建筑企业弹性安全文化与安全绩效的关系研究

为探究安全管理新范式,将弹性工程和安全文化相结合,构建适应建筑行业的弹性安全文化概念,其由最高管理承诺、同事安全感知、学习文化、报告文化、预测、适应力和意识感知7个维度组成.研究运用结构方程模型分析了SCR对于企业建筑工人安全绩效的影响路径及7个弹性维度的相互作用关系.结果表明:最高管理承诺对安全绩效有着核心积极影响,同时通过5条不同的路径作用于安全绩效;同事安全感知,学习文化,报告文化以及预测在最高管理承诺对安全绩效影响中起链式中介作用;意识感知和适应力是影响建筑企业安全绩效的最重要的两大个体因素.因此,强化从高层管理到现场层面再到个人层面的协作联动是提高企业安全绩效的关键.     

企业文化与绩效管理

企业文化是绩效管理体系设计和运作的前提,绩效管理可以产生维持和优化企业的效果,两者相辅相成,最终目标是建立企业的绩效文化。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

关于在绩效管理过程中践行“竞和”文化的探讨

“竞和”文化是在企业发展中形成的一种新的企业文化理念，在绩效管理过程中，践行“竞和”文化，将会使企业绩效管理水平得到更大提升，从而促进企业快速高效发展。     

基于绩效文化视角电信行业管理创新机制研究

从企业文化到企业绩效文化,这个逻辑链条反映了电信行业管理的创新机制。绩效文化的核心内容是绩效,文章以绩效文化内涵及功能为基础,通过分析目前我国电信行业现状及其绩效文化运作中存在的问题,得出电信行业建立完善的企业绩效文化是其管理创新必由之路的结论,并在此基础上提出电信行业要树立正确的绩效文化意识、完善制度规范以及积极学习国外经验的对策建议。     

浅析企业文化与人力资源管理的关系

企业文化与人力资源管理关系密切。将企业文化贯穿于人力资源开发,企业教育与培训,员工关系管理,招聘与录用,员工的绩效考评等方面,实现企业文化与人力资源管理之间的双赢,可以提升企业的核心竞争力。     

浅淡绩效考核在企业人力资源管理中的作用

随着经济和社会的发展,我国制造业企业面临着广阔的发展空间和发展机遇,同时也面临着更加激烈的市场竞争。加强人力资源绩效管理与开发,可以极大地激励员工,挖掘员工的潜能,从而实现人力资源的增值,对提高我国制造业企业在国际市场上的竞争力起着至关重要的作用。绩效管理是企业人力资源管理中极其重要的一个部分。通过绩效管理,可以帮助企业实现其绩效的持续发展,促进企业形成以绩效为导向的企业文化,激励员工更加投入工作,促使员工开发自身的潜能,提高他们的工作满意度,增强团队凝聚力,改善团队绩效。     

中国传统文化对绩效管理的推动作用

随着西方企业管理概念特别是绩效管理理念在我国各类企业中的渗透和应用，中国企业原有的经营管理文化和传统观念对绩效管理产生了较大阻力。通过分析中国传统文化中的管理理念，探讨中国传统文化对绩效管理各环节的推动作用。     

过程式绩效管理信息系统的设计

如何让先进的绩效理念落到实处、使绩效管理贯穿于工作的整个过程,达到提高企业绩效与实现员工发展的双重目标,是人力资源管理理论研究者与企业人力资源管理实践者的共同关注点。本文阐述了深圳市供电局和华南理工大学人力资源中心专家运用先进的绩效管理理念进行绩效管理信息系统的设计,将绩效管理贯穿于工作的整个过程,实现绩效管理的信息化,从而达到提高深圳供电局的绩效与实现员工发展的双重目标。     

浅析企业文化与绩效管理的关系

企业文化对绩效管理体系的实施运行起着一种无形的指导、影响作用。企业文化最终通过绩效管理实现从企业价值观到在全体员工中形成相对统一。企业文化与绩效管理之间是一种相辅相成的关系。     

基于胜任素质的人才招聘

胜任素质是人力资源管理在工作规范维度上的发展和深化,将其应用于企业人才的招聘,对提高和改善招聘绩效具有重要意义。本文叙述了基于岗位胜任素质的人才招聘的流程及方法。     

