以创业者为中心以需求为导向为孵化企业提供全方位服务

上海杨浦高新技术创业服务中心是1997年建设的高科技企业孵化器,是上海第一家在大学周边、以促进大学科技成果转化为主要目的的大学孵化器.到目前为止,创业中心已先后培育科技企业近400家,在孵企业200余家,其中大学生企业31家,孵化场地面积2.5万m2,2005年孵化面积将达到6万m2.     

以企业为主体的产学研结合创新探讨

提升一个国家在国际创新竞争中的实力,已成为世界各国面对今天和未来全球竞争必须应对的重大战略决策。我国适时地提出了建设创新型国家的宏伟目标,把建设以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系列为我国今后发展的重大战略抉择。这绝非易事,存在大量理论上和实践方面的难题有待研究解决,而且在今后的创新实践中还会不断提出新的问题需要研究求解。在众多备受关注的问题中,以企业为主体的产学研结合创新能否健康发展尤为关键。本文着重探讨了,为什么产学研结合的技术创新必须以企业为主体;为创建高效的产学研结合创新机制,必须弄清楚企业创新的类型。文中提出了4种主要创新形式;从我国的实际出发,创建企业内生研发机构和提升他们的竞争能力是实施自主创新战略的当务之急;国内外大量实践表明,技术创新中必须善于处理好参与各方的利益,产学研结合创新成功的关键在于利益机制设计。     

以科研创新为源头以社会需求为导向——记北京联合大学生物化学工程学院生物化工学科林强及团队

我国目前正在推进创新型国家建设,而北京联合大学生物化学工程学院可以说是仓4新发展成功的典范。该学院的科技工作者不断研发出促进经济社会发展的重大生物科技成果,林强教授就是其中重要的一员。     

以企业为主体的产学研——组织模式创新的思考

产学研联合的本质是企业、大学、科研机构、政府、中介机构等参与创新的各种组织机构按照市场条件下的契约机制形成的紧密联系、互相合作与协调。新型产学研的核心是实现企业技术创新的主体地位，其关键是组织模式创新。本文从澄清目前对产学研的四个认识误区入手，探讨具体的契约机制和组织创新模式。     

企业文化必须走创新之路

在现代企业中,除了物质资本、人力资本、自然资本等这些传统资本之外,还有一种资本越来越被人们重视,这就是文化资本.从某种意义上讲,一个企业的文化发展速度已经决定了企业经济的发展速度,企业文化力的强弱,也已经决定了企业可持续发展的水平.因此,发展企业文化、创新富有个性的企业文化,已经成为企业家们的共识.     

知识型企业的战略变革与文化创新

进入21世纪,企业所面对的环境,最显著的特点是随着市场全球化进程的加速,知识经济迅速增长,以信息技术为主,包括生物技术在内的技术革命,正在催化着企业战略、管理体制和文化的深刻变革.知识型企业将以自身崭新的制度特征、发展战略、经营模式和企业文化领导着企业变革的潮流.     

科学发展以大学为中心技术创新以企业为主体--建立知识创新体系必须有改革的新思维

多年来,我国科学技术成果转化率低下的问题,始终困扰着我们.原因虽然很多,但关键还是机制和体制问题.     

以患者需求为导向的优质护理服务体系构建与实践

护理工作是医疗卫生工作的重要组成部分，在维护人民群众健康的过程中发挥着重要作用。四川省人民医院于2010年初被国家确定为首批“优质护理服务示范工程”重点联系医院之一，2010年12月成功入选国家临床重点专科建设项目，并于2011年初被国家确定为23所护士岗位管理试点医院之一。     

战略联盟与企业创新的辩证关系分析——以奇瑞为例反思中国轿车工业创新之路

当前我国轿车制造厂商主要分为跨国合资企业和本土股份制企业。与跨国合资企业相比,本土轿车制造企业起步晚,规模小,研发能力弱,然而近年却相继在自主创新领域取得关键性突破。本文采用案例研究方法,以本土轿车制造企业代表——奇瑞公司为例,从战略联盟的视角对其创新战略的形成及演化做了细致的考察和分析,重点阐述了奇瑞公司在各个发展阶段运用战略联盟突破资源限制、提升技术能力的创新战略。通过研究本文发现,在网络化联结日益紧密的现代商业情境中,企业战略联盟受到企业资源禀赋、学习能力、合作机制设计以及联盟外部环境的综合影响,联盟企业的独立性、主动性和合作性是实现战略联盟成功的重要基础。     

科学评价企业全要素创新管理绩效的理论与方法研究

建设创新国家的主体是企业,企业全要素创新对建设创新国家具有重要作用.加强全要素创新管理是提升企业全要素创新管理绩效水平的最佳路径选择,需要做到"以需求为导向、遵循经济合理的原则、加强过程控制".本文从企业全要素创新管理绩效评价的主体、原则、指标体系、评价方法等方面建立了一套客观、完整的企业全要素创新管理绩效评价体系,并进行了实证性的案例分析,希望对国内企业提升全要素创新管理水平有所帮助.     

