以责任的名义寻求发展——2009中国直销企业责任与发展峰会专题报道

2008、2009年中国直销最关键的词语是什么?一定是"责任"和"发展",责任让我们找到了寻求主流认同的最佳方式和行业发展的终极目标,而发展是中国直销行业在全球普遍性经济危机所散发出的耀眼光芒。因此,由世界直销(中国)研究中心、重庆中科普集团、知识经济杂志社、《中国直销》杂志共同发起的"2009中国直销企业责任与发展峰会"选择了以责任与发展为主题,在2009年这个行业敏感而关键的时刻,通过中国直销行业研究专家和市场一线实践者的巅峰对话,让我们真正学会怎样去迎接中国直销前所未有的发展机遇。《中国直销》作为第一本也是最具影响力的行业杂志,我们一直立足于为中国直销行业创造良好的舆论环境,推动中国直销企业健康向上的发展。当"5.12"大地震让我们行业的人性光辉和敢于担当全面体现之时,我们看到了行业规范的希望;当一场由美     

参会领导以自律来消除行业偏见

本次会议上,有不少相关领导参加了会议,他们纷纷表达了自己对直销行业的关注,也在话语间寄予对这个行业厚望。通过对这些讲话的解读,我们发现并不是领导们不了解直销,不接受直销,他们所关注的一个问题是,直销行业怎样通过自己的自律和努力来消除行业的偏见。     

关注整合链条

我们如何来阐释直销这个行业的特点,无店铺、面对面销售?对于行业属性的定位,《中国直销》坚持一个原则,让直销的核心属性与所有行业相同,我们宣传直销的优势,但绝不因此将直销异化。因此,在《中国直销》针对直销行业性的报道中,更多的是对共性的探索,如整合并购、海外扩张、发展历史、产品供应链等,而直销行业的独特性,则体现在反经济周期、对主流化的追求等方面当中。只有这样,直销才是丰富而立体的,直销行业才是一个可以健康持续发展的行业,离群、自我边缘化和神秘化的直销,并不是真正的直销。     

我们的责任与发展——写在2009中国直销企业责任与发展峰会圆满召开之后

2009中国直销企业责任与发展峰会是杂志社继2008中国直销企业模式创新峰会之后，召开的第二场行业峰会。杂志社对举办行业会议十分重视，今年年初，在本质传媒成立之际，策划部也顺势而生。成立策划部的初衷，是希望能够通过杂志这个平台，组织一些与行业相关，与杂志互动的活动，从而更好地为我们的读者服务，     

直销 本来就不应该?

随着直销法出台在即,社会各界也开始重新审视这个从1998 年禁传阴影下走出来的经营模式。到底直销行业在普通老百姓心里是什么样的角色?为了避免自娱自乐的嫌疑,我们选择了所有媒体中最为开放、自由的互联网作为一个擂台,让普通网友来评论我们这个行业。无论是对直销表示理解、支持、不屑甚至抵制, 我们都会选择出一些客观而有认识的论点,让我们的直销人和直销企业通过这面镜子来看看自己,并思考怎样发扬行业的积极东西,避免消极影响,以促进本行业的健康发展。这里我们选择了去年底被权威机构评为"中国第一BBS社区" 的天涯虚拟社区(www.tianyaclub.com)上有关直销的一个论题及相关评论,希望能够起到抛砖引玉的作用。     

政策瓶颈

这是一个奇特的现象,数百亿产值的行业,近千万人从事的行业,却在公众层面和政府层面甚少露面,而这个行业本身也缺乏走向更宽广层面的热情,这就是直销行业。直销行业所遭遇的政策瓶颈,社会     

“中国直销20年”之5大最具价值培训师

自从直销诞生的那一刻起,培训就是直销的几大关键词之一,而在中国直销届也相继诞生了无数优秀的培训师,他们不但为直销商们指明了方向、提供了技巧,更为直销事业的复制工作和推动行业传播、发展提供了基础动力。但是,在直销这个人人都是培训师的行业,至今活跃在中国直销界且培训师的光芒还没有被其他身份所掩盖的人已属凤毛麟角。     

读者来信

编辑同志:您好!我是一名从事直销事业多年的老直销人,同时也是贵刊的忠实读者。2008年对国人来说是充满机遇的一年,各行各业都希望趁着奥运带来的商机大力发展事业,我们直销人同样也希望能在2008年有好的大发展。但是我们了解的信息毕竟不全面,拿不准国家政策对直销行业会不会有什么新变化,整个行业在2008年是个怎样的趋势,哪些产品在未来市场仍然具有竞争力,哪些因素在2008年会对直销企业造成瓶颈乃至致命的影响……在这些拿不准的后面是我们直销人的担心。贵刊2008年第2期的特别策划《谁的2008》犹如雪中送炭,刚好回答了我们对2008年的很多疑惑,对我们事业的思     

行业需要“直销高手”

中国台湾地区一直是世界直销最活跃的区域市场之一,但近年台湾直销市场遭遇衰退,而这种心态可能大部分来源于直销人心态的整体混乱。在中国大陆直销即将走上规范和稳定的时刻,我们来事先观察台湾直销人心态的对比,将有助于大家更准确的认识和理解这个行业,避免踏入误区。     

