浅谈如何强化设备管理提高综合效能

由于地勘设备与其他行业不同,具有它的独特性,而又涉及多学科知识、多层次水平,为多工种服务的技术特点,这就对地勘单位和管理部门的设备使用管理提出了更高的要求。地勘单位或企业应从设备论证和采购、安装调试、人员培训、维护维修以及提高综合效能等方面有效的推进设备管理工作,充分利用和发挥其效能。     

浅析物业设备管理对现代物业的重要性

作为现代物业,无论是住宅、商业,还是写字楼、工业厂房或其他不同的物业类型,物业设备是其不可缺少的重要组成部分.为了实现物业管理企业设备管理现代化的目的,必须学习和掌握物业设备管理的基本原理,树立现代化科学管理的思想,结合物业设备的特征和具体实践,完善科学的管理组织机构和管理制度,提高管理人员的素质水平,推广先进的设备管理方法和管理技术手段,以促进物业管理企的设备管理向着现代化的方向发展.     

石化装备制造企业设备的现代化管理探究

石化装备制造企业设备的现代化管理是带动装备制造业产业升级的推动力,是实现国民经济信息化的重要条件。本文从设备管理的内涵着手,通过分析设备管理的定义和内容,提出了设备现代化管理的具体措施,为企业设备现代化管理提供了一定的理论依据。     

油田基层设备标准化管理的实施

随着现代化管理理念及石油工业管理水平的提升,对设备管理提出了更高要求,针对目前老油区现状,如何能更有效地管理老旧设备以及如何提高其使用寿命是我们所面临的重要难题.通过一系列设备标准化管理的实施,来规范设备管理中的各个环节,以提升设备管理水平.     

设备现代化管理的内容

设备现代化管理的内容运用现代化的理论和方法对设备实行综合管理,是我国设备管理现代化的必由之路。所谓综合管理就是以提高设备综合效率和实现寿命周期费用最佳化为目标,进行设备一生管理。     

加强设备现代化管理,提升设备生产效能

设备是安全生产活动的重要物资基础与保障,是企业生存和发展的必要条件之一。管理是通过组织和计划把一切人力、物力、财力、信息充分运用,使之发挥最大效能,以实现预期目标的过程。现结合本单位设备管理中的几点体会,简单地谈一下加强设备现代化管理,将有利于提升设备生产效能。     

医院医疗设备信息化管理的探讨

医疗设备管理已成为现代化医院管理的重要组成部分,医疗设备的管理包括设备的采购、安装、验收、维护、报废等一系列全过程管理。如何通过信息化管理手段,提高医疗设备管理的精细化、科学化,降低设备故障率,提高设备使用率,已成为当前医院管理面临的重要议题。通过介绍当前医院医疗设备的管理现状和医疗设备信息化管理的意义,详细说明医疗设备信息化管理在医院医疗设备管理中的重要作用。     

浅谈现代设备管理

设备管理是现代企业管理的一个重要组成部分。如何高效的进行设备管理对企业正常生产经营、促进技术进步和提高经济效益,都具有非常重要的意义。传统的设备管理,只局限于单个环节,注重设备的正常使用与日常维护,而今天先进的设备管理必须立足于提升企业的现代化水平,必须培养和选用高素质的管理人才,必须确立全新的规范化的管理理念和管理模式。本文简要分析了当今企业设备管理中所存在的问题,重点提出了从传统的设备管理向现代化、综合型企业设备管理理念与实践发展的初步设想。     

浅谈档案馆的设备管理

物资管理是一个单位人、财、物管理的重要内容之一,而设备管理又是物资管理中的最重要的一部分,管好、用好设备是档案馆正常运转的基本保证之一.文章从设备的购置、使用、维修、设备档案管理直至设备报废论述了档案馆设备的全过程管理.     

