浅析企业实施人本管理战略的问题及对策

文章论述了我国企业实施人本管理战略存在的主要缺点,并提出了企业实施人本管理战略的主要对策。     

论加强企业人本管理理念

针对目前中小企业在人力资源管理方面普遍存在的问题，探讨了“人本管理”的具体内容以及全面开发人力资源的战略及战略组合，阐述了企业实施人本管理的具体应用程序，并通过案例与案例分析进一步论证了人本管理的重要作用。     

浅论人本管理在现代企业的运用

随着经济的发展和时代的进步，全面理解人本管理的内涵，建立以人为本的管理工程和管理机制，已经成为现代企业获取成功的关键。介绍了人本管理思想的具体内涵，提出了现代企业实现人本管理的途径。     

我国企业人本管理存在的问题及对策研究

对我国企业中人才管理存在的诸多问题进行总结,并以A企业为例分析人本管理中存在的主要问题,提出相关对策.     

浅论企业中的人本管理

在现代市场经济的发展下,我国中小企业发展迅速,然而很多企业不能合理的用人,已严重阻碍了企业的进一步的发展.管理理论的发展,在经过三个阶段之后已出现了第四阶段,即对人的认识有了升华,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富.建立以人为本的管理工程和机制,是企业成功的关键.     

浅论企业中的人本管理

企业管理理论的发展,在经过三个阶段之后已出现了第四阶段,即对人的认识有了升华,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富。建立以人为本的管理工程和机制,是企业成功的关键。     

浅析我国企业管理创新的对策及发展趋势

论述了我国在企业管理创新中必须正视目前存在的问题，学习和借鉴国外先进企业在管理制度和管理理念方面的创新成果，来制定我国企业管理创新的对策，并就新世纪企业管理创新的发展趋势进行了概述。     

职业压力管理--现代企业人本管理的新视野

随着社会竞争的日趋激烈,职业压力成为现代企业人力资源管理的新焦点.我国目前企业员工职业压力普遍较大,企业职业压力管理观念和水平较差,因此积极探索适应现代竞争需要的职业压力管理对策成为现代企业人力资源管理最紧迫的任务.     

论企业的人本管理

在现代企业管理活动中如何重视员工、激励员工和发挥员工的积极性,直接关系着一个企业的发展。而要管理好员工,就要深入研究和了解人性在企业管理中的意义,使管理更加符合人性的要求,发挥出管理的最大效用。     

浅谈企业的人本管理

笔者长期在基层从事管理和人的思想工作，在实践中，对人本管理有一定的了解与体会。党的十六届三中全会提出了要树立科学的发展观。科学发展观的核心是坚持以人为本，强调全面、协调、可持续发展。全面落实科学发展观，顺利实现“两个率先”最根本的是要靠深化改革，靠体制创新。改革和体制创新都是靠人去完成的。如何最大限度地发挥人的作用，如何使企事业单位的管理达到最佳运行状态，笔者认为人本管理显得尤为重要。本文试图就此谈一点粗浅的看法。     

我国中小企业跨国经营问题及对策

跨国经营可以使我国的中小企业摆脱单纯的地域界限，成长为面向整个世界的国际企业。然而，我国中小企业正处在国际化经营的初级阶段，面临着很多问题。我们应采取积极的对策，从宏观环境上营造有利于中小企业跨国经营的条件，在微观管理上要有灵活的经营策略，以此来促进我国中小企业跨国经营的发展。     

批发企业向物流企业变局的问题与对策

加入WTO后的中国,现代物流产业迅速起步,并将成为中国经济新的增长点。而批发企业生存的空间已大大压缩。面临机遇与挑战,批发企业要想取得竞争胜利,就必须抓住机遇,领先一步,抢先一拍,发展现代物流产业。     

企业资本运营浅析

文章主要介绍了资本运营的兴起及其概念 ,并讨论了资本运营和相关概念的关系 ,来揭示资本运营这一新事物的本质     

浅淡电力企业创新管理

从管理思想的创新,服务理念的创新,营销管理的创新,管理手段的创新等方面,论述了电力企业的管理创新。     

浅议现代企业制度下的合同管理

现代企业的合同管理是现代企业管理的重要内容之一。文章对现代企业的合同管理机构、合同管理制度进行了阐述。     

关于高校校办产业财务管理的思考

笔者通过对校办企业财务审计和分析,分析了高校校办企业财务管理中存在的问题,并提出了改善财务管理的建议.     

论现代企业经营思想

企业行为受其经营思想的支配,企业的经营思想取决于企业所处的客观环境。在市场经济与现代企业制度的约束下,企业普遍应当树立的经营思想有:守法观念、效益观念、用户观念、创新观念、竞争观念和战略观念。     

宁夏中小型食品企业质量管理研究

在我国食品安全事故频发的背景下,结合质量管理有关概念介绍了质量管理对食品安全的作用,分析了宁夏中小型食品企业质量管理现状,并针对性地提出了改进宁夏中小型食品企业质量管理的对策建议。     

浅论我国煤炭企业的国际化经营

随着加入WTO，经济全球化的浪潮冲击着国内经济各个领域。从企业国际化经营的内涵、国际化经营的必要性、国际化经营的可行性等方面进行了论述，就如何进行国际化经营提出了煤炭企业需要面对和解决的问题。     

论中小企业技术创新管理

作为技术创新主体和重要来源的中小企业是活跃市场、促进技术创新的重要力量。促进中小企业技术创新,除了政府部门必须采取多种扶持措施,营造良好的外部环境之外,中小企业更应加强技术创新管理,寻找并采取各种行之有效的对策,提高技术创新的水平与能力。