浅谈企业集团的财务管理

如何构建适应现代企业集团发展的财务管理体制，搞好现代企业集团财务管理的创新，探索适合现代企业集团财务管理控制的有效途径是很有必要的和迫切的。本文结合国内外集团财务管理的实践，对如何改善企业集团财务管理作一下粗浅的探讨。     

浅谈我国企业集团财务管理体制

本文通过对企业集团管理体制和财务管理体制的研究,分析了企业集团管理体制与财务管理体制的关系,结合我国企业集团管理体制的现状和现代财务管理发展的趋势,得出选择集权型的财务管理体制更有利于我国企业集团现阶段的发展的结论。     

我国企业集团财务管理的现状

企业集团正在成为中国经济发展过程中的重要生力军,其财务管理的质量高低,将直接决定企业集团的兴衰。但是,企业集团投资规模的扩张和投资层次的延伸,为其财务管理提出了较高的要求。我国日前尚未建立起企业集团的财务管理理论体系,跟不上企业集团发展的需要。因此,如何加强企业集团的财务管理,已成为我国企业集团发展过程中函待解决的问题,也是我国财务研究理论界面临的一个迫切问题,具有重要的理论与现实意义。     

我国企业集团财务管理的现状与特征

本文首先对我国企业集团财务管理的现状进行了分析;然后是企业集团的特征,特征决定了企业集团财务活动和财务关系的复杂性,所以,企业集团财务管理要比单体企业的财务管理复杂得多。     

企业集团财务管理体制的设计与选择

在提高企业集团绩效方面正日益凸显出其重要性来。在管理理论和财务管理研究都日臻完善的今天,本文试图将两者结合起来,使企业集团的财务管理体制更好地融入企业集团管理的总体思路之中,希望能对组建中和现实中的企业集团财务管理有所帮助。     

浅析税务改革对企业税务筹划的影响

企业集团的税收筹划是指企业集团基于法制规范,通过对集团内部各成员企业的融资、投资以及收益实现的进度、结构等的合理安排,尽可能减少不必要的纳税支出,以谋求最大的纳税利益,实现税后利润的最大化或税负最小化目的的活动。就企业集团而言,税收筹划是企业集团财务管理决策的重点之一,是集团发挥资源一体化整合优势与管理协同优势,实现整体资源配置的秩序化与高效性的重要保证。于2008年1月1日起生效的中国新税法将对各类企业在经营业务模式、投资架构和地点以及资本结构等方面的决策产生影响,本文就这些影响做出了分析。     

浅析税务改革对企业税务筹划的影响

企业集团的税收筹划是指企业集团基于法制规范,通过对集团内部各成员企业的融资、投资以及收益实现的进度、结构等的合理安排,尽可能减少不必要的纳税支出,以谋求最大的纳税利益,实现税后利润的最大化或税负最小化目的的活动。就企业集团而言,税收筹划是企业集团财务管理决策的重点之一,是集团发挥资源一体化整合优势与管理协同优势,实现整体资源配置的秩序化与高效性的重要保证。于2008年1月1日起生效的中国新税法将对各类企业在经营业务模式、投资架构和地点以及资本结构等方面的决策产生影响,本文就这些影响做出了分析。     

论集团企业的财务管理

集团企业的财务管理体制是指在特定经济环境下正确处理集团内各成员企业间财务行为和财务关系的制度和规范。它对企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用。担负着整个企业集团的筹资、投资、资金的分配和运用的重任。本文将从集团企业财务的作用,当前集团财务管理模式的现状,集团公司财务权利的分配,企业集团财务管理制度的制定四个方面对企业集团财务管理问题进行陈述。     

谈谈对于集团化企业财务信息系统建设的看法

企业集团财务信息化就是要建立安全、规范、统一、实时的财务信息系统。同时,财务信息系统要能够适应财务管理模式和企业集团管理架构的变化,国内外众多大型企业集团的经验表明,成功的财务信息化建设能够大大提高企业集团财务管理的水平。     

我国企业集团的财务管理模式选择的影响因素探究

所谓企业集团,指的是以一个大型的实力雄厚的企业作为核心,通过产权联系各个成员机构,以技术、产品、契约、经济等作为纽带,将多个企业联结起来,形成多层次的以母子公司为主体的多法人的经济联合体。随着经济的快速发展,传统的企业集团财务管理问题逐渐暴露出来。主要表现在决策权在集团与基层之间分配上的难以均衡;财务信息散落在个分支结构,共享性差;企业集团的内部资源支配无法保持平衡等。建立新型的财务管理模式是解决上述问题的重要突破口。该文通过介绍企业集团的内涵、特征,分析了我国的企业集团财务管理模式选择时的影响因素,阐明了集权型财务管理模式、分权型财务管理模式、相融型财务管理模式这三种模式的特征和适用范围。进而,详细分析了发展战略、产品组合、竞争环境、发展阶段等影响因素对财务管理模式选择的影响作用,具有较高的实践应用价值,为以后企业集团的财务管理模式选择提供必要借鉴。     

