管理会计在企业中应用之我见

我国的管理会计是20世纪80年代初，在引进西方管理会计的基础上发展起来的。随后，我国众多的学者开始了对管理会计的研究工作，取得了较大的成效。但是，目前管理会计在我国的应用却不尽如人意，与实际需要还有较大差距，那么，如何才能将管理会计应用到企业中呢？下面就管理会计在我国普遍应用的途径进行初步探讨。     

高校科技园区建设与知识产权管理

我国从20世纪80年代中期开始探索高校科技成果产业化与科技园区建立。把具有产学研一体化功能的产业组团定义为大学科技园区。1988年东北大学率先创建了东北大学科技园．以开发我国自主版权软件，建立民族软件产业为宗旨，成立东大软件中心，以软件和信息技术为核心，不断向机电一体化领域的软件和数宇化产品的研究、     

对“工程管理”定义的探证

工程管理作为一门新兴的专业学科诞生于20世纪80年代末期。当时，西方国家对工业工程教育进行评估，发现传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用，其毕业生和工程师们大都缺乏必要的沟通技巧和管理知识。又根据美国工业工程学会的调查，发现70％的工程师在40岁之后都自然承担了工程管理的工作。由此，便将传统的工业工程教育做了调整，产生了“工程管理”这样一个新的学科领域。在国内则是1998年国家教委对高等教育专业进行调整时确立的。     

设施管理—从物业管理分离的新领域

设施管理（Facility Management，简称FM）是一门新的交叉学科，它综合了管理科学、建筑科学、行为科学和工程技术的基本原理。设施管理概念的产生是生产力发展、社会进步的必然趋势，是物业管理理念的外延。     

国内外工程管理的比较与思考

工程管理作为一门新兴的专业学科诞生于20世纪80年代末期。当时,西方国家对工业工程教育进行评估,发现传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其毕业生和工程师们大都缺乏必要的沟通技巧和管理知识。根据美国工业工程学会的调查,发现70%的工程师在40岁之后都     

从战略视角审视公司不动产管理

随着全球经济一体化和跨国公司的区域扩张，20世纪80年代以后，公司不动产管理作为独立的研究领域在西方企业界和学术界越来越受到重视。     

创新成本管理目标 提高企业竞争力

随着市场经济、社会进程的发展,现代企业成本的特点可以用“高、快、灵”三个字加以概括,因此,确立科学的成本控制目标、建立正确的成本创新观念对加强企业成本管理、提高企业竞争力起到积极的推动作用。     

浅谈实验室环境设施、标准物质的管理

笔者以在检验科、计量科、技术计量科工作积累的经验为基础,按照《实验室评审准则》,结合实验室个性,希望探索出实验室的环境设施、标准物质规范化管理的方法。     

加强技术创新管理 提高企业竞争力

随着社会经济时代的到来,技术创新是企业生存和占领市场的制胜法宝,加强技术创新管理成为企业发展的主旋律。本文针对当今中药企业技术创新的现状、阐述了中药企业如何进行技术创新管理,提高企业竞争力。     

运用知识管理提高高校核心竞争力

指出知识管理是提高高等学校核心竞争力的关键因素,从探讨知识管理的过程出发,分析了知识管理在高等学校应用过程中存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

强化企业物流管理有效提高企业竞争力

介绍了企业强化物流管理的重要性和必要性，阐述了当前我国市场经济条件下企业在物流管理方面存在的主要弊病，提出了加强企业物流管理，有效提高企业竞争力的几点建议。     

运用知识管理提高企业提高核心竞争力问题研究

知识蕴含于人力资本与科技中,向来处于经济发展的核心地位。在知识经济时代中,知识具有前所未有的高度价值,而知识管理则是促进组织竞争力与永续发展的核心要素。本文从知识管理的基本涵义及重要性出发,对知识管理的相关理论进行详细梳理,在此基础上,最终提出开展知识管理的流程与框架,在知识经济的今天,具有重要的理论与现实意义。     

推行知识管理,提高企业核心竞争力

在知识经济时代,知识及知识管理是核心竞争力构成的关键因素,是企业核心竞争力形成的基础。本文对企业知识管理的概念进行了概述,提出了加强我国企业知识管理的具体措施和意义。     

浅谈企业成本管理和提高行业竞争力

企业的生产经营以获取经济效益为目标,一个釜业要想长久的生存和发展下去,就必须不断提高自身的管理水平,来获取更大的经济效益。而提高企业的经济效益的重要方法之一,就是增强企业的生产成本管理水平。使用各种方法强化成本管理,才可保持在激烈的市场竞争当中始终立于不败之地,对于建筑施工企业来说就更是如此。本文通过剖析我国当下施工企业成本管理的现状和问题,来探讨适于施工企业成本管理的方式．     

浅议成本管理对提高企业竞争力的影响

最近几年,我国的经济建设速度非常的迅猛。其中建筑行业的发展更是非常的显著。当今时代,为了更好地促进工程发展,确保单位获取应有的效益,相关单位纷纷开展成本管控工作,借此来有效地提升单位的综合水平,文章重点的介绍了与之相关的要素。     

如何做好管理咨询行业的客户开发和管理

20世纪80年代中期,国外的大型管理咨询顾问公司敏锐的意识到：改革开放的中国将是咨询行业的一块大蛋糕。于是乎,著名的国际机构如麦肯锡、安达信等纷纷进入中国设置办事处,开始了长期的教育和培养市场的历程!因为在当时,改变中国企业家“一手交钱,一手交货”的朴素经营理念,要一个企业家花几十万、几百万甚至上千万去购买那些“看不见、摸不着、以后才会有效果的东西”,对于中国企业家来说,无疑是天方夜谭!     

加强物流管理提升企业核心竞争力

简介了企业物流在生产经营中的地位与作用,论述了企业加强物流管理的必要性和重要性,就企业如何加强物流管理,加强物流中的供应物流、生产物流、销售物流、回收物流的管理进行了探讨。     

浅谈强化企业管理提高市场竞争力

随着对外开放程度的不断加大和国内体制改革的不断深化,企业必然面临着经济全球化,市场竞争白热化的严峻形势。在机遇和挑战并存的情况下,企业应在自身管理上下功夫,发现自身的不足,树立现代管理理念并以此贯穿于企业管理活动之中。     

提高企业核心竞争力的战略途径——知识管理

核心竞争力是企业的生命线 ,面对日益激烈的市场竞争 ,大力培育企业的核心竞争力已刻不容缓。随着知识经济的到来 ,知识管理已成为提高企业核心竞争力的一种有效的战略途径 ,本文拟就如何运用知识管理提高企业核心竞争力作进一步探讨。