解读企业危机管理的对策

无论是大企业还是小企业，都会不可避免地遭受产品危机、信誉危机、资金危机、营销危机等。为化解危机，避免危机对企业造成大的伤害，企业一要完善自我防御机制；二要提高反应能力和预见能力；三要学会转嫁风险，尽可能降低危机对企业的伤害程度。     

基于NK模型和适应度景观理论的房地产企业危机管理系统适应性研究

将NK模型和适应度景观理论引入到房地产企业危机管理能力的研究中.首先,总结出影响房地产企业危机管理能力的五个主要因素:危机文化、学习能力、市场能力、战略能力以及资源系统,建立房地产企业危机管理系统的NK模型;然后,用计算机模拟分析这些因素间相互作用对企业危机管理系统适应度的影响,得到影响因素的状态组合及不同状态组合对房地产企业危机管理系统适应度的贡献值;最后,描绘出房地产企业危机管理系统的适应度景观图,从而找出提高房地产企业危机管理系统适应性的最佳路径.从复杂适应性的角度为提高房地产企业危机管理系统的适应性提供决策依据.     

大学生心理危机体育干预模式的探讨

大学生的心理危机一直是高校教育工作者所关注的课题,如何缓解、干预这种危机,将对高校教育工作提出新的要求．本文通过体育锻炼对大学生心理危机的干预模式的探讨,以达到增强大学生的心理保健能力,消除心理障碍,提高学习和生活质量,达到心理健康的目的．     

国内企业危机管理现状堪忧

月26日～27日,在“第二届现代 企业危机管理国际论坛”上,专 家指出,国内大多数企业对于危机管理还处于懵懂状态,相对于国外公司对危机事件的快速、专业的应对能力,国内企业危机管理情况堪忧。国内企业危机管理薄弱据零点调查最近公布的《京沪两地企业危机管理现状研究报告》显示,京沪两地半数企业处于危机状态。这项报告还显示,我国企业中高层管理人员普遍具有危机识别能力和危机处理能力薄弱的“通病”。有72.7%的被访者属于低危机识别能力者,9.4%属于中等危机识别能力者,仅有18%属于较高危机识别能力者。另据名道公共传播研究所…     

试论旅行社业的危机管理

没有经历过危机的企业不是成熟的企业．纵观许多企业的发展历史，凡是能居安思危的企业均能不断发展壮大，而安于现状、安于常态的企业则往往会被逐渐淘汰．我国旅行社业自身的性质、特点及其存在的诸多不利因素决定了其危机的发生是不可避免的．危机管理是增强企业竞争力的重要因素．预防危机，加强旅行社业全体员工的危机意识教育，建立危机预警系统，成立危机管理小组，应对危机，抓住机遇，将危机所带来的损失控制在最小程度，这是现代旅行社业经营管理中的重要课题．     

创建学习型组织,推动企业能力文化建设

在全面学习实践科学发展观的今天,企业如何通过学习提升自己,走出经融危机低谷,本文提出了一种新的赏试,通过学习型组织概念的提出,进而阐述了学习型组织与能力文化建设的关系,文中最后探讨了创建基于能力的学习型组织的措施.     

电子商务环境下企业财务危机预警的理论研究

通过对国内外财务危机预警模型的比较,以“2004年度中国企业信息化500强”为样本,从偿债能力、盈利能力、资产运营能力、增长能力四个方面构建了电子商务环境下企业财务危机预警的指标体系,试图用二值多元logistic回归方法来建立电子商务环境下企业财务危机的预警模型。     

浅谈后危机时代辽宁企业对美贸易关系

后危机时代中美贸易呈现新的特点,这对辽宁企业对美贸易产生了一定的影响。本文首先介绍了后危机时代中美经贸关系的特点,接着分析了辽宁企业对美贸易矛盾加剧的原因,最后针对辽宁企业对美贸易的发展提出了建议。     

对Web2．0时代企业网络危机呈现新特点的思考

随着互联网进入Web2．0时代,博客,社区等个人媒体崛起,改变了传统的主流媒体控制话语权的格局,许多企业沿用传统的危机公关理论,却没有应对好网络危机,造成了消费者流失,品牌价值下降,甚至有些企业被逐出了市场。本文提出了在web2．0时代,应根据网络危机公关的新特点。采用新危机公关策略,控制危机的影响。     

应对国际金融危机的治本之策：提高民营企业核心竞争力

在国际金融危机的影响下,企业间的竞争空前加剧,这种竞争主要是企业间各自核心竞争力的较量.为提高企业的核心竞争力,应对国际金融危机的挑战,民营企业必须在提高企业技术研发能力、市场开拓能力、经营管理能力、企业文化塑造能力上下功夫,政府则要在健全民营企业发展的制度环境和提供优良服务上下功夫.     

