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近几年来,糖果业不断出现资本运作的身影,2008年玛氏以230亿美元完成对箭牌的并购;2010年,卡夫以196亿美元并购吉百利;尤其不久前,雀巢又以111亿元人民币,溢价24.7%收购徐福记六成股权,更是引发了中国糖果市场的变革。 相似文献
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历时一年扬帆下海去年1月10日,美国在线(AOL)和时代华纳(TIME WARNER)公司宣布了它们之间金额高达3500亿美元的并购计划,这项并购历时整整一年,到今年1月11日方才获得美国联邦通讯委员会的许可而得以完成。虽然由于股价下跌等因素,该并购到完成时规模下降到约1650亿美元,但仍然当之无愧地位列去年全美规模最大的公司并购。合并后的新公司年销售额达77亿美元,拥有8.85万名员工,是一家巨型网络媒体 相似文献
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企业并购定价的博弈分析 总被引:16,自引:0,他引:16
从完全但不完美信息博弈的角度,对企业并购过程中目标企业出高价和出低价与主并企业买与不买的决策进行了博弈分析,得出了并购双方各自在不同情况下的最优选择·对目标企业而言,当目标企业经营状况好并且清楚主并企业的先验概率时,目标企业的最优选择是以高价出售;当目标企业经营状况差并且清楚知道主并企业的先验概率时,目标企业的最优选择是以低价出售·对主并企业而言,当目标企业出低价时,主并企业以ω1的概率选择并购目标企业;当目标企业出高价时,主并企业以ω2的概率选择并购目标企业·对企业并购的定价进行博弈分析,旨在避免无效率并购,促进企业的发展,有效地实现并购重组优化资源配置的功能· 相似文献
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北京生物技术和新医药产业促进中心 《科技潮》2002,(12):36-37
国际——并购再起风云2002年7月,世界医药行业再现并购波澜——全球制药业巨头辉瑞制药公司7月15日以价值600亿美元的股票收购法玛西亚制药公司,这是一年多来美国最大规模的企业并购案,也是2002年7月前医药行业史上并购金额排名第三的一起并购案。两公司合并后企业年营业收入将超过480亿美元,研发预算超过70亿美元。辉瑞并购前每年的医药销售收入已经达到263亿美元,研发预算为50亿美元,比业界其他公司超出50%多。法玛西亚公司是第九大制药公司,医药销售收入为120亿美元。两家公司合并后,到2005年可以节省开支25亿美元。近年来,跨国公司的并购狂潮此起彼伏,这些并购大多起因于收购方希望通过并购补充本公司的产品结构,或以此取得新技术。而更为迫在眉睫的严重问题是:2001-2005年将近400亿美元的专利药将失去专利保护,各个制药跨国公司或多或少面临着专利药,尤其是重磅专利药到期的市场填补问题。因此仿制药商之间竞争激烈,这将导致并购增加,抢先获得上市对于仿制药获得较大的市场份额很重要,因为通常医生只会选择最先上市的两个仿制药。国内——调整中高速发展近年来,国务院对药品监管机构进行了调整,职能进行了重新划分,规范行业发展的政策陆续出台。这些政策总的原则是在行业内进行结构调整,鼓励创新、强化监管,淘汰落后小规模企业, 遏制低水平重复建设导致的恶性竞争, 提高行业整体盈利能力,这些行业政策的出台总体看是有利于制药行业良性发展的。同时我们也注意到,伴随医疗体制改制出台了药品强制降价、药品集中 相似文献
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费列罗、吉百利、好时、雀巢、玛氏五大巧克力品牌争夺中国消费者心灵和味蕾的战争。20世纪80年代,当费列罗、吉百利、好时、雀巢、玛氏这五大国际巧克力巨头来到中国时,拥有无限潜能的中国市场提供的是一个公平而崭新的竞技场。当时中国人对巧克 相似文献