俄罗斯科学哲学的社会文化导向

从社会文化角度探讨科学的发展机制问题,是20世纪中叶以来俄罗斯科学哲学的显著特点,这不仅是受到西方科学哲学的影响,更主要的还取决于苏联哲学和科学发展的总体特征.俄罗斯科学哲学的这一研究导向具有现实的意义,值得我们参考和借鉴.     

创新组织个人绩效衔接机制推动税务机关绩效管理

税务部门绩效管理本质上是对税务部门组织管理方式进行优化、创新与发展.当前如何以新时代习近平中国特色社会主义思想为指导,通过科学合理地构建组织内部每一个管理者岗位明确、职责清晰、激励有效、协调配合、结果导向的工作机制,实现组织绩效考核与个人平时考核衔接已成为政府绩效管理的重点.基于河北省税务局组织绩效考核与个人平时考核衔...     

以工作过程为导向的《水污染治理技术》课程开发研究

对“以工作过程导向”的《水污染治理技术》课程开发进行了讨论和探索,通过对课程所涉及的职业工作岗位和职业能力需求分析,确定典型工作任务,进行了相应的行动领域归纳、学习领域转换和学习情境设计。针对企业需求选择教学内容,并按照企业实际工作过程将教学内容重新排序,构建了“以工作过程为导向”的理论和实践一体化、教学做一体化的职业教育课程。     

以企业为载体发展农村技术市场

洪江市资源丰富,人杰地灵.改革开放20多年了,经济并不发达,农民并不富裕.洪江市农业总产值仅8.68亿元,农民实际可支配收入约2000余元.问题出在那里?发展农村经济的机制问题解决以后,关键是科学技术.     

企业文化

企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论和管理思想,也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范的总和。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的     

国有技术研发组织绩效管理研究——以A组织为例

绩效管理作为一种先进、科学的管理方法与手段被广泛应用于企业管理,但在技术研发组织,特别是国有技术研发组织中的应用还处于尝试阶段。本文结合我国某国有银行(央企)总行下属的软件中心的调研情况,分析绩效管理在国有技术研发组织中的应用情况,发现不足,提出完善对策,探索适合企业自身特点的绩效管理模式。     

以绩效管理引入风险资金——析科研型企业成长关键期的管理提升路径

科研型企业成长关键期的管理提升路径选择非常重要。面对资源相对枯竭或使用过度、管理能力和整合能力难以协同提升、逐步显现的成长性退化等成长的挑战,建议企业围绕绩效管理体系,形成并表现出企业优秀的管理状态和成长性,来吸引风险资本等要素,以达到企业协调、持续、快速发展的目的。     

自然辩证法教研的守正与创新——以北京林业大学为例

"自然辩证法概论"课程新形势下面临"学时减少"与"内容增多"的矛盾,任课教师需在理论守正的前提下,打造具有学校特色的教研体系。问卷与访谈结果显示,北京林业大学理工科研究生对课程存在普遍价值认同,对理论知识兴趣较低,倾向于具象化的时事、案例教学,期待专业相关的教学内容。基于此,"北林特色"的自然辩证法教研体系的打造应坚守历史语境中的经典解读,积极将生态、博物学元素融入教学,实现教学科研的良性互动。     

我国科技创新实践透视--以陕西省为例

创新能力决定一个国家或地区在未来世界竞争格局中的命运和前途.文章在介绍我国成果申报和奖励情况的基础上,以西部省份陕西为例,分析我国的技术创新实践活动.     

以技术转移平台为核心构建区域创新体系

企业是我国经济活动的主体,以企业作为创新主体,是建设创新型国家的战略选择.然而,在我国由于体制机制等方面的制约,当前企业还不能单独完成这一战略任务.一方面,我国的企业多数刚刚完成了原始积累过程,还不具备很强的自主创新能力,同时,作为经济活动中越来越重要的中小企业,更加需要科技的支撑来获得核心竞争能力;另一方面,高校、科研院所等机构集中了大量创新资源和创新成果,但却不能有效转化为现实的经济能力.因此,在鼓励知识产权创造和保护的同时,加强知识的转移转化,是实现建设创新型国家战略的必然选择.