物资企业向现代物流企业转型的模式研究

文章在对现有传统物流企业分类的基础上提出了向现代物流企业转型的四种模式,即功能扩张型、联盟型、持续改进型和差异化型,并指出物资企业的转型模式主要是联盟型和功能扩张型.     

以企业核心竞争力的提高促进物流业态的转型

随着社会经济的发展，物流业正蓬勃发展起来。核心竞争力是我国物流企业参与激烈的市场竞争的基础和关键。在传统储运业向现代物流业转型过程中，要突破障碍，依托提升企业核心竞争力，才能使企业立于不败之地。本文站在物流企业的角度，详尽分析物流企业的核心竞争力，以及借助提高核心竞争力，加快传统储运业向现代物流转型的四种模式的基础上，有针对性的提出促进我国物流业态转型的对策，以提高我国物流企业的竞争能力。改善物流服务水平。     

物资企业如何向现代物流企业转型

众多国有物资企业持续亏损,步履维艰,与当前蓬勃发展的物流企业呈现彼消此长的明显反差。物资企业只有转变观念,提高人员物流意识,推行“三改”,建立适应市场经济的企业制度;调整发展战略,开展现代物流业务;利用先进技术改造和提升物资企业方可向现代物流企业转型。     

运输企业发展现代物流的探索与分析

介绍了临汾市运输企业向现代物流转型所采取的措施及取得的成果,阐述了临汾市物流中心的规划与建设的详细内容,并提出了推动现代物流发展的几点思考。     

浅析传统贸易型企业向物流企业转型的几种模式

传统贸易企业向物流企业的转型是该行业增加核心竞争力，避开强势竞争的一个有效途径。但这种转型又是一个战略的过程，需要传统贸易型企业在不断地运作中去积累经验，以寻找到符合自己企业特色的模式。     

关于国有物资企业向物流企业转型的思考

物资企业与物流企业具有本质的区别。物资企业必须顺应市场经济的发展转型为物流企业。通过对转型中面对的问题的分析,提出了相应的对策措施。     

传统运输企业转型本质的特征研究

我国物流行业基本从原来的运输业、贸易和邮电行业发展而来,物流行业的发展促使原有传统运输型企业向现代物流管理模式发展。传统运输型企业为了顺利转型,实现战略目标,必须找出转型的本质——货物运输物流化的特征。     

现代物流环境下电力物流企业的发展趋势分析

国际经济的一体化发展趋势及现代化科学技术的不断完善,带动了将多种高科技的产业相结合的边缘性产业,现代物流是知识经济时代下的重要的标志性行业,逐渐成为了国际经济的发展热点与经济新的增长点.探讨现代物流对于促进经济发展与增长中起到的作用及意义,建立健全现代化的物流产业,转变物流行业的发展要依赖于交通运输业的传统运营方式,分析电力物流企业的发展趋势,是电力物流企业的重要研究课题.     

物流企业信息化现状及对策

现代物流的根本宗旨是提高物流效率、降低物流成本、满足客户需求,并越来越呈现出信息化、网络化、自动化、智能化、标准化等发展趋势,其中信息化是现代物流的核心。现代物流就是传统物流的信息化,即采用信息技术对传统物流业务进行优化整合,达到降低成本、提高服务水平之目的。     

物流企业成本控制初探

针对物流企业普遍存在的成本费用失控问题 ,从分析物流企业成本的构成因素入手 ,对物流企业的成本进行了科学的分类 ,提出了通过运用现代信息技术 ,实施更具效率化的配送和供应链管理等措施 ,降低物流企业的成本 ,提高物流企业的效益 .     

我国运输型物流企业向综合服务型物流企业转型的可行性分析

物流业调整与振兴规划中明确指出了＂加快物流企业兼并重组,做强、做大物流企业,提高它的抗风险能力＂这一重要目标。可以说,我国交通运输企业在当前的宏观环境中已经具备了发展综合物流服务的天时、地利。本文主要结合SWOT分析方法,分析我国交通运输企业向综合服务型物流企业转型的必要性和常见的资源重组方式。     

现代企业物流成本管理探讨

论述物流成本管理含义,探讨企业物流管理中存在的管理体制落后、管理意识薄弱、管理手段落后等问题;分析企业物流体制落后、企业物流人才缺乏等原因;提出完善企业物流成本管理的建议,树立现代物流观念,建立健全企业物流管理体制,构建高效率的物流系统,创新企业的物流管理。     

我国工业企业物流现代化发展对策

工业企业是国民经济结构的主体,是现代物流研究与应用的一个重要领域,而我国理论界和新闻媒体大多都在关注流通领域的社会物流,忽视了工业企业物流。本文旨在通过对我国工业企业物流现状的分析,应用现代物流理念提出适合我国工业企业发展现代物流的对策。     

传统道路货运企业向现代物流企业转型的实践与探讨

目前我国大中型道路货运企业普遍存在效益不好，经营困难。本文针对这一现象，系统地研究探讨了我国道路货运企业的发展方向，提出了传统道路货运企业向现代物流业转型的经营指导思想。对在经营方式和组织方法上如何彻底更新、如何实现道路货运企业由单纯运输业务向多功能物流业务的战略转变进行了研究和探讨。运用现代物流管理运作理念来经营道路货运企业，以适应社会经济发展的需要。     

浅议作业成本法在企业物流成本核算中的应用

成本控制是企业稳定利润的重要方面之一，而对于现代企业来说物流成本控制更是其重中之重。一套完整的物流成本核算方案关系着企业的合理定价和利润的维持。文章在分析传统的物流成本计算方法弊端的基础上提出作业成本法在企业物流成本核算中的应用。     

企业发展与物流管理

本文客观分析了现代物流的重要性，以及对企业经济效益的影响，指出了如何充分发挥物流积极作用来提高企业的效益，提出了新建议和新措施，提高企业物流的发展水平，降低企业生产运营成本，最大限度地提高企业经济效益，全面促进社会经济实现又好又快发展。     

我国物流管理现状及如何改善企业物流管理研究

本文对我国现阶段物流管理现状进行简单分析,并讨论了目前所存在的一些弊端,然后对现代企业如何改善物流管理体制提出了几点个人意见。     

铁路物资企业发展现代物流的探讨

分析了铁路物资企业发展现代物流的必要性和可行性,在此基础上提出了铁路物资企业发展现代物流的途径。     

现代企业物流方式选择

随着世界经济的发展,经济全球化趋势越来越突出。经济全球化带来了竞争全球化,同时也带来了资源空间的全球化。高科技的迅猛发展,顾客需求的不断变化,要求企业能够快速响应市场需求,互相合作充分利用资源空间。在这样的背景下,我国的物流产业相应地发展壮大。随着对现代物流认识的加强,越来越多的企业意识到,先进有效的物流管理已成为企业降低营运成本的关键,开始重视自身的物流成本和利润。     

现代物流管理对企业理财的影响

介绍了现代物流的兴起及其发展现状,分析了现代物流管理的价值,从营运资本管理、存货管理和降低经营风险3个方面阐述了现代物流管理对企业理财的影响。