欧债危机的背后：僵尸企业与破产家庭

【英】《经济学人》2013年10月26日至11月1日欧洲央行主席德拉吉近期宣布：2014年年底．欧洲央行将对欧元区128个银行的资产负债表开展监查。欧债危机一直被认为是主权债务危机．但这场监查将可能揭开欧债危机的另一幕——巨额的企业和家庭不良贷款。事实上．追溯欧元区灾难的起源．过度私人借贷的作用超过了政府浪费。在爱尔兰、西班牙和葡萄牙．企业和家庭的债务超过了危机前国内生产总值的200%,远远高于美国的175％。     

企业危机管理——以微软公司为例

介绍了企业危机和企业危机管理的基本概念,系统阐述了企业危机管理理论,探讨了企业危机的特点以及危机的产生、发展、成因及影响等,以微软公司的"黑屏门"危机事件为研究对象,分析了其产生的原因以及微软公司的危机公关原则,通过对"黑屏门"危机事件的研究,总结出企业危机管理的重点内容,为完善企业危机管理理论、掌握更好的企业危机管理方法提供了借鉴。     

加快科技创新步伐促进淮南市工业又好又快发展

工业是国民经济主导产业．也是科学技术应用最为广泛的行业,近年来,淮南市工业企业创新意识进一步增强。企业创新投入呈现较快增长,创新能力有了新的提高．但是,从整体上看．创新投入的强度仍偏低,企业自主创新能力还处于较低水平．突出表现为企业在研究与实验发展上支出较少,产、学、研结合情况不够理想．创新产出偏低等,     

产品质量危机事件应对策略研究

中国企业在参与经济全球化进程中的产品质量危机事件波及范围更广、危害度更大,因而对质量危机应对策略及其选择提出了更高要求。基于已有研究成果,从企业质量危机处理态度与处理行为两个维度,构建了质量危机应对策略组合矩阵,提出了坚决否认与绝不补偿、责令召回且不补偿、责令召回与部分补偿、主动召回与不补偿、主动召回与部分补偿、主动召回与按价补偿6种质量危机应对策略;从质量危机类型、企业质量文化先进性、资源保障能力等视角,探讨了应对策略的适用条件,为企业处理产品质量危机事件时,更好选择出相关方利益最大化的质量危机应对策略提供了借鉴。     

关于提升企业核心竞争力的理性思考

国际金融危机给我们带来了前所未有的危机与挑战，使企业的运作和经济运行面临诸多困难，也为科技创新带来了巨大的市场。我们要利用这种倒逼机制加快转变经济发展方式、大力调整经济结构，引导企业在竞争中求突破，在创新中谋发展，坚持通过自主创新不断开拓新的市场。     

危机管理的信息沟通机制：反思与重建

随着社会的不断发展与进步,危机事件的不断上演,政府应对危机管理的能力正接受着前所未有的挑战。在危机来临之际,我们看到．信息沟通在危机管理中的核心地位随着危机频发越来越凸显,传统的危机管理模式已经不能适应现代的危机管理,本文就危机和危机沟通的相关问题进行阐述．分析我国危机状态下信息沟通存在的弊端,进而为政府建立和完善信息沟通机制提出相关对策和建议。     

数学危机及思考

数学悖论的出现,开始引起一些人们的好奇与思考,以后逐步发展为对某些数学基础的动摇,由于萌发了其内部的矛盾,进而引起人们的争辩．历史上人们对于数学危机的一次又一次解决或克服,往往给数学带来了新的内容,甚至引起革命性的变革．其实,这些危机往往是某种哲学观念的危机或者某种理性偏好的崩溃,而与数学自身的发展无关．     

陈德铭：捕捉新机遇，实现企业持续发展

据中国商务部站消息,11月4日,中国商务部部长陈德铭表示,希望广大企业坚定信心,及时总结行之有效的好经验好做法,增强抵御风险的能力,在危机中捕捉新的机遇,努力克服困难,实现持续发展.     

浙江五金企业的生存之路和取胜之道

浙江是国内重要的五金大省,五金生产企业和从业人员的数量之多、五金产品的种类之广均居世界前列,而且浙江五金产品物美价廉．有着巨大的竞争优势。但另一方面,浙江五金生产企业同时存在普遍规模较小,工艺技术含量较低,创新能力不足,营销能力低下等弱点。大多数五金企业经历了多年的发展后,虽然积累了一定的资本,但随着市场的日益成熟与竞争的不断加剧,企业必须寻求新的利益增长点才能立足于市场。本文从营销角度,运用SWOT分析法,深入分析浙江五金加工企业,旨在探索出浙江五金企业如何在危机中寻发展、在林立的中小企业中脱颖而出的生存之路和取胜之道。     

一种基于支持向量机的企业财务危机预警新模型

为有效解决传统模型存在的小样本、高维数、非线性和局部极小点等问题，基于支持向量机方法建立了一种新的企业财务危机预警模型。该模型以财务危机预警指标体系为基础，企业财务危机与否的实际结果为学习样本．采用交叉验证和“格搜索”方法进行训练、验证，确定出最优分类函数。实例分析结果表明，该模型简单、有效、可行，为企业财务的动态预警提供了新的途径。