施工机械修理的质量管理研究

施工机械设备是机械化施工的物质技术基础。施工机械设备是企业的宝贵财富，是建筑施工企业的主要固定资产，是构成生产力的主要因素。机械修理必须强调“质量第一”。本文对施工机械修理的质量管理进行了探讨。     

公共部门引进ISO9000管理体系的探讨

如何加强对公共部门的质量管理是真正推进以“行政三分”法改革的关键环节。因此,作为企业质量管理的权威认证的ISO9000质量认证、管理方法和体系为我们新一轮行政改革中加强公共部门质量管理提供了可供借鉴的模式。     

浅议项目部控制成本的对策

工程项目是建筑施工企业成本管理的重点,项目部的盈亏决定着企业的盈亏。如何控制项目部的成本开支,遏制项目部的亏损,提高企业经济效益,已成为当前企业非常紧迫的任务。（1）搞好成本预测,确定成本控制目标;（2）完善成本控制制度;（3）狠抓预算、结算,做到全员管理、全过程控制;（4）加强合同管理;（5）搞好工程结算。     

浅谈公路施工企业工程项目部的成本控制

施工企业工程项目部（以下简称“项目部”）是施工企业的临时性派出机构,其通过对工程项目进行全面管理,对工程项目的质量、工期、安全和效益负责,是公路工程的直接生产者。项目部成本的高低直接影响着施工企业的经济效益,其所担负工程的工期、质量决定着施工企业的信誉。因此,项目部必须加强管理,控制成本,使所担负的工程保质、保量地完成,以保证施工企业的经济效益和社会效益最大化。     

影响中药饮片质量的因素及对策探讨

分析了影响中药饮片质量的原药材质量、饮片加工及销售过程中的质量问题。为确保中药饮片质量,针对存在的问题探讨了如下对策：加强道地药材的发展和良好农业规范（GAP）种植基地建设;加强中药饮片炮制规范化和标准化管理;加强对中药饮片生产企业和中药材交易市场监管力度,规范市场经营。     

基于质量-成本优化的离散企业质量管理模型

寻求最佳质量成本点是企业质量成本控制的目标,质量管理贯穿于整个生产活动过程中,通过对质量管理活动的流程以及质量管理和BOM（物料清单）、BOP（工艺清单）的关系的分析,设计了质量-成本指标体系和基于质量-成本优化的质量管理模型.     

加强建筑工程质量保修金的监督管理

建筑工程竣工交付使用后,工程质量的维护修理、工程产品功能的实现,建设单位、施工单位有共同的义务关注和管理。施工单位要对产品的终身质量负责,并通过维修活动促进企业加强管理,完善经济核算,提升企业的信用,在建筑社会所需要的建筑产品的同时,增加知识自身的财富与发展能力。建设单位要给予充分的理解和支持,通过共同努力,确保建筑工程产品功能的全部实现。     

浙江省软科学研究计划和项目管理办法（试行）

为进一步加强软科学研究计划与项目的管理,切实提高软科学研究质量,更好地围绕中心,服务决策,根据《国家软科学研究计划管理办法》、《浙江省科技计划与项目管理暂行办法》和《关于加强软科学研究工作的若干意则等文件精神,浙江省科技厅于今年1月出台了《浙江省软科学研究计划并口项目管理办’法））（试行）（以下简称《办法》）。《办法》一是突出提高研究质量,强化了项目指南顶层设计和主动设计,提高项目研究质量;二是突出提高管理效能,在立项管理上、管理方式上、规范监管上都做了明确规定;三是突出经费规范管理,在项目经费资助上、经费科目设置上和劳务费开支标准上,做出了明确规定。现全文刊登《办法》,以飨读者。     

铁路非运输企业执行“三重一大”决策制度存在的问题与对策

为进一步加强铁路系统运营和管理的合理性与高效性,规范重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用（简称“三重一大”）决策制度必不可少,铁路企业纪检监察组织在多元化经营、一体化管理的新形势下,发挥监督职能、促进规范管理、推进科学发展的重要切入点,也是加强铁路非运输企业的管理、维护经营秩序、服务发展大局的必要措施.     

