全过程造价管理理论与方法的应用

本文从全过程工程造价管理理论与方法入手,结合工作实际,详细地阐述了全过程造价的控制手段和措施,以及造价管理的重要环节和关键点。建设项目全过程造价管理是现代项目管理的一个组成部分,在项目造价确定与控制中使用,也会各具特色,但对合理的确定和控制项目投资,提高投资效益,发挥其积极作用,同时也需要进一步探索与完善。     

医院基建项目全过程管理探讨

以自筹资金为主的医院基建项目的管理,应根据医院自身的特点,选择合适的管理模式,制定合理的项目管理方法,实现基建项目的质量、进度、投资目标。     

项目管理理论在高职科研经费管理中的应用研究

项目管理理论是管理学科中一门新兴的分支学科和技术,是一种新的管理理论体系,也是管理者在项目活动中系统运用管理方法和管理工具而进行的科学化、规范化的管理。把项目管理理论应用到高职科研经费管理之中,这是一种全新的尝试,也是一种很好的对接,更是一种管理质量的提升。研究运用项目管理理论的九大知识领域,不仅有助于提升高职院校教科研管理的绩效,更有助于提高高职科研经费使用管理的效率,从根本上解决高职科研经费管理存在的问题。     

浅谈施工项目全过程管理

施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。     

建筑工程全过程项目管理方法与措施应用实践

文章简单介绍了建筑工程项目管理的相关内容,阐述了建筑工程项目管理的目标和内容,通过对现阶段建筑工程项目管理过程中存在的问题进行分析,探讨加强建筑工程全过程项目管理方法的有效措施,以转变传统的建筑工程项目管理模式,明确建筑工程全过程项目管理工作的重要性,结合建筑工程项目建设的实际情况,实施针对性措施加以管理,从而保障建筑工程项目建设的顺利开展,实现建筑工程项目管理效益最大化。     

工程项目全过程造价管理的相关理论研究

我国工程造价管理实践从简单的定额管理逐步朝着全过程造价管理的方向发展。所谓建设项目全过程造价管理,就是根据基本建设程序与规律,围绕有效确定和控制工程造价这个中心,在项目决策、方案设计、项目发包、施工实施、竣工验收及项目后评价各个阶段所进行的监督和控制。     

浅论科技项目管理中嵌入全过程服务的探索与实践

<正>科技管理是现代管理学科的一个特殊领域,书本上没有明确的定义,但作为管理行为而言,依然具备科学、规范及系统工程化的特性。科技项目管理从广义上讲,通常是指科技管理部门在科技管理制度的运行下     

全过程项目管理理念在设计阶段的体现

设计阶段是项目建设过程中的关键阶段,以全过程项目管理的思想强化设计阶段管理,对于降低投资成本、保证建筑质量、保障建设工期和提高项目投资效益具有重要意义。     

中小企业自主创新的全过程项目管理研究

创新型国家的建立不但要重视中小企业自主创新技术能力的提高,更要对中小企业自主创新过程中项目管理能力的提升加以重视,本论述拟在分析中小企业自主创新的特殊性基础上,提出对中小企业自主创新过程中项目管理的必要性并深入探讨项目管理的机理,从而构架中小企业自主创新全过程的项目管理模型,细化全项目管理流程,以期提升中小企业自主创新活动的绩效。     

基于集对理论的项目管理评标方法研究

为了公正客观地评标并选择最优的项目管理者,利用集对理论,建立项目评标的集对分析模型,在分析实际投标人与理想投标人的同一度的基础上,对投标人进行评估,从而选出最优的中标人,最后通过实例证明该方法具有科学性和可比性.     

论机电项目施工方全过程经济管理

随着我国改革开放以后经济的迅速起飞，建筑市场显现一派繁荣景象；特别是近几年来，超大型项目的陆续上马，对施工单位的项目管理，特别是成本控制与利润管理提出越来越高的要求。     

我国建设工程项目管理模式、现状与全过程管理创新体系探讨

文章分析了我国工程项目管理的现状及发展中存在的一些问题与不足,结合作者多年来的工作实践,通过创新讨论,提出了未来工程项目管理的方向和策略。本文认为,为了全面落实科学发展观,应对市场经济体制发展和完善的需要,必须加快步伐完善工程建设项目管理的规范化、信息化和职业化体系。要通过积极建立推行项目法人责任制,严格控制项目施工阶段的工程投资,提高项目经理的胜任力、执行力和运用系统理论观点优化工程项目的生产要素等途径来建设工程项目全过程创新管理体系。     

浅谈工程造价的全过程管理

工程造价的高低。直接反映着投资效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。     

浅论全过程造价管理

随着中国经济融入全球经济步伐的加快,国际资本大举进入中国建设市场,不仅使房地产行业得到了飞速的发展,也给工程造价咨询业带来了前所未有的机遇和挑战。传统的工程造价管理方法已难以适应市场的需要,如何更好地进行全过程造价管理和控制已成为工程造价咨询业所面临的重要课题。     

浅议工程造价全过程管理

工程造价全过程管理涉及的范围十分广泛,它是从工程决策阶段、设计阶段、工程实施到竣工验收阶段进行全过程的管理。本文通过分析建筑工程造价全过程管理的问题,提出了几点如何进行管理的措施。     

浅析项目管理理论在医院人力资源管理中的应用

人力资源管理是医院管理工作的重要组成部分。本文从项目管理理论的四个方面即目标、指标、策略和活动对医院人力资源管理进行深度分析,并提出了新形势下医院人力资源管理的一些新思路。     

关于游乐设施全过程管理的研究

加强对游乐设施的运营管理,以确保游乐设施的安全运营,预防事故的发生,保障游客人身安全,这已经成为刻不容缓的一项重要任务。本文从设计、制造、采购、安装、调试、验收、运营、维护、修理直到报废这一系列全过程角度,详细阐述了游乐设施管理的内容。     

关于全过程造价管理的探讨

工程预算及造价估算技术是以成本效益管理为原则，务求成本资金运用恰当来控制工程造价，这种管理技术可确保项目减少不必要的开支，使项目在预计的成本价内完成而得到最高的成本效益．全过程造价管理，就是专业的造价管理人员对工程的前期概算、招投标、合同签订、工程施工和竣工结算等阶段实施全过程的造价监控，以期满足工程使用功能的前提下，尽可能降低工程造价．     

通信工程建设全过程管理咨询研究

针对目前通信工程建设缺乏有效的全程管理咨询服务的现状,本论文对通信工程建设全过程管理咨询展开了分析研究,在简单分析了我国通信工程建设实施项目管理应用现状的基础上,重点探讨了在通信工程建设中实施全程管理咨询服务,探讨了通信工程建设全过程管理咨询的实施方案,并详细给出了通信工程建设全过程中各个环节的管理咨询服务实施执行方法,对于进一步提高通信工程建设全过程管理咨询服务的应用研究水平具有一定借鉴意义。     

医院配电系统维护及其管理研究

当前我国的电力系统正不断完善,电力用户对电力的供应要求也愈来愈高,尤其是医院的用电更是关乎着病患的生命安全,所以保障医院的配电系统的正常运行就显得格外重要。该文主要就医院的配电系统维护现状加以探究,并结合实际探索有效管理的策略,希望能够通过此次的理论研究对实际操作有所裨益。