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建筑工程施工项目经过招标、投标、开标等阶段后、便进入施工合同的谈判、签订和履行阶段.在建筑施工合同的谈判、签订和履行阶段,每一阶段都有其特点和实施的方法.掌握其特点和方法对于建筑工程花工项目的合约双方的合作双赢及项目顺利竣工是至关重要的. 相似文献
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孙宏宇 《中国新技术新产品精选》2010,(8):202-203
能源管理合同在实施节能项目的企业(用户)与节能服务公司之间签订,它有助于推动节能项目的实施。依照具体的业务方式,可以分为分享型合同能源管理业务、承诺型合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。 相似文献
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建设工程项目中的合同管理,是为了保证建设工程项目能按照项目业主与工程参建各方主体签订的各项合同顺利地进行工程建设。工程项目合同应该依法订立。按照诚实、信用的原则全面履行。工程建设项目有多个合同组成、合同内容又是根据工程需要的具体内容,各不相同。所以建设工程项目业主方对合同的管理显得十分重要。本文将对中小学校建设工程合同管理谈一些意见。 相似文献
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方胜 《中国新技术新产品精选》2012,(4):57-57
合同管理是建设工程项目管理的重要内容,是管理中的核心。所谓合同管理,除了包括合同的签订、履约、变更和解除等过程的管理外,还应包括签约合同之后的合同分析和合同交底工作。合同分析是合同管理的重要内容,然而合同分析却是目前企业合同管理中的薄弱环节,所以合同分析工作必须引起重视和加强。文章阐述合同管理中的合同分析的必要性、重要性和合同分析的主要内容。 相似文献
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合同管理,是对工程建设项目实施有效控制的重要手段,同时也是控制工程建设项目的关键环节,是提高工程建设社会效益和经济效益的法律保障,通过合同的签订与执行,分析合同在监理服务过程中的作用和地位。 相似文献
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建设项目管理中合同管理对项目的进度、质量、投资起总控制总协调作用,是项目建设管理的核心。业主应加强合同管理工作,建立、健全合同管理责任制度,规范签订、履行、变更、解除和终止合同的行为,及时解决合同纠纷,保证工程顺利实施。 相似文献
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彭海涛 《科技情报开发与经济》2008,18(31):220-222
建设工程施工合同是企业合同实务中最常见的业务之一。为避免合同在签订环节中的不规范行为而给双方带来不必要的争议,必须在合同的签订阶段对建设工程施工合同进行审核管理。 相似文献
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在新的清单计价模式下,施工单位项目部如何进行合同管理,项目部合同管理的重点在哪里?本文作者结合自身合同管理的经验,提出项目部的合同管理工作重心应前移到合同签订阶段和项目施工阶段。 相似文献
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项目成本管理是关系到项目创效的关键。在工程项目签订施工承包合同后,如何根据施工合同价和合同工期、质量、安全要求,优质高效地完成施工任务,是施工企业经营的根本。文章对合同后评估编制原则、依据、部门职责等方面进行了论述。 相似文献
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合同管理制是工程建设规范化管理的保证,作为项目法人必须正确地运用合同管理的手段,规范管理建设工程中各合同项目的实施,以提高工程建设的经济效益和社会效益。而施工合同是建设项目合同中的重要合同,其管理也就尤为重要。本文通过水利工程施工合同管理过程中存在的问题,从合同签订、执行、监管等方面对如何做好水利工程施工合同的管理进行了梳理,浅谈几点粗浅认识。 相似文献
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<正>合同能源管理是由节能服务公司与客户签订技术和能源管理服务合同,负责融资并承担技术和财务风险,为客户实施和管理节能项目,在合同期内按合同规定与客户分享节能效益,以收回投资并取得相应的利润,并在合同完成后将节能项目无 相似文献
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合同实施过程中由于很多人不重视合同分析和合同交底,致使合同签订与合同执行脱节,造成合同执行不彻底或不及时,引起不必要的合同纠纷。这需要通过有效的合同分析与合同交底,明确合同目标及主要合同任务,用以指导合同执行的具体工作,才能确保合同的有效履行。 相似文献
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建设工程施工合同是承包人进行工程建设,发包人支付工程价款的重要依据。本文从合同谈判起草、评审、签订到合同实施的全过程论述了合同管理要点,指出了合同管理的核心。 相似文献
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孙德林 《科技情报开发与经济》2006,16(9):211-213
建设工程施工合同的特点决定了施工合同存在高风险。根据合同主体行为,可将其分为主观性合同风险和客观性合同风险。风险防范措施主要有风险控制和风险转移两种,风险控制必须贯穿于合同签订前、合同谈判签订阶段、合同履行时全过程3个阶段。 相似文献