直销人忠诚度调查

有不少资深直销人士都曾感叹过,“一入直销深似海”,这句话体现了直销人对这个行业的惊人高度忠诚——即使其中五味杂陈,大家也很难回头。但我们同时也发现,直销人对直销企业“从一而忠”的行动比较起他们的愿望来说比例少得多。那么直销人对直销企业的忠诚表现在哪些方面？如何有效降低直销人的非正常流动？这正是本文要探讨的话题。     

直销新人慎人10大夭折误区

直销的低门槛和广阔的前景吸引了越来越多的人加入这充满魅力的行业。然而，并不是所有进入这行业的人都可以取得成功。通往成功的路上，永远没有一帆风顺，永远都是布满了荆棘和陷阱。本文汇总了直销新人的易见的10种直销夭折的做法，坚决不欢迎各位对号入座，当然我更希望的是，给热爱这个行业的朋友指出陷阱所在，大家绕路而行。[第一段]     

直销业的"愚民政策"

在长期的直销采访中，我们常常惊诧于大量直销人对行业的陌生程度；同时，我们也总是听到一些行业人士发出这样的感叹：“做直销啊，真的是越做越明白!”什么意思呢?就是说刚开始进入这个行业的时候多是糊里糊涂的，做到后来，才越来越明白这个行业的一些真正概念。那么为什么我们不能一开始就明明白白地做呢?仔细想来，其根源在于直销行业在中国的低透明度、长期的灰色运作，以及来自传销时代的不良传统。     

直销企业如何打好产品组合拳

我们一直试图从市场和人的角度来解释民族直销企业的成败之道，但当我最终回过头来审视这个行业中各大知名直销企业的成功经验时，发现成功并不这么简单。实际上一个成功的企业从最基本的产品构成上就显示出非同一般的成功特质。这里我试图为大家归纳总结一下这种成功企业的产品构成特质，抛砖引玉，希望为有志于在直销行业中获得真正长远发展的企业朋友提供有用的信息。     

色彩斑斓的印尼直销文化——印度尼西亚直销风情写真之一

印度尼西亚，无疑是现代国际直销市场的一片热土。知情的人可能更清楚，其繁荣状况，实际超过一些机构未必准确的数字统计。而我们能直接见到的，是直销这个行业植入这块土地并生根发芽成长后，与当地民风有机结合所折射出的多姿多彩的风情风貌，并因此透露出巨大的市场潜力和广阔的前景。     

2013中国直销业绩报告

正数字才是硬道理,业绩说明一切。虽然因为各种原因,有的直销企业并不很想披露自身的真实业绩,但是可能没有谁不希望看到其他企业的业绩。为此,《中国直销》杂志一直致力于在每年年初联台世界直销(中国)研究中心独家推出中国直销企业业绩报告,并对业绩背后的企业发展战略做深入解读,以供业界参考。这个榜单一推就是6年,其间经历了很多波折和考验,但每一次的出炉都让我们深感欣慰。每一个数据我们都会征集三个以上的来源互相佐证,并征求大量世界直销(中国)研究中心专家委员的意见判断,以选取最可能靠近真实的数据呈现给行业。甚至,每一次我们还对上一年推出的榜单进行检讨、     

直销人勇闯传统业

我们常说,一入直销深似海,这既说明了直销的魅力,但又限制了直销的包容性.实际上,直销生涯的锤炼,不仅可以让你在这个行业收获成功,也有可能让你在别的行业赢得荣光.     

直销本来就不应该？

随着直销法出台在即，社会各界也开始重新审视这个从1998年禁传阴影下走出来的经营模式。到底直销行业在普通老百姓心里是什么样的角色?为了避免自娱自乐的嫌疑，我们选择了所有媒体中最为开放、自由的互联网作为一个擂台，让普通网友来评论我们这个行业。无论是对直销表示理解、支持、不屑甚至抵制，我们都会选择出一些客观而有认识的论点，让我们的直销人和直销企业通过这面镜子来看看自己，并思考怎样发扬行业的积极东西，避免消极影响，以促进本行业的健康发展。     

还原直销的基本规律

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索!屈原当年的这句话没想到应用在当今的中国直销界如此合适!回顾《直销管理条例》颁布两年多来，且不要说刚进八这个行业的人看不懂，就连直销界的一些所谓大师所做的一些预见也大多数成为泡影。直销行业的发展与现实的节拍越差越远，造成这个局面的原因在于，这个行业的一些基本规律被无情地破坏掉了，具体表现如下。     

声音

“毫不夸张地说,我真的是爱上了直销这个行业,爱上了各位直销精英。我更加坚定地认识到,我们的直销精英是中国最有激情的一个群体。”     

中脉启示录

正2004年11月,距写这篇文章刚刚10年整,在成都西藏饭店,我第一次见到了如今的中脉道和掌门人周希俭先生——他刚刚在9月举行的如新香港年会上获得中国大陆地区第一户也是惟一一户超级销售精英(寰宇领袖)表彰。那一年,我们的杂志出于对直销行业未来的期待,启用了《中国直销》这个副刊名,这也让我们成为1998年禁传以来,中国直销行业的第一本专业杂志。对周希俭的跟踪采访让我对这个行业找到了感觉,做出了我在《中国直销》的第一篇封面报道,让我的工作由此上了路,也让我有机会亲历中国直销