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把你不用的东西扔掉,它就变成了垃圾。你有没有想过,你不要的东西,也许对别人有用?一个叫德隆·毕尔的美国人想出个主意:何不搞一个网站,让人们把这些不用的东西送给有需要的人呢?这样,既能减少浪费,又能减少垃圾对环境的危害。于是,他创立了“免费捐赠网”。 相似文献
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明夕何夕 《大众科学.科学研究与实践》2002,(5)
万王就像一扇开开合合永不停止的大门,每天都会有人进来有人离开。在你走出这扇门之后,是否已经注定你将选择放弃还有忘记。你不再来了吗?可是你却无法知道,每天我都站在同一个地方把你,等~等~等~等~! 而我要告诉的不止是你一个人,我想告诉将要选择走出这扇门而不再回来的所有人——也许,有人,还会,想你~! “去年今日此门中,人面桃花相印红。人面不知何处去,桃花依旧笑春风。”“我等你。今天,明天。每一天~!”爱情都是俗的,我也爱过了,所以我也未能免俗~!这首歌,包括这个我用心写过的东西,送给所有真心等待的人,和不 相似文献
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三年前,在朋友中谈及网上购物的话题时,别人顺口就会回答说:“网上的东西你都信?”三年后我同一位中学生问及到网上购物的问题时,他却很不耐烦地回答我:“请你不要问我这个老土的问题,这两年我的书、鞋和衣服都是在网上买的。”我问他:“你在网上买东西有人骗你吗?”他回答说:“网上网下都有骗子,但网上有“支付宝”,你找信誉好的不骗你,东西便宜,还有积分返利。” 相似文献
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《大众科学.科学研究与实践》2003,(10)
永远记住,这是CS,不是DF,更不是OUAKE,你只有一次机会,你的对手也一样:没有什么急救包可以加血。不要和拿手雷的家伙走一起,不论他是在你前头还是后头,因为没人知道他拿的是什么型号的,更没人知道这个家伙会不会扔回来;如果同伴有人扔手榴弹,切记不要去看手榴弹爆炸,如果这家伙拿的是闪光弹,那你就惨了。无论何时,防弹衣要排在购买首位,但如果你还被打中头,下次记得买带头盔的型号; 手榴弹威力有限,使用中千万不要让它反弹回来,正确用法是当看到同伴和敌人对射或过后再扔,比交战前扔效果好(因为那是告诉敌人我要来了),而且还可能捡个便宜。但也许会有同伴大骂是哪个混蛋扔的,不用管他,至少手榴弹起作用了。 相似文献
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公司政治平时就是保持基本平衡的状态下,人们一起为某个明确的目标和谐地工作——这自然是绩效管理追求的理想境界,但基本不可能实现一个销售职员接到了一个咨询电话,客户询问的是一个新产品性能。销售员说:“我不清楚,我需要给你去查一下。”客户觉得受到了慢待,在他的理解中,卖的人不清楚自己的产品,客户更无从知道产品的功能和质量了。客户于是就做了投诉,理由是销售员不了解自己的产品。对于这样一个电话,完全会有不同的解释。这名销售人员的主管经理认为,公司的产品不断更新,销售员对这个产品可能不太了解,告诉他一下就可以了,那不是什… 相似文献
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上次带领班里的一群女生逛了珠宝店,并教给了大家做鱼宝石的方法(文章见9期《红宝石、蓝宝石,我送你个鱼宝石》),不知道各位MMDD们有没有亲自动手做一下呢?可别告诉我你最大的“优点”就是懒得动手——其实呀,这是咱中国人普遍的“优点”,也怪不得你。这次不用你动手啦,我带你看澳大利亚的袋鼠去,如何?咦,收拾行李干什么呀?什么,坐飞机直飞澳大利亚!切,用得了那么复杂吗?我给你用电脑演示精美照片,再配上本免费解说员的精彩讲解——那还不一样是超级酷毙的享受?况且,还能省下好大一票银子,咱拿去买更实用的学习用品,好好学习天天向上,不是… 相似文献
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