论企业现场管理存在的问题及改进

生产现场管理是企业管理的一个重要方面，当前，企业在生产现场管理方面主要存在生产无计划、浪费严重、无效劳动、生产现场环境较差等问题。为改进生产现场管理，必须加强对物料本身的管理，对物与场所之间的管理，对人与物之间的管理。对人与人之间的管理，对人自身的管理以及对人与信息之间的管理。     

个生产计划问题及其多项式算法

生产计划是企业组织生产的依据，在企业的生产管理中起着至关重要的作用，本文从一家大型企业制定生产计划的实际原则出发，抽象出一个生产计划的排序模型，通过对模型最优解性质的讨论，本文给出了求解该模型最优序列及相应的最优生产批量的一个多项式时间算法。     

面向订单的钢铁企业生产管理一体化系统

在对钢铁企业信息化体系结构及生产管理模式等进行理论研究的基础上,基于高级计划排程的思想,提出了面向订单的钢铁企业一体化计划与调度系统的体系结构模型.针对一体化生产管理中的库存匹配问题,建立了热轧带钢库存匹配模型;针对一体化生产管理中的能力匹配问题,建立了考虑钢铁生产加工工序约束和设备能力约束的能力计划模型.同时从订单排产和作业计划的角度研究了钢铁生产各主要环节的生产计划方法和调度策略,及其整体上的相互关联.     

浅谈建筑工程安全生产管理

安全生产管理，就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策，计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机械设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标，在当前激烈的建筑市场竞争下加强安全生产管理，已成为我国建筑企业发展的必然选择，加强安全管理不仅造福于国家，赢得客户和业主，直接关系着企业的生存发展，因此加强安全生产管理，已成为建筑企业管理的重中之重.     

基于工作流技术的集成化生产计划与调度模型

分析了传统的生产计划与调度模式的弊端，提出了基于工作流技术的并行协调的过程管理解决方案，并给出了基于工作流技术的生产计划与调度的集成系统框架．在此基础上，从系统结构、模型定义、工作流管理系统及计划调度解决方法等方面分析了系统内各功能模块的功能及实现机制，提出了采用时间分段的思想来实现计划与调度的协调．然后重点介绍了工作流系统的决策机制，给出了基于时间和事件双模式驱动的工作流引擎的决策过程，最后对今后的研究发展方向作了进一步的展望。     

生产管理在国际大型钢铁企业的发展

在企业管理中,生产管理是核心,生产部门根据客户定单要求以及设计部门的产品方案与工艺需求,制定周生产计划和日作业计划进行组织生产.主要通过制定随时间变化的动态生产计划和作业计划,以生产作业计划为载体和抓手进行物流控制和物流平衡,目标是没有库存或降低库存,排除一切不产生价值的作业.     

论如何加强煤矿企业物资供应管理

物资供应管理是煤矿企业生产经营管理的重要内容，从计划、采购、仓储、发放、合同管理等方面探讨了如何加强物资供应管理，为煤矿企业安全生产提供有力保障。     

工业制镜的生产计划编制

本课题面向一条工业制镜线进行生产计划稿制方法的探究。根据工业制镜的工艺与设备确定其生产能力，进行了生产计划鳊制方造的研究，使编制的生产计划具有可实施性。     

ERP系统在制造业实施的难点剖析

ERP即企业资源计划．它可以将企业内部供应链上的所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务、成本控制、经营风险与投资、决策支持、实验室／配方、人力资源等有效地进行管理，从管理范围和深度上为企业提供了更丰富的功能和工具．提高了会计信息的准确性、实时性和一致性，从而更好地满足现代企业的管理需求。     