基于绩效导向的高校图书馆文化建设探讨——以上海海洋大学图书馆为例

高校图书馆的文化建设中引入企业绩效管理的理念,对于有效发挥高校图书馆文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能和辐射功能,激发蕴藏在馆员中的积极性和创造性,提高图书馆在学校各项工作中的师生认可度,具有积极意义。介绍了上海海洋大学图书馆在文化建设中引入企业绩效管理理念的一些做法。     

改进企业绩效管理，提高市场竞争能力

本文阐述了企业绩效管理存在的七个问题：把绩效考核等同于绩效管理,绩效指标设置不科学,绩效考核评价者的失误,绩效管理与战略目标脱节,绩效管理形式化,上下级之间缺乏沟通与反馈,缺乏绩效管理艺术。针对这些问题,笔者提出了四条对策来改进企业绩效管理：树立正确的绩效管理观念,建立科学的绩效管理体系,建立健全绩效反馈机制,建立以绩效为导向的企业文化。     

浅议电力企业绩效评价体系模式的构建与改善

阐述了电力企业绩效管理中存在的问题,结合电力企业现行战略人力资源管理制度及其企业文化的特征,揭示了战略人力资源管理在影响企业绩效、降低人工成本、改善员工能力、提高员工效率等方面的作用,基于战略人力资源管理与企业绩效管理的相互关系,探讨了如何进一步改进电力企业绩效考核模式的问题。     

浅谈企业文化与绩效管理

俗话说：十年做企业,五十年做品牌,百年做文化。因此想把企业做成经久不衰的百年企业必须做好企业文化,将企业文化融入现代企业管理之中,与企业的管理相结合,使企业走远、走好,本文着重提倡重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,更好地指导企业经营者做好企业文化,抓好企业经营管理,努力打造百年企业具有一定的现实意义。     

战略目标 绩效考核 企业文化

加强企业战略管理，无疑会使企业更有机会走向正确的发展道路，但要想更好更快的发展，离不开强大的企业文化管理与卓越的绩效管理，以支撑企业战略目标的实现。一个具有良好绩效管理制度的企业相对于其他企业来讲，不仅能获得企业绩效的大幅提升，同时也能获得更大的竞争优势；然而一个具有良好企业文化执行力的企业，不仅能大大提升企业的凝聚力、同心力和激励力，同时对企业绩效管理也有着强大的促进作用。本文试着从战略的角度来建立企业的绩效管理与企业文化，探讨、协调三者之间的关系，以期最终能更加顺利的实现企业战略目标。     

对基于平衡计分卡的公共部门绩效评价研究中的几点问题的探讨

政府绩效评估是近年来中国公共管理学术界关注的一个热点问题,本文作者试图将成功应用于企业的绩效管理工具平衡计分卡应用到公共部门的绩效评价中去,探讨了公共部门平衡计分卡设计过程中应注意的五个问题。     

对基于平衡计分卡的公共部门绩效评价研究中的几点问题

政府绩效评估是近年来中国公共管理学术界关注的一个热点问题,本文作者试图将成功应用于企业的绩效管理工具平衡计分卡应用到公共部门的绩效评价中去,探讨了公共部门平衡计分卡设计过程中应注意的五个问题.     

基于AHP-Fuzzy法的公共项目业主安全管理绩效评价

基于安全系统工程原理和项目管理理论,从合约管理、安全监管、应急管理、作业现场管理、安全文化建设5个维度构建公共项目业主安全管理绩效评价指标体系,建立我国政府投资公共项目业主安全管理绩效评价模型,应用模糊理论和层次分析法实现对公共项目业主安全管理绩效的综合评判,结合工程实践经验,提出提高业主安全管理绩效的对策.该评价模型既可应用于业主对自身的安全工作自我测评,也可应用于政府安全主管部门对业主安全生产工作的考核评价.     

浅议通过工作分析来提高绩效能力

工作分析在人力资源管理中发挥着巨大的作用,工作分析的准确应用,将有效提高企业的绩效能力。从工作分析的内容及作用出发,阐述了工作分析在企业绩效管理中的应用,探讨了如何有效地开展工作分析,以提高员工的绩效水平。     

项目管理绩效提升策略研究

项目管理绩效对于组织目标的实现具有重要的意义。本文将详细分析影响项目管理绩效的两方面因素,并提出提高项目管理绩效的对策和建议。本文的创新之处在于提出了文化、氛围等软性因素也是影响项目绩效的关键因素之一。