建筑工程施工管理与创新思路研究

建筑工程施工项目管理是比其他管理约束性更强的一种管理活动,是建筑施工企业的核心,更是企业发展的源泉,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,扬长避短,采取科学有效的方法提高施工管理素质。在实际建筑工程施工项目中,应用系统的方法和观点进行管理,结合各建筑工程施工项目的不同特点,进一步细化建筑施工管理中的各项工作,确保做好建筑施工企业的各项管理与工程的顺利竣工非常重要。本文作者根据多年的工作经验对建筑工程施工管理进行探讨,并提出了管理的新思路。     

浅述建筑工程施工技术管理的重要性

建筑工程施工技术管理是现代建筑工程施工企业管理工作的重点.随着现代社会的快速发展,建筑工程的一次性、成果的不可换回性特点决定了建筑工程应以先进的技术管理为手段,以质量做项目,以质量保项目,才能确保建筑工程的过程质量和产品质量。     

浅谈建筑工程施工项目管理工作

建筑工程施工项目管理是施工企业当中非常重要的管理工作内容,但是它并不是施工企业管理的全部,因此合理的配置企业内部的各种资源从而实现最大的经济价值才是企业管理的最终目的。施工项目管理是管理者综合的将知识、技术、人力等运用到项目的活动当中,从而达到利益相关者要求的行为。本论述从施工项目管理的特点开始分析,详细探讨了施工项目管理的内容,最后阐述完善项目管理体制改革等三个方面来分析施工项目管理,为提高建筑工程施工项目管理工作提供科学的理论知识。     

“五常法”在建筑工程现场施工管理的应用

建筑工程现场施工管理具有高度的连续性,施工技术和组织管理复杂的特点,本文主要结合建筑工程现场施工管理工作的体会探讨了五常法的应用,在现场施工管理程序化、法制化、标准化,改善施工安全、现场卫生、提升工作效率方面均有明显效果。     

建筑工程中技术管理的意义及方法

技术管理工作的好坏，很大程度上决定了建筑企业的经营效益，企业信誉乃至建筑企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。因此技术管理在建筑工程施工中具有重要的意义，文章探讨技术管理在建筑工程中的重要意义，并在此基础上提出了具体的几点技术管理方法。     

浅谈施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分．对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。因此要使企业经济效益好就必须坚持不懈地抓好造价的管理工作。现就施工企业如何加强工程造价管理浅谈几点意见。     

建设项目工程施工中的质量控制与科学管理分析

工程质量管理是施工企业管理工作中的重要组成部分,文章通过分析建筑工程施工中质量控制的目标及影响建筑工程施工质量的因素,提出了质量控制应以科学的管理方法,并分析了管理的方法与建议。     

强化工民建工程施工管理的探讨

工民建筑工程施工管理对于规范工程施工工序,提高工程施工建设质量以及提高工程施工建筑安全系数都具有非常重要的作用。我国施工企业在进行工民建筑施工过程中在施工管理问题上还存在一定的问题,如施工管理工作投入不足,施工建筑材料管理不到位以及对工程施工安全管理工作的缺乏正确认识等多种问题,针对我国建筑工程施工管理工作所面临的问题,必须在施工实践中采取有效措施,加强工程施工管理水平,确保工程建设质量。通过有效地工程施工管理为施工企业创造更多、更好的经济效益与社会效益。     

建筑工程总承包企业转变项目管理模式的思考

工程项目管理是建筑施工企业各项基础管理工作的出发点和落脚点,是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。加强施工项目的规范管理,最大限度地提高施工项目的综合效益,促进施工项目管理的科学化和规范化,是所有施工企业都面临的重要课题。目前,许多建筑业企业,特别是大中型建筑工程总承包企业,在项目管理中尚存在着一些弊端和不尽完善之处。如何从根本上解决这一问题,理论界和企业界都在进行各种有益的尝试和探索。     

建筑工程施工管理创新的探讨

建筑工程施工在实施项目建设的过程中应该做好相关的管理,通过对成本、质量和速度的全面管理来实现建筑工程施工队伍经济与社会价值的获得。该研究根据建筑行业基础性管理工作的实际,对于建筑工程施工管理工作进行了阶段性反思,在说明建筑工程施工管理重要性的前提下,阐述了建筑工程施工管理的价值,提供了创新建筑工程施工管理,全面实践建筑工程施工管理的要点,希望能够以具体的方法来提升建筑工程行业施工管理的水平。     

