浅论企业财务管理中的资金管理

资金是企业进行生产、开垦经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。所以,作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心,以此来搞好整个财务管理。哪么,如何做好资金管理正是需要不断探求、不断完善的财务管理的核心内容。     

试论沟通理论在辅导员工作中的运用

在任何组织中,沟通都是组织运转的重要部分,企业组织中80%的人都是在做沟通的工作,沟通是企业组织中运转的加速剂和黏合剂,企业组织能走多大走多远,多数取决于组织内部各个层级的沟通是否通畅,各个层级之间的沟通是否平稳,可以说高效的沟通是企业组织运转中的重中之重。学校虽然与企业组织的目的存在明显的差别,但是作为组织机构的典型,也同样存在着沟通的问题。实践证明,将沟通理论运用到辅导员工作中会收到良好的作用。     

招标采购中的合规管理

合规管理是企业内部的一项核心风险管理活动,采购是保证企业正常运转和不断发展壮大的经济行为,招标是最为常见的采购方式。文章分析了招标采购各环节的风险点及不合规行为,并提出从完善制度体系、建设监督机制及提高从业人员执业水平等方法提高企业招标过程中的合规管理。     

通过科学的管理来提高企业经济效益

科学的经济管理是企业生存发展的重要保障。在企业管理中应用切实可行的经济管理体系,可以系统地发现和解决企业发展中遇到的各种问题,从而保持企业的正常运转,促进企业利润的稳步增长。     

谈企业管理中的沟通问题

管理的过程是一个通过发挥各种管理功能，充分调动人的积极性，提高机构的效能，实现企业共同目标的过程。沟通从一定意义上讲，就是管理的本质。管理离不开沟通，沟通渗透于管理的各个方面。所谓沟通，是人与人之间思想和信息的交换，是将信息由一个人传达给另一个人，逐渐广泛传播的过程。没有沟通，就没有管理。沟通不良几乎是每个企业都存在的老毛病，企业的机构越是复杂，其沟通越是困难。往往基层的许多建设性意见未及反馈至高层决策者，便已被扼杀，而高层决策的传达，常常也无法以原貌展现在所有人面前。     

如何挖掘内部潜力提升企业管理水平

企业内部管理水平的高低与企业办公室这个核心部门的工作能力是密切相关的,作为机关的"首脑"部门,它是为领导决策和实施决策、收集、汇总、加工、传递与反馈信息的综合性办事部门,它在企业内部处于非常重要的地位.是沟通上下、协调左右、保证机关正常运转的重要"枢纽".做好办公室工作,对企业内部管理水平的提高有着十分重要的作用.     

浅论企业现金流量的财务分析

现金流量是指企业在某一正常生产周期内,为确保生产经营正常运转和现金支付需要的现金流入和流出的数量。文章主要从现金流量分析、现金流量预算管理及现金流量控制3方面进行了阐述。     

浅议企业货币资金管理

货币资金是企业生产经营的基本要素,渗透和贯穿于企业生产经营全过程,同时也是企业流动性最强、控制风险最高的资产。加强货币资金的管理与控制,对保证企业经营的正常运转和提高经营效益意义重大。本文分析了企业货币资金管理中存在的问题,并提出了一些完善措施。     

提高计算机网络可靠性的方法研究

计算机网络是信息化时代的重要标志,也是现代化企业正常运转的保障,是企业与社会、企业内部之间沟通与交流的关键,可见计算机网络的可靠性关系着企业信息的安全.所以,企业在进行信息管理时,要有效提高计算机网络的可靠性,为企业的信息安全提供保障.分析目前计算机网络安全存在的问题,并给出提高网络可靠性的相应策略.     

