建设项目管理中工程的进度控制

项目进度控制的第一项任务就是确定进度控制目标,而工程进度控制是以实现合同约定的竣工日期为最终目的.通过项目进度控制、投资控制和质量控制实现工程项目总目标的实现.     

浅谈工程项目管理中施工进度控制

项目管理中进度控制是一个动态的管理过程,它在项目管理中的地位和作用,不仅仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本,工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济效益,结合工程实际情况,从多方面因素进行分析影响施工进度的原因,为了规避进度风险、合理安排生产,对进度控制积极采取一些预防措施,从而达到项目管理进度有效的控制,保证项目目标顺利实现。     

电网工程进度控制

电网工程是国家基本建设中的重点之一,投入大、范围广、涉及到许多方面。影响电网工程建设进度的因素很多,有内部的,也有外部的。进度不能满足计划要求,制约了电网工程的建设,影响电网企业的发展。本文对影响电网工程进度的因素进行分析,提出相应的措施,以使电网工程进度达到预期的控制目标。     

浅谈施工项目管理中施工进度的控制

施工项目进度控制同投资控制及质量控制一样,是项目施工中的控制重点之一。科学的施工进度控制是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。而工程项目施工进度计划的动态控制常采用横道图与网络图两种方法。     

项目管理中进度控制的现状

进度计划往往是工程项目管理的基础,进度控制也是项目管理工作中最核心、最富挑战的部分。在实际工作中,进度控制经常被人们所忽视。他的背后有着复杂而深层次的原因,也是不完善的市场经济体制和“重技术、轻管理”的传统观念所导致的。它折射出我国的工程项目管理在发展道路上出现了很大偏差。根据在工作中的点滴体会,谈几点粗浅看法,仅供参考。     

浅谈EPC项目投标技术标编制中工程进度控制

EPC模式是一种目前在国际建筑业界通行的项目交付模式。在投标中,在技术标编制阶段,进度计划是整个标书的核心。通过结合EPC项目的特点,从进度计划流程角度进行分析,论述了计划层次及项目分解结构,确定进度计划编制的基本流程,分析影响因素,提出有关保证措施,为我国建筑企业进入EPC总承包市场提供合理化建议。     

建筑与安装工程进度控制

随着我国经济发展需求的日益增长,工业项目的投资规模逐年递增,项目管理难度逐渐加大。工期项目能否按期完工不仅直接影响业主方和承建方的经济利益,对当地的社会效益影响也不可忽视。进度控制是工程项目管理中的重要环节,直接决定工程能否顺利建设、企业能否按期实现预定效益。本文将着重讨论如何对工业项目建设进度进行控制。     

论水利水电工程进度控制及优化

水利水电工程由于施工条件较为复杂,工程规模庞大,涉及专业多、牵涉范围广,因此具有极强的实践性、复杂性、多样性、风险性和不连续性的特点.本文从阐述进度控制的涵义出发,在讲解水利水电工程进度控制相关概念的基础上,结合实际案例,对水利水电工程进度控制及共优化做了深入探讨,最后指出在水利水电工程中进度控制的作用尤为重要.     

业主在工程进度控制工作中存在的问题及解决对策

由于整个的建设项目的进度要牵扯到诸如政府方，设计方，监理方，施工方，开发商等多方因素，使得进度控制的困难程度和复杂程度增加。该文正是在这样的背景下，对业主在工程进度控制工作存在的同意进行了研究并提出解决方法。     

浅谈建设项目管理中的进度控制

我国建设项目的管理内容涉及安全、投资、质量、进度、合同、信息、组织与协调等各方面的管理,而最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制管理。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的辩证关系。片面强调或忽视任何一方面都是错误的。本文主要阐述建设项目管理中的进度控制。     

软件项目进度风险控制优化模型研究

针对软件项目进度风险控制方案的决策问题,提出一种优化模型并给出启发式求解算法。该模型基于风险预防视角,以进度风险概率、进度风险损失和风险控制成本最小化为目标,综合考虑管理者的风险偏好,选出满意的风险控制方案。最后通过案例验证了模型的有效性和可操作性。     

谈软件开发项目的进度控制

分析了影响软件开发项目进度的因素,提出了提高软件开发项目进度控制的措施以及项目进度控制中应注意的问题。     

工程项目施工进度控制现状分析及对策研究

结合近年来参与建设的工程项目施工进度控制的实际状况,分析了当前工程项目施工进度控制中存在的问题,并提出解决对策。     

从工程进度滞后延误产生的负面影响谈工程进度控制的改进方法

介绍了建筑工程在开盘前、施工过程中、竣工前的工程进度的滞后延误给工程各责任主体的经济效益、社会形象造成的负面影响,通过对合肥建筑业市场的调研,论述了几种工程进度控制的改进方法。     

软件项目进度风险的贝叶斯网络模型研究

为研究软件项目进度风险,给出了进度贝叶斯网络的定义,引入工作节点、时间节点和资源节点等,并在工作节点之间的弧上添加时距;同时为进度安排中的工作不确定性、时间资源不确定性以及资源不确定性等建模。给出了进度贝叶斯网络中的相关计算,提出采用进度贝叶斯网络评估,控制软件项目的进度风险,并就一个简单示例说明了进度贝叶斯网络的应用。     

工程项目进度与成本辅助控制横道图

将传统的横道图与网络计划技术相结合，并开发了一种新功能，使其不仅能做进度计划，还可在工程项目执行过程中进行“进度控制”，使计划进度根据三种不同的客观情况随时进行变更．该文还将施工过程中工程实际成本消耗引入横道图中，可清楚地显示出“完成了多少活，花了多少钱”，使工程项目管理更加清晰、方便．     

某基础方案的选择与经济效益分析

通过对某一工程的《岩土工程报告》进行分析，并综合考虑该工程的施工现场情况，建议将原设计的人工地基上的浅基础改为天然地基上的深基础，同时指出：对于任何工程的设计，都要对各种因素综合考虑，尽量做到安全可靠，施工技术先进，工期短，造价低。     

三峡工程施工进度控制系统的设计与实现

介绍三峡工程施工进度控制系统的设计与实现。系统基于基本的项目管理原理，使用多级ＰＤＭ活动网络作为计划与控制的模型，运用度量管理技术对项目执行状况进行跟踪与评价，并遵循模块化结构，采用开发与集成相结合的实现策略。其设计思想与实现技术对同类应用开发具有普遍意义和参考价值。     

工期的影响因素

阐述了影响工程工期——即工程的建设时间的几个影响因素，从而说明工程设计、管理、施工等技术人员应注重的若干问题，达到缩短整个工程建设时间的目的。     

IT服务外包进度风险控制的改进禁忌搜索算法

随着近年来IT服务外包的迅猛发展,对于项目的进度风险控制也成为了亟待解决的问题之一.针对IT服务外包项目进度风险控制问题,建立了两层的数学模型.考虑到该优化问题是一个NP难问题且具有层次结构,设计了改进的禁忌搜索算法进行求解.主要改进包括初始解的启发式方法产生,禁忌表动态构造等方面.在仿真实验的基础上,对算法稳定性、算法收敛性和有效性等进行了分析,并与传统禁忌搜索算法的仿真结果进行比较,验证所设计算法的有效性.