现代建筑工程施工项目管理工作有效开展

在现代经济快速发展中,人们对居住环境的要求越来越高。这为我国城市建设与改造奠定了良好的基础。随着城市建设脚步的不断加快,建筑工程施工企业面临着巨大的发展机遇。作为影响建筑工程施工企业市场竞争力的重要因素,工程施工项目管理工作是现代建筑工程施工企业管理工作的重点。本文就建筑工程施工项目管理工作的有效开展进行了简要论述。     

关于小型水利工程施工技术管理

在各项管理中，施工技术管理工作是各个水利施工企业管理的重点之一，只有不断的提高施工过程中的技术管理水平，才能够真正的提高小型水利施工企业的自身竞争力。本文通过对水利工程施工技术的内容和任务的分析，针对小型水利工程施工技术管理工作的措施与策略提出一些个人观点，     

探讨建筑工程管理一些常见问题

分别从建筑工程管理制度、管理技术和安全管理工作三个方面对建筑工程管理过程中存在的常见问题进行了详细分析。在此基础上,结合建筑工程管理实践经验以及建筑工程管理工作的现状和基本条件,分别提出了完善建筑工程管理制度体系、加强建筑工程管理技术的管理以及加强施工过程中的安全管理工作三个方面的管理策略,对提高建筑工程管理水平,完善工程管理制度,保证建筑工程建设水平及效能等方面具有十分重要的作用,同时对从事建筑工程管理的相关人员起到一定的参考价值。     

论建筑工程甲方资金管理与控制

建筑工程甲方资金管理与控制时保障投资方经济利益的重要工作，是根据工程项目各个阶段成本为基础进行资金调配、发放、管理的工作，其对工程项目施工进度、施工企业管理工作与质量控制工作正常开展有着重要影响。文中就建筑工程甲方资金管理与控制进行了简要论述。     

建筑工程施工安全控制与管理

进入到新世纪以后,随着我国的国民经济水平得到了快速的提升,我国的建筑工程行业也得到了快速的发展,随着建筑行业内部的竞争日益激烈,这也对建筑企业施工中的安全管理水平提出了更高的要求。建筑工程是一项极其复杂及庞大的系统工程,施工进行阶段的危险源众多,如果稍有不慎就会导致安全事故的发生,危及施工人员的人身安全。所以施工企业必须提高施工中安全管理的水平,提升管理人员、技术人员及施工人员的安全意识及素质,建立完善的安全管理体系,只有这样才能真正的做好工程施工中的安全管理工作,从而确保建筑工程施工的安全。本文便对影响建筑工程施工安全的主要因素以及建筑工程施工安全管理的控制措施两个方面的内容进行了详细的分析,从而全面的探讨了建筑工程施工的安全控制与管理工作。     

土木工程建筑技术的方法技术探讨

我国建筑工程的发展非常迅速,管理的质量和安全关系到建筑工程行业的发展。建筑工程企业要实现经济效益的最大化,就要对工程项目的施工进行高效组织和管理。在土木工程施工中出现了很多先进的施工技术,提高了建筑工程的施工效率和施工水平。下面对土木工程建筑中所涉及到的几种施工技术方法进行研究和探讨,并给予合理化的建议和措施。     

关于如何做好建筑工程施工现场管理工作的思考

建筑工程施工现场管理工作是建筑工程项目管理的重要组成部分,它能否做好直接关系到建筑施工企业能否进行正常的生产经营活动。只有做好建筑工程施工现场管理,才能够切实保证工程质量,有效控制工程施工进度,实现施工总体成本的降低,为建筑企业赢得更多的经济利润和社会效益。本文结合笔者多年来的实践工作经验,进行了关于如何做好建筑工程施工现场管理工作的思考。     

浅谈如何做好建筑工程施工技术管理工作

本文阐述了建筑工程施工技术管理的重要性，并谈到技术管理贯穿于整个施工工程及技术管理工作的任务与作用。     

浅谈建筑施工的现场管理

建筑施工现场管理意义重大,是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。本文从施工现场的进度管理、质量管理和安全管理三个方面,对建筑施工现场管理进行了探讨,认为建筑施工现场管理需遵循管理的基本原则,从计划、组织、领导、控制等职能上实施。积极实现建筑施工的"三控制、一管理"的目标,建设优质的现代建筑工程。     

小议建筑工程施工中的技术管理

本文不但讲述了建筑工程施工技术管理的重要性，并谈到技术管理贯穿于整个施工工程及技术管理工作的任务与作用。