炼钢—连铸生产的计划与调度结构

分析了炼钢－连铸生产工艺流程的特点，给出了一个炼钢－－连铸生产计划与调度编制方法的总体结构，以及编制风－连铸作业计划的基本程序。     

关于县级供电企业生产技术管理的几点思考

本文以县级供电企业生产技术管理为研究对象,从带电作业实施措施分析,强化调度及运行管理措施分析,配电网结构优化措施分析,事故抢修管理措施分析以及计划停电管理措施分析这几个方面入手,围绕如何加强县级供电企业生产技术管理这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了生产技术管理工作的有效开展在进一步提高县级供电企业供电质量与供电运行可靠性的过程中所发挥的至关重要的作用与意义。     

生产管理是企业管理的核心工作

伴随着我国加入WTO的步伐，企业间的竞争日益激烈。为使企业在激烈的市场经济竞争中，不断发展壮大，作为生产型的企业首要的任务就是要抓好生产管理。它是企业管理的核心，是企业能够在市场经济的浪潮中立于不败之地的根本保证。本文从抓好生产管理即计划管理、组织过程、指挥与协调、监控与考核等方面的工作入手，阐述了抓好企业的生产管理是企业管理的核心工作，是提升企业竞争力的基础，也是提高企业经济效益的最基本保证。     

基于ERP的生产管理模块的研究与开发

为了提高生产效率,本文对生产计划的制定进行了研究,通过遗传算法来优化生产时间,得出最优的订单生产顺序;在生产管理模块设计方面,对生产管理模块的整体架构、技术架构及数据库进行了详细的设计。     

一个生产计划问题及其多项式算法

生产计划是企业组织生产的依据，在企业的生产管理中起着至关重要的作用，本文从一家大型企业制定生产计划的实际原则出发，抽象出一个生产计划的排序模型，通过对模型最优解性质的讨论，本文给出求解该模型最优序列及相应的最优生产批量的一个多项式时间算法．     

炼钢-连铸过程生产计划与调度问题综合优化研究

生产计划与调度是炼钢厂生产管理与控制的重要环节。对特殊钢厂炼钢-连铸过程的生产计划与调度问题进行述评,对国内外其研究现状进行分析,并指出了其生产计划与调度结构的发展趋势。结果表明,合理的生产计划与调度方案,是特殊钢厂实现高品质、高效生产的重要途径,亦可对其全过程进行高效协调与管理,从而降低能耗和冶炼成本。     

建筑安全生产管理体系的完善研究

尽管人们对建筑业的安全生产管理问题提高了认识，但整个建筑行业的安全生产管理还缺乏一个完善的系统。本文根据当前建筑安全管理的现状，运用建筑安全管珲的原则，提出从六个方而来完善我国的建筑安全生产管理体系。     

集团公司管理报告系统的研制

介绍的集团公司管理报告系统可以对集团公司内的全部管理财务数据及时有效地进行横向,纵向的汇总和比较,适用于集团公司对生产过程,生产计划,预测和财务等方面的分析和控制。     

企业生产采购协同计划干扰管理研究

为了有效应对生产采购协同计划中的需求变化这一扰动,提出了扰动度量方法,构建了考虑生产与采购计划偏离度和总成本最小化生产采购协同计划干扰管理模型,设计了用于求解该问题的知识进化算法方案,阐明了实现该算法的过程.当干扰事件发生时,系统能快速响应需求量的变化,并调整生产与采购计划.对实例进行了仿真,并与重调度结果比较,验证了本干扰管理方案的可行性与有效性.结果表明干扰管理可以有效降低计划偏离度,并合理控制成本.     

基于多级I／OC的生产计划与控制系统模型

目前用于订货型企业生产控制的“漏斗模型”，未将生产控制与生产计划相联系，当生产能力达到极限时，易导致生产过程失控。在分析了“漏斗模型”特点的基础上，提出子包括用户订货阶段在内的多级并发控制“漏斗模型”。     

强化制约机制 做好会计工作

迅猛发展的市场经济，给财会管理工作提出了新的课题，如何适应新形势的发展济运行中，处于一种动态的全过程的有效决策、有计划和有效控制的循环状态，是一种把生产经营产品的价檀形式对生产经营全过程进行综合性管理，企业管理的核心之一就是财会管理，其目标必须与企业经营管理的目标达成一致。