企业集团财务集中管理模式——内部会计委派制

企业集团的主要目标是股东财富最大化,为了满足这个目标的实现,我国企业集团多采取财务集中管理模式.本文从分析企业集团财务集中管理的可行性出发,提出了实行集团内部会计委派制是企业集团财务集中管理模式的适当选择.     

对企业集团实施财务集中管理的思考

随着市场经济的发展,我国企业的集团化发展趋势日益加强。相比于单一企业,企业集团在管理的广度方面大大拓宽,在管理的深入方面却有所减弱,这就对企业集团的管理能力提出了更高的要求。而建立财务的集中管理正是加强财务监管、控制财务风险、促进集团公司稳步健康发展的有力手段。本文从企业集团实施财务集中管理的必要性入手,对实现财务集中管理的条件及措施进行了思考与探讨。     

试论企业集团财务集中管理的利弊分析及其对策

现代企业财务管理由分散体制向集中转变是一种趋势,但集中管理有利也有弊。本文主要分析了财务集中管理的必然性、优势、存在的弊端及其对策。     

浅析中国移动的财务集中管理模式

伴随经济全球化的发展,企业的组织形式日趋集团化。为加强对整个集团的监管,中国移动开始积极探索财务集中管理模式。本文以最佳财务集中实践为出发点,分析了中国移动实行财务集中管理的必要性和可行性,接着进一步探讨了其实施现状,最后提出了对当前存在问题的改进措施。     

关于财务集中管理问题探讨

财务管理是企业管理工作的重中之重。企业集团在充分利用财务集中管理优势时,既要注重加强资金结算、会计核算、全面预算的集中管理体系基础工作的建立,又要注重解决财务集中管理在实际操作中存在的问题与不足,即要完善预算管理、改进资金管理和实现财务会计向管理会计转变等。     

浅谈集团财务集中管理的ERP应用

本文从ERP系统对集团财务集中管理流程的集成与优化,在集团全面财务预算的应用、在集团财务管理的应用、在财务分析、财务预测的应用、在财务实时监控的应用,说明ERP项目对集团企业构架的改变是革命性的,ERP系统的精细化财务集中管理模式已经被证明是一个高效运转、健康透明的财务体系,也是行之有效的集中管理之道.     

浅谈集团财务集中管理的ERP应用

本文从ERP系统对集团财务集中管理流程的集成与优化,在集团全面财务预算的应用、在集团财务管理的应用、在财务分析、财务预测的应用、在财务实时监控的应用,说明ERP项目对集团企业构架的改变是革命性的,ERP系统的精细化财务集中管理模式已经被证明是一个高效运转、健康透明的财务体系,也是行之有效的集中管理之道。     

加强财务集中管理 提升企业竞争力

从江西长运的发展历程及公司财务管理现状出发,分析了财务集中管理的相应理论知识及实际要领,探讨了江西长运的财务监管模式：注重公司财务管控工作的分析和实际处理,以期规避财务风险,适应公司长远发展。     

企业集团资金集中管理的对策分析

资金管理是财务管理的核心问题,加强资金集中管理对于企业集团具有重要意义。各种资金集中管理模式都有其存在的价值,只要使自身的资金管理达到均衡和高效,就是最优的策略选择。本文的研究旨在探索出适合企业集团不同发展阶段的资金集中管理模式,以最大效率地发挥资金集中管理的优势。     

浅谈集团企业财务集中管理应用

改革开放以来,我国企业集团化发展迅速,很多企业在发展过程中形成了一定的规模和实力,但也有企业在发展的过程中因管理问题,特别是财务管理出现问题而倒闭。集团企业在发展过程中必须要解决好财务集中管理问题。本文对财务集中管理的特点及应用进行了详细的论述。     

企业集团集中化财务管理模式的构建

与传统企业集团财务管理模式相比,集中化财务管理模式具有明显的优势,企业需要综合考虑,构建适合自己的集中化财务管理模式。而要保证其高效、高质量地运行,还需要其他管理工作的支撑与协调。     

构建企业集团财务集中控制体系

实施财务集中控制对企业集团意义重大，为实施财务集中控制的方法，企业集团的“集权”与“分权”要适当结合，要实行财务总监制度与全面预算管理，统一企业集团财务会计制度，建立集中的资金管理系统，利用互联网技术进行财务集中控制，规范企业集团的财务报告制度，完善企业集团的内部审计制度。     

企业财务管理的思考

叙述了我国企业财务管理的现状,分析了我国财务管理存在的不足及其产生的原因,提出了完善我国企业财务管理的对策,包括强化财务部门职能并发挥其监督作用、建立科学的成本管理体系、强化资金管理、提高经济效益、提高财会人员自身素质和业务水平.     

对现代企业制度与财会管理的几点思考

论述了现代企业制度对财会管理的观念，职能方法，核算等的影响，提出了建立与现代企业制度相适应的财会管理系统的新思想。     

关于完善会计集中核算制的思考

介绍了实行会计集中核算后所取得的成效,通过分析实行会计集中核算制存在的问题,提出了完善会计集中核算制的建议和策略。     

财务管理教学的若干思考

从财务管理的性质入手,探讨了财务管理教学的若干问题。     

对构建新的企业财务制度体系的思考

针对构建新的企业财务制度所持有的4种观点：取代论，市场论，接轨论，自身论进行了评析，提出我国构建新的企业财务制度体系，对现行的《企业财务通则》进行修订应当把握的几项原则。     

浅谈企业财务风险管理

财务风险作为一种信号，能够全面综合地反映企业的经营状况。应从微观的企业收益状况考察财务危机，资本结构不合理是产生财务危机的重要原因。企业经营者要进行经常性的财务分析，防范财务危机；建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策。     

高校后勤财务管理的思考

从加强高校后勤财务管理的必要性出发,提出了加强高校后勤财务管理的途径。     

对企业财务集中管理的思考

如何正确反映企业集团各个项目的财务核算信息，使管理者能够实时掌握企业财务状况和经营成果，对项目进行实时监控，是众多企业集团力图解决但又很难解决好的问题。财务集中管理已成为当前企业财务改革的必然趋势。