企业集团建立后的财务管理探索

企业集团建立后财务管理采用何种管理模式更为有效一直是企业界探讨的热点,就目前我国而言大体上可分为集权式和分权式两种。本文拟以本集团采用集权式财务管理为例,浅析集权式企业集团财务管理的优势及如何实施提出的几点措施,与大家共同探讨。     

企业集团税收筹划的原则与策略

企业集团的税收筹划服务于集团价值最大化的财务管理目标。本文探讨了企业集团在进行税收筹划过程中应树立的正确观念及企业集团税收筹划的总体策略。     

从信息理论看企业集团财务管理模式

企业集团的财务管理过程就是财务信息的运动过程。从信息理论角度出发。企业集团的财务管理模式应能够保证财务信息的迅速传递,保证所传信息的真实性。节约信息传递的成本。建立在网络财务基础上的集中化财务管理模式能满足财务信息的实时、真实传递以及节约传递成本的要求。     

浅析当前中小企业集团财务监管

随着我国社会经济迅速发展及世贸组织的加如,企业集团财务操作规律和范围得到极大的拓展和延伸,财务管理的模式和方法也在发生激烈的变革。因此,认真分析当前企业集团财务管理存在的一些问题,设计出世界经济一体化和提高企业竞争力的财务管理模式也显得特别重要。本文通过对企业集团公司财务管理现状及现有模式的问题浅析,提出一套较为适合目前企业集团公司财务管理的模式。     

企业集团集中式财务管理模式浅析

随着网络技术的运用,区别于集权式财务管理、分权式财务管理以及混合式财务管理三种财务管理模式的集中式财务管理模式越来越受到企业集团的青睐和认可,本文阐述了集中式财务管理的定义、发展和实施条件,探讨了采用集中式财务管理模式的意义,并在此基础上提出了集中式财务管理的实施办法。     

企业集团财务管理体制探讨

随着市场经济的日益发达和日趋成熟,现代企业将不再只是一个单一结构的经济组织,企业间的联合越来越被重视,组建企业集团成为整合资源、协同管理优势的一种必然.如何构建企业集团的财务管理新模式、以适应企业集团的长足发展,是摆在理论工作者特别是实践工作者面前的重要课题.本文试就完善我国企业集团财务管理体制作初步探讨.     

企业集团财务管理的理论依据及环境分析

企业集团管理主要包括两方面：一是对集团总部本身的管理,它是以集团总部的自身业务范围为对象进行的管理;二是集团公司或母公司作为管理总部对其子公司及其他形式的成员企业进行的管理。财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,具体结合企业集团,其财务活动及其财务关系表现出不同于一般企业的特征。企业集团财务活动的层级性,财务关系的复杂性,决定了企业集团财务管理表现出一些特征,有着更高的要求。     

刍议我国企业集团财务管理体制的建构

本文在剖析企业集团财务管理体制内涵的基础上，对企业集团财务管理体制的几种模式进行比较研究，然后针对我国企业集团财务管理体制的建构问题提出论点。     

完善企业集团财务管理的探索

企业集团是适应经济体制改革而产生的一种新的经济组织形式,随着集团企业的快速发展,如何加强集团企业的财务管理成为人们关注的焦点。如何通过有效的组织、管理充分发挥集团优势,提高资本运作效率,实现资产的保值增值是本文论述的重点;并提出企业集团财务管理的基本思路。     

企业战略财务管理的基本特征与主要目标研究

财务管理是企业职能管理之一,当企业管理从业务管理层次向战略管理层次转变的时候,企业战略财务管理就成为企业财务管理的必然趋势。战略财务管理是一种立足于企业长期发展,运用企业战略管理的思想,从战略的高度,收集、加工与企业相关各方面的经济信息,对企业资金等财务资源进行合理配置和优化,帮助企业管理层对内进行战略审视,对外做出战略决策,最大限度地协调企业现实与经济环境之间的关系,保持并不断增强其长期竞争优势的决策支持管理体系。战略财务管理既是企业战略管理的一个不可缺少的组成部分,也是企业财务管理的一个十分重要的方面。这一整套战略财务管理体系对于企业集团的营运尤其有效。无论从着眼点还是从内容来看,战略财务管理都是对现代财务管理的一次开拓性发展。