关于电力设备检修现状和管理对策的分析

电力设备是电力输送网络的重要组成部分,其工作状态的好坏与否决定着电力输送网络的正常运转与否。电力输送关系着我国企业的正常经营运转和人民日常生活的正常用电,因此加强电力设备的检测与维修工作能力保障电力输送的正常运转是电力企业义不容辞的责任。也是国家相关工作部门监督电力企业工作的重要内容。对电力设备检修现状进行分析并发现其中存在的问题,然后制定科学的管理对策,对于提高电力供应水平有着至关重要的作用。     

浅谈煤矿机电设备管理与维护

煤矿机电设备管理工作是煤矿基础管理的重要组成部分,一旦管理出现问题就极有可能造成故障,影响正常生产作业的开展,或者引发严重的安全事故,给煤矿企业造成巨大损失。因此,煤矿企业做好机电设备管理工作,对于保证机电设备的正常运转、生产作业的正常进行、减少安全事故有着重要意义。本文通过目前煤矿机电设备的现状分析,提出一些有效措施为企业管理、维护煤矿机电设备提供帮助。     

人力资源如何启动应急管理

“非典”的考验成为了一种信号机制,能够迅速检测出企业人力资源价值理念与应对能力突如其来的“非典”流行对企业的正常运行提出了严峻的考验,由于“非典”事关员工的健康与生命,这种考验又更多地落在了企业人力资源管理上。毕竟,人力资源管理的全部功能都在于有效组织人力资源确保企业高效运转,实现组织目标。确保安全第一确保员工远离“非典”并维持健康生活状态是企业正常运转的前提,只要员工健康上岗,企业就能正常生产,因而健康是企业的最大利益所在,而且在非常时期高度关注员工健康也能够突显企业人力资源管理的人文关怀内涵。为确保…     

浅谈加强施工企业储备金的管理

建筑施工企业的储备资金是施工企业维持日常工作运转和正常经营活动及扩大再生产的经济资源,但目前施工企业的资金大都比较紧张,且存在很大的资金风险,因此,如何加强施工企业储备金的管理非常重要。     

城市道路网络管理规划与建设

道路网络是城市网络物化的重要形态之一,是维持城市机能正常运转最重要的网络之一,城市路网管理规划与建设是城市可持续性发展的前提和基础,没有好的城市道路网络体系,就不可能有通畅的城市道路交通。分析了我国城市道路交通管理规划的现状和问题,提出了城市路网建设的新体系和解决城市路网建设的对策。     

谈高校系办公室人员素质

高等学校系办公室人员是学校管理队伍中的一支重要力量.高校各系如果没有办公室人员高效细致的工作,教学工作的正常运转就会受到一定的影响.因为系办公室犹如学校管理机器上的齿轮和螺丝钉,缺少某一部件的配合,就会出现故障,运转不灵.同时系办公室也     

浅谈公路施工管理中存在的问题与对策

公路工程设建设是对整个社会经济的正常运转具有重要的桥梁作用。随着经济的快速发展,区域之间的交流日益频繁,各地之间对知识、信息、物质交换日益渴望,公路便是区间沟通得以实现的主要方式。公路工程也是一项整个社会所关注的民生问题,所以研究公路工程管理中存在的问题,其意义是重要的。     

浅谈企业的激励机制与人才资源管理

企业的成功从本质上都得益于“以人为本”经营理念的有效实施,得益于人才的充分发掘、使用和科学的管理,因此,能否最大限度地调动员工的积极性、创造性将直接影响到企业的正常运转。     

沟通:企业管理的关键

沟通是企业管理的本质,在企业中对员工的管理离不开沟通,沟通渗透于现代企业管理的各个方面,有效沟通是现代企业管理的关键.     

强化企业会计内部控制的思考

会计内部控制是保证企业正常运转的前提与基础。在企业会计系统高速发展的今天,内部控制系统如何适应市场经济发展的要求,如何满足现代企业组织结构、经营方式与管理目标的需要,是一个全新的理论课题,因此,必须不断健全和完善企业会计内部控制,为企业经济的健康发展打下坚实的基础。     

模式／责权／激励／学习跨越成长烦恼四个关键词

案例伴随着中国经济高速发展的快车道,与A公司面临类似成长困境的中国企业可谓数见不鲜,他们曾经或正在面对着企业发展的重要转折拐点。过去,凭借领导人的胆识和智慧,公司业务蒸蒸日上,运转正常;可是当企业从单一业务逐渐扩展到多元化、从小公司成长为企业集团的时候,所谓家大业大,种种的冲突和不协调层出不穷,旧有的管理基础平台、管理视野、人才储备等都暴露出薄弱的一面,制约着企业进一步的腾飞发展。种种现象可以归结