浅析公路工程施工的现场管理

统筹城乡发展，推进社会主义新建设，是在全面建设小康社会的关键时期和我国总体上经济发展已进入“以工促农、以城带乡”的新阶段，以胡锦涛同志为总书记的党中央，从党和国家事业发展的全局出发，确定的一项重大战略任务。在市场经济条件下，努力探寻，公路养护和管理的新路子，已成为各级交通管理部门思考和研究的重大课题，笔者通过对我市工作情况的调查了解并结合实际，对目前建成的公路在养护与管理中存在的问题．谈谈个人的浅见。     

浅议公路工程项目施工阶段承包商的风险

公路工程项目在施工阶段承包商承担着施工风险,这种风险具有客观性、普遍性、可变性、阶段性等特点,一旦处理不当,将给承包商带来巨大损失.本文通过具体分析公路工程项目施工风险的性质,研究了公路工程项目施工风险的识别及其识别过程,提出了承包商应对风险的多种策略,并给出了具体策略的选择方法.     

公路工程监理施工准备阶段的测量要点

公路工程施工准备阶段的测量监理要点：编制测量监理规划,参加开工前的交接桩,控制点的复测、加密监理,放样检查验收及审核土石方工程量等。     

浅谈公路工程施工准备阶段的测量监理

公路工程施工准备阶段的测量监理工作有：编制测量监理规划,参加开工前的交接桩,控制点的复测、加密,放样检查验收及审核土石方工程量等。本文结合施工准备阶段的各项测量监理工作进行具体探讨。     

公路工程施工招投标的现状及对策

随着社会需求的不断发展,我国公路工程发展较快,公路工程作为社会建设中的一项重点工程,对社会发展具有重要作用.在公路工程施工建设过程中,工程施工招投标工作是重要环节,对公路工程建设质量有着直接影响,因此,保证工程施工招投标合理性及科学性,具有重要意义.调查得知,公路工程施工招投标工作中存在较多问题,应当采取有效对策进行完善和优化,从而使工程施工招投标工作达到理想效果.介于此,本论述通过实际工作经验和研究,首先对现今公路工程施工招投标现状进行分析,然后根据问题及现状,得出相应的应对策略,试图为之提供行之有效的可行性建议.     

公路工程施工阶段如何确保质量

探讨了公路工程施工阶段如何确保质量的问题,包括通过宣传教育提高全员质量意识、前期准备工作、施工现场的质量控制等。     

公路工程准备施工与竣工验收等不同阶段技术管理研究

该文基于多年从事公路工程管理的相关研究及工作经验,以公路工程施工各阶段技术管理为研究对象,研究探讨了公路施工准备阶段、现场及验收、竣工各阶段的技术管理思路,为提高公路施工质量提出了新的途径,全文是在长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

浅谈测量监理在公路工程施工准备阶段的工作

公路工程施工准备阶段的测量监理工作有：编制测量监理规划，参加开工前的交接桩，控制点的复测、加密，放样检查验收及审核土石方工程量等。下面结合施工准备阶段的各项测量监理工作进行具体探讨。     

基于施工阶段造价控制的探讨

随着现代建筑业不断发展,如何有效地控制工程造价提高企业的效益是施工企业一直关注的问题。本文针对工程施工阶段造价的控制,从做好工程变更控制、完善施工合同管理、优化施工组织设计、做好竣工后的控制等方面阐述了工程施工阶段的造价控制。     

对公路工程施工质量进行管理的几点思考

随着公路建设的发展和经济制改革形势的深化,现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富,它不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约,并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义,还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。本文试结合工程施工实践,探索适合现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系。     

公路工程施工全阶段技术管理思路探讨

本文基于笔者多年从事公路工程技术的相关研究,以公路施工中的技术管理为研究对象,以公路工程施工全阶段为背景,研究探讨了公路施工技术管理的相关制度和方法,为提高公路施工质量提出了新的途径。     

公路工程建设的施工合同管理

随着时代的发展和社会经济的进步,我国公路工程的数量越来越多,工程项目管理中非常重要的一个方面就是公路工程施工合同管理,所以应该对公路工程建设的施工产生足够的重视程度。本文简单探讨了如何加强公路工程建设的施工合同管理,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

公路工程施工中的环保管理与优化措施探析

公路交通基础设施是国民经济发展的基础和命脉,公路的施工建设也容易引发环境问题,因此在公路施工建设阶段做好环境管理与保护是至关重要的.本文联系实际,就公路施工中的环保管理与优化措施展开分析论述,希望能为相关工作带来些许帮助.     

公路工程施工管理措施探讨

随着我国公路工程建设的快速发展,公路工程的施工管理存在着诸多问题,影响着公路工程的总体质量,因而施工管理越来越引起相关人员的重视.因此,本论述通过对公路建设施工管理的必要性进行概述,对施工质量难以保证、管理模式落后以及资源浪费等施工中存在的问题进行了简要分析,并在此基础上提出了施工准备工作、技术监管以及机械设备等管理措施,结合公路工程施工管理现状,重点在提高工程质量方面提出了切实可行的有效管理手段,为施工质量控制提供了良好方案.希望给予相关人员一定的参考启示,以提升公路工程施工质量.     

现代公路工程施工技术管理的探讨

随着我国基础建设的迅猛发展,市场经济体制的不断完善,公路作为国民经济发展的重要基础设施,正日益发挥着极其重要的作用也已经成为国家基础建设的一个重要组成部分,因此,如何根据公路施工的特点,加强施工现场管理,将施工各要素进行科学、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,实现工程项目快速、优质、低耗,这就需要一套有效的管理方法,使公路工程施工质量逐步上升到规范的轨道,大大提高施工人员和质保人员的素质,推行全面质量管理并能得到广泛使用,就是一种行之有效的管理办法.     

公路工程施工管理存在的问题与对策

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

浅析施工阶段工程造价管理与控制

本文从工程施工阶段如何管理和控制工程造价,重点从加强招标投标管理,准确编制工程量清单控制价、严格现场施工变更和签证管理,强化施工合同管理意识和加强工程竣工结算管理等角度进行了较为详细的论述。     

现代公路工程建设施工管理探析

公路工程建设施工管理工作是施工企业提高经济效益、提高施工质量的关键,是施工企业在激烈的市场竞争中建立口碑、提高市场竞争力的关键。笔者以自身的实际工作经验为基础,通过对公路工程施工企业管理文献的收集以及存在问题的分析等对公路工程建设施工管理工作提出了管理思路与重点。     

浅析公路工程施工企业的成本管理

本文在对公路工程成本分类的基础上,分析工程成本预算的目标及成本控制方法,提出降低成本管理的措施,会对公路工程施工企业带来更高的经济效益,从而使施工企业获得更多的利润。     

公路工程施工费用管理的探讨

所谓公路工程施工费用管理就是对于公路工程实施成本管理,公路工程项目费用管理主要是指通过各种控制手段,对项目施工过程中才支出的费用进行严格的控制,保证费用在预算范围之内,避免不必要的浪费。工程项目成本控制的主要任务是通过工程施工、设计变更、新增工程费用控制以及索赔处理等多种手段和形式,保证工程项目各项费用在计划投资范围之内。本文就是针对公路工程施工成本的管理进行的分析。