地勘单位财会制度改革刍议

分析了地勘会计制度的现状和存在的问题,进而探讨了地勘单位财会制度改革的一些对策与建议,指出必须完善地勘单位的财务管理体系,发展地勘主业,加速资本运作;加强地勘单位的经营成本管理,追求单位效益最大化;不断提高地勘单位财会人员业务素质;深入研究、探索适合本单位实际的财务管理和会计核算体系,使地勘项目管理和成本核算更加科学合理,更好地为地勘单位的可持续发展服务。     

从系统辩证论观点看电教设备的管理

电教设备管理系统的一系列职能,都是和与之有关的一系列人员有着密切关系.该文从系统论观点分析认识管理系统的一系列主体与设备客体的作用和职责,并提出了以人为本,人本管理及手段的现代化是一个使电教设备资源共享的现代化教育技术应用取得更大发展的宗旨.     

地勘单位内控管理与财务风险防范措施探讨

近几年我国国有地勘单位改革进入深水区和收尾阶段,地勘事业发展面临新的挑战和机遇,要求国有地勘单位以更加完整的市场主体角色参与市场竞争并获得效益和发展。地勘单位作为市场新军,内部管理和财务风险管理能力较弱,但它们与目标质量管理一起构成了地勘单位赖以生存和发展的生命线。新形势下,地勘单位实现高质量发展目标,强化内控管理,做好财务风险防范显得尤为重要。本研究重点分析了地勘单位内控管理及财务风险防范方面现存的问题,并提出了有效防范措施,为地勘单位财务管理工作提供参考。     

试验室仪器设备管理

随着单位管理方式的改革,单位对试验仪器设备的管理工作更加重视,这就需要加强对试验室设备的管理,从而更好地为单位管理服务,提高管理质量。为了更好地分析试验室仪器设备管理内容,接下来就对试验室的设备管理所需要的注意事项展开研究,并提出提高试验室设备管理效率的策略。     

现代港口机械设备管理研究

现代化港口不仅仅是装备、通讯、服务具备现代化水平,更重要的是港口管理水平要达到现代化,而管理要达到现代化需要港口各管理职能部门及全体成员具备现代管理意识和管理能力。港口机械设备是港口维持生产的主要力量,稳定生产必须要有现代化的港口设备管理体系和管理方法,并执行有力。     

RCM模式在涂料设备管理中的应用

引入RCM模式用于涂料设备管理,将先进的监测技术与经济意识贯穿于设备管理全过程,通过对设备的动态管理,提高设备的可靠性、经济实用性及安全性,发挥涂料设备的最大效能,进而提升涂料单位整体的经济效益。     

机械设备管理概述

机械设备是现代化生产的基础,要使得企业生产经营顺利进行,生产任务出色完成,必须依靠和加强设备的管理,设备是企业高产、优质、低耗完成生产任务的基本因素。设备管理主要包括以下内容:设备点检管理、设备润滑管理、设备检修管理、备品备件管理、安全管理。     

医疗设备管理系统功能设计与开发

针对医院医疗设备管理特点，设计和开发一套适用的管理系统，可为医院设备现代化管理提供决策和管理手段，以提高医院管理科学化的水平。     

铸造企业做好设备TPM管理的途径探讨

TPM是目前世界上最先进的设备管理方法,它已在世界发达国家（如,日本、美国）的设备管理中得到广泛应用,在中国的一些大型企业（如,鞍钢、宝钢）也已经在推行设备TPM管理。兰石铸造公司已推行设备TPM管理一年多,总结推广经验,笔者认为,对于铸造企业来说,对设备推行TPM管理顺应历史潮流、符合设备现代化管理需要。     

浅谈设备管理及设备维修在工厂管理中的作用

管理是一门科学。管理随着人类共同劳动而产生发展到今天，已从传统管理、科学管理、进入到现代管理时代，设备管理是企业不可缺少的一项重要工作。本文通过对设备管理及设备维修模式的探讨和总结，分析了当前设备管理及维修在工厂管理中的作用，企业可以根据自己的特点和情况，正确的选择和设置适合本单位的设备管理和雏修体制，使企业的经济效益最大化。     

高校设备微机管理系统的设计与实现

作为教学与科研中心的高等院校都拥有大量仪器设备,对于这些设备进行计算机管理是高等院校实现科学化、现代化、自动化管理的一个重要环节,我们以西北大学设备处长期设备管理的经验和情况为参考模型,结合高校设备管理的共同要求和教委规定标准研制出一个较为通用的设备管理系统。本文就该系统的设计思想和实现技术加以分析和总结。