加强培训管理,提高培训质量

随着企业之间竞争的加剧,人才已经成为企业自身战略目标实现的关键因素,而高效的培训工作则成为企业未来发展的人才保证。该文阐述了提高培训质量的三个关键要素,一是培训设施设备保障;二是师资队伍的素质;三是培训过程的管理。在此基础之上,该文探究了如何建立培训质量管理体系和保障体系,加强培训过程的全程监控和管理,促进培训质量的提高。     

浅谈企业设备大修理存在的问题及解决对策

介绍企业设备大修理存在的问题,分析其原因并提出解决对策,以期提高修理质量,降低修理价格,缩短修理工期,满足企业安全生产的需要。     

浅谈企业绩效管理

企业为了实现质量目标，提升自身管理水平，实现企业的良性发展，通常是采用先进的管理方法（工具）。对于现代企业来讲，推行科学的绩效考核制度是提升企业管理水平行之有效的手段。本文主要介绍了MBO、KPI、BSC三种绩效考核方法以及相应的特一皇譬及作用。认为企业要综合运用三种绩效考核方法，从根本上提升自身管理水平。     

试论企业文化建设

本文分别从人本管理、学习型团队、质量文化三方面论述如何加强企业文化建设,促进企业发展。     

企业科技创新活动标准化管理的设想

开展企业科技创新活动的规范化标准化管理，是本文提出的一种新设想，是一种科技管理的创新，是科技管理部门管理职能的延伸，是一种新的科技管理职能。其模式参照了ISO9000全面质量管理体系的标准模式，以国家法律法规、行政规章、地方有关政策和要求为指导，采用P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（改进）动态循环的管理模式，实现企业自主管理、科技管理部门监督的面向企业科技创新活动的标准化管理新思维，并可持续改进企业的科技创新活动的管理绩效。     

布局结构调整：我国中等职业教育实现深化发展的现实依托

我国目前中等职业教育学校布局结构存在多方面问题,为此提出以下调整建议：（一）统筹规划,加强管理,提高教育资源的利用率;（二）遵循适度超前的原则,合理估计生源增长量,适度扩大学校办学规模;（三）采取有效方式扩充县级学校在校生数量,撤并或改造城区小规模学校,提高学校办学实力和质量。     

浅谈药品生产的质量管理

加强药品生产的质量管理,提高产品质量,是制药企业参与市场竞争的必要条件.本文就如何加强药品生产的质量管理作了论述,说明了药品生产的质量管理,是生产全过程的质量管理,是全员参与、以人为本的质量管理,是药品生产中产品质量不断改进的质量管理.企业只有加强药品生产的质量管理,提高产品质量,以质量开拓市场,以质量巩固市场,才能取得丰厚利润和更大的经济效益.     

基于TOPSIS-AHP法的石化企业环境风险筛选研究

科学的环境风险筛选不仅对企业的正常生产运营提供环境安全方面指导，也对企业周边生态环境稳定具有重大的意义.采用TOPSIS法筛选石油化工企业风险因素，最终筛选出12个风险，运用层次分析法计算出各个风险的权重，结果表明,石油化工风险评价权重排序依次是安全管理措施（0.5584）、危险化学品及工艺（0.3196）、受体敏感（0.1220），说明石化企业在生产运营过程中应加强安全管理，提高安全管理人员的业务水平和安全管理意识，加强对危险化学品的日常监管，为企业周边生态可持续发展保驾护航.     

浅析企业管理中的质量成本管理

质量是企业的生存之本,在市场竞争激励的今天加强质量成本管理和控制对企业的发展具有重要的意义。加强质量成本管理,企业在生产经营中必须注意质量与效益的统一性。     

锅炉维修质量控制探讨及措施

对《锅炉安全技术监察规程》（征求意见稿）272条内容中锅炉改造、重大修理质量控制的探讨。     

毕业设计（论文）质量控制的研究

针对毕业设计（论文）的质量控制,分析了毕业设计（论文）质量的主要影响因素．在毕业设计（论文）质量评价中应用模糊集理论,建立毕业设计（论文）模糊综合评价模型,增加评价的真实性和准确性．提出了加强毕业设计（论文）管理的建议．