买方市场特征为主的竞争环境下,信用营销(即赊销)已成为企业扩大市场份额的一项经常采用的手段。但一些企业在市场竞争压力下,盲目、被动地向客户赊销,其结果导致企业应收账款居高不下,坏账损失过大等情况,严重影响企业经济效益和可持续发展。本文对企业应收账款的重要意义、赊销管理的方法及应用进行了探讨,提出了解决问题的方法。     

买方市场竞争中,企业如何管理你的应收帐款

赊销的普遍应用,是当前买方市场竞争的必然结果,也是未来市场发展的主流趋势.拒绝赊销将影响销售业绩的增长,盲目赊销又将导致应收帐款居高不下.因此,在买方市场竞争中,如何管理好应收帐款是每个企业必须面对的难题.本文将在分析电子商务对会计的影响的基础上,探讨应收帐款的管理方法.     

买方市场竞争中，企业如何管理你的应收帐款

赊销的普遍应用,是当前买方市场竞争的必然结果,也是未来市场发展的主流趋势。拒绝赊销将影响销售业绩的增长,盲目赊销又将导致应收帐款居高不下。因此,在买方市场竞争中,如何管理好应收帐款是每个企业必须面对的难题。本文将在分析电子商务对会计的影响的基础上,探讨应收帐款的管理方法。     

赊销对企业财务状况的影响及科学管理

本文通过分析赊销对企业财务状况的影响，提出了要使企业保持良好的财务状况，就必须对赊销进行科学的管理。     

论企业赊销的管理策略

当今市场竞争激烈,随着商业信用的广泛推行,这就要求企业管理部门在作赊销决策时,要多方面考虑问题,以规范企业赊销活动,降低成本,提高经济效益,实现企业财务管理的目标。     

浅析企业应收账款的管理

0引言应收账款是企业在生产经营过程中因赊销产品或劳务而发生的一项债权,是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。这种信用就是赊销,是企业在社会主义市场经济和全球经济一体化趋势条件下,在愈来愈激烈的市场竞争中,不断发展壮大,扩大自己产品市场占有率的十分有效手段之一,它可看作是企业的一项资金投放,是为了扩大销售和盈利而进行的投资。赊销作为企业促销的重要手段,逐     

企业信用政策与风险控制

赊销就是向顾客提供商业信用,市场经济条件下,赊销越来越被企业所青睐.那么企业应该如何完善信用政策,向客户提供怎样的信用条件,向哪些客户提供信用,这些都值得我们进行思考.本文就试着从这些角度出发,讨论如何制定企业的信用政策.     

谈如何管理应收账款

随着市场经济的不断发展,竞争越来越激烈,企业以商品信誉的形式赊销商品变得越来越普遍,这样就不可避免地发生应收账款。一、应收账款对企业的影响1、对企业有利的影响是增加企业的竞争力,促进产品销售,增加企业盈利     

应收帐款有效管理之探

在信用风险管理制度的基础上,加强应收账款管理至关重要。一、制定并完善企业应收账款的内部控制制度,做到责任明确,分工具体,各司其职,并据此监督、检查、考核应收账款的回笼及清欠情况首先,重大的销货合同在签约前应经公司的财务部门和法律部门审核并会签。赊销批准权应高度集中。根据赊销额的大小,赊销期限的长短及有无担保,抵押等情况分别授权部门经理或公司主管副总经理一定的赊销金额或赊销比例及赊销期限。业务部门在填制赊销申请单     

企业加强应收账款管理的研究

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。     

论企业应收账款的管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。包括应收销货款、其他应收款、应收票据等。作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金周转和经济效益。因此,如何监控应收账款发生以及处理企业的不良债权,就成为企业管理中不容回避的一个重大问题。     

企业赊销的管理

如何有效适度赊销已成为企业管理的重要议题,赊销要有度关键是控制,本文从事前控制、事中管理、事后处置阐述对赊销的管理。     

浅议企业应收账款管理

应牧账款管理的有效与否直接影响着企业的资金流动和收益实现，在市场竞争日益激烈的形势下，赊销往往被作为一种竞争手段而使用，由此导致了数额巨大的应收账款，公司管理者也越来越意识到应收账款控制对现金流量、净利润及公司生存的重要性。本文就如何防范因应牧账款到期不能收回造成的坏账风险进行探讨。     

关于应收帐款管理方面的认识

应收帐款是企业由于销售商品，提供劳务等活动中所形成的债权性资产。赊销是企业扩大销售加强市场竞争能力的一个重要手段。我国目前的市场基本上都是产品供大于求的买方市场，市场竞争日益激烈，为了扩大产品销售规模，提高市场占有率，许多企业采取赊销措施进行促销活动；一方面赊销增加了产品销量，另一方面则产生了大量的应收帐款。应收帐款积累过多，会影响企业财务状况和正常经营。因此，如何有效地加强对应收帐款的控制和管理是我们企业的当务之急。     

浅谈应收账款的日常管理

应收账款是企业一项重要的流动资产。由于商业竞争的原因和买方市场的特点，赊销已成为多数企业促进销售、增加毛利的重要手段，应收账款投资随之产生。企业如果能合理利用应收账款这一营销策略，就会增加股东的收益；如果运用不当，则会导致大量呆滞坏账和相关费用损失，损害股东的权益。     

应收账款的管理对策分析

在现代企业经营中,随着市场经济竞争的日益激烈,为了增加市场占有份额,在竞争中取得主动,赢得商机,企业在不同程度上运用了赊销方式来扩大销售,赊销一方面增加了企业的销量,另一方面也产生了大量的应收账款,不可避免地形成了应收账款回收的风险.该文主要从应收账款发生的成因、存在的风险及管理对策等方面进行分析,探讨加强应收账款管理的对策.     

也谈应收账款的管理

应收账款的管理分为形成前和形成后管理。形成前的管理包括开展信用调查并制定信用标准，完善信用体系，依靠法律严把赊销审批关；形成后的管理包括监督应收账款回收情况，制定灵活的收账政策。     

浅谈企业应收账款风险防范研究

在现行企业商品销售收款方式中,主要采用现金结算和信用结算这两种方式。众多销售企业为了争取客户订单,通常会接收购买方提出的赊销方式。而许多客户为了减少自己的资金占用,经常拖欠账款,产生大量呆账、坏账,给企业的经营管理带来困难。本文就当前企业应收账款管理存在的问题、可能导致的风险进行了分析,并提出了相应的风险防范措施。     

如何加强企业应收账款的管理与控制

企业为了提高本自身的竞争力,常会采用产品或劳物赊销的方式,固而,应收账款业务应运而生。它不但能增加一个企业的竞争力,还可以促进销售和降低成本等功能。但随之也带来了一些负面影响,例如,延长了生产周期,减少了流动资金,增加了成本等。本文就应收账款的成因、功能和弊端,提出应加强企业应收账款的管理与控制的一些措施。