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以1995—2010年发生的275起中国公司海外并购为样本,采用事件研究法就对外跨国并购对中国并购方企业价值的影响进行了探究。研究发现并购公告发布前后中国并购方公司获得了正累计超额收益。细分发现,较小规模的公司和国有性质的公司相对于大规模公司和非国有公司超额收益更加显著;另外当并购方公司能够在跨国并购中获得目标公司的控制权时,累计超额收益更为显著。上述现象表明大型企业应当以更加谨慎理性的态度对待对外跨国并购,政府方面也应加强对民营企业对外跨国并购的监管和扶持力度。 相似文献
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并购是发生在公司之间的有偿的控制权转移活动,被称为资本市场运营的“皇冠上的明珠”,涉及到组织运营、投融资管理、人力资源等各种理论和实务中的热点和难点话题,因此对并购的研究有着很强的实用价值和理论价值,对实务操作有着指导性的作用.本文使用实证研究的方法,利用A股市场上2006年至2012年间发生的并购交易作为研究的样本,考察并购交易中并购绩效的各种影响因素.在研究中,本文分别考察了A股上市公司作为收购公司和被购买公司的并购交易,用多元回归分析的方法检验并购交易是否属于跨行业、跨国收购,并购交易是否属于友好收购,收购公司的股权结构,并购支付方式.在研究中,A股上市公司作为被购买公司时,CAR和溢价的线性相关显著验证了市场时机假设,并购交易的基本指标如是否友好收购是影响并购绩效的主要因素.A股上市公司作为收购公司时,收购公司自身的指标如上市地点、持股比例是影响并购绩效的主要因素. 相似文献
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在整合目标公司的管理思想、制度和机制时,要进行充分的调查分析,既要实现管理模式的一体化,又要认清并购双方管理模式的边界,处理好企业规模扩大和管理能力的关系,注意规避并购整合中的制度“陷井”和财务“陷井”,从而保证和提高管理整合的成效和并购的价值。 相似文献
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2016年10月,美国电信巨头AT&T宣布:将斥资854亿美元收购美国电视传媒巨头时代华纳,这是继490亿美元收购卫星电视公司DirecTV之后,AT&T在影视娱乐行业的第二笔大规模并购;也是继Verizon之后,美国电信行业并购内容媒体企业的又一典型案例.媒体称,美国电信正在经历一场行业变革,未来或将从简单的“管道服务商”转型为“媒体内容提供商”.
AT&T大手笔收购
根据媒体报道,AT&T将以现金加股票的方式收购时代华纳,每股出价1075美元,收购总金额约为854亿美元.随后,时代华纳集团股价暴涨8%,收盘价为8948美元,市值近700亿美元.而超过850亿美元的收购价格,意味着AT&T支付了近20%溢价.《洛杉矶时报》指出,此次大规模并购,会让AT&T这家传统电信巨头转型为美国娱乐业、影视业的超级大鳄. 相似文献
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美国一家生物制药公司出资2000万美元收购了一种可以开发减肥药的克隆基因,事隔一年竟以7000万美元转手出售。如果每一个基因克隆都以7000万美元出让,那么只要取得43个克隆,价值就可达30亿美元,就相当于美国对人类基因组研究计划的拨款了。难怪世界首富比尔·盖茨预言:超过我的下一个首富必定出自基因领域。基因淘金热一时大有成为新一轮“郁金香热”的趋势—— 相似文献
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综观全球移动互联网市场,每个超过10亿美元的并购,都被产业界视为资本“背书”,其标志着一个新兴概念市场进入资本疯狂追逐的高速增长期.而随着移动互联应用日新月异,BYOD风潮不可逆转,以MDM为中心的企业移动安全市场,已处于热钱涌动的漩涡中心.
MDM市场并购迭起
在主要竞争对手Citrix以3.5亿美元收购Zenprise之后,云计算虚拟化软件企业VMware近日突然宣布以15.4亿美元收购移动设备管理和移动安全公司AirWatch,“天价”手笔,震惊业界. 相似文献
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澜起科技(上海)有限公司主要是由一批留学美国的留学生组成.是家颇具传奇色彩的科技企业,该公司董事长杨崇和曾成功创办新涛科技(上海)有限公司,并以8500万美元被美国硅谷著名的IDT公司并购. 相似文献