基于ANP的模糊综合评判法在工程项目风险分析中的应用

一般的工程项目在开发建设过程中往往面临着来自技术、经济、自然和社会环境等诸多方面的风险和干扰,其风险因素又难以量化且他们之间相互关联、相互影响,针对此问题,提出了基于ANP的模糊综合评判法,构建了工程项目风险评价的ANP结构模型,并对模型的求解进行了详细的阐述.最后,通过具体的工程实例论证,证明了该方法的科学性和有效性,为工程项目的风险控制和管理提供了重要的参考.     

工程项目风险管理机制研究

合理规避和妥善处理工程项目管理中面临的各类风险是新时期工程项目管理的重要课题。本文从加强工程项目风险管理的必要性出发,系统分析了当前工程项目管理中存在的主要风险,在此基础上提出加强工程项目风险管理的一系列机制。     

工程项目投标风险的模糊评估方法

文章分析了工程项目风险因素的特点,提出了工程项目的风险首先在于项目投标风险,采用模糊综合评判方法建立了工程项目投标风险评估模型,并给出了具体的算例.     

基于ISM-AHP大型工程项目的风险评价研究

针对大型工程项目存在巨大风险损失的问题,基于文献研究法识别出大型工程项目的 15个风险因素,从风险传导的角度,建立解释结构模型并分析风险因素间的传导关系;通过层次分析法对风险进行排序,找出造成风险损失的重要风险因素;最后以合肥轨道交通工程6号线项目为例,利用上述模型对各风险因素进行分析,得出各风险的类别以及造成项目风险损失的重要风险,从而通过有效的风险管理,切实减少大型工程项目的风险损失。     

层次分析法在工程项目风险评估中的应用

以层次分析法为基础,根据工程项目风险的特点,提炼各种不同的影响因素,构造工程项目风险评估的风险结构模型,并应用于具体实例中.     

国际石油建设工程的风险评估

石油工程项目的风险管理是石油工程项目管理中的重要环节,是复杂的系统化的工程。国际石油建筑工程的风险因素众多,风险的评价以及其重要的风险评价模型都是基于对数字的定量性的技术。本文主要采用FHW（模糊、灰色、物元空间）法评价国际石油工程项目的风险,对我国石油企业的国际工程项目进行风险的分析,再进行风险类别的鉴别,最后将我国国际石油工程项目的风险管理评价结果与国外相关的进行对比,找出存在的问题,然后提出对策。     

基于粗集—支持向量机模型工程项目风险评价研究

工程项目的风险管理水平已成为决定工程项目成功与否的关键因素,风险分析与评价是目前风险管理研究中的热点领域。依据工程项目风险因素的性质,将工程项目风险因素指标分为社会风险、经济风险、技术风险、自然风险及管理风险等五大类。将工程风险因素按层次关系分组形成递阶层次结构,构建了工程项目风险的评价指标体系。再运用粗集理论在不影响其评价的基础上对指标进行约简,而后再利用支持向量机模型对其进行评价,从而构成了工程项目风险评价模型,为工程项目风险评价提供了新思路。     

油田地面工程建设项目风险防范措施研究

油田地面工程项目的风险防范研究应立足于对油田地面工程项目风险评价的结果的基础上，结合实际情况，具体问题具体分析。但是本文所做的茼田地面工程项目风险防范研究是通过考察设计和施工阶段油田地面工程项目中可能存在的风险事件．针对这些风险事件提出的风险防范措施。     

基于AHP-模糊综合评价法的工程项目风险研究

通过对工程项目风险的定性分析,从社会风险、经济风险、技术风险以及管理风险四个方面构建工程项目风险评价体系,根据工程项目风险评价的具体特点,采用模糊综合评价法与层次分析法应用在工程项目风险的综合评价研究中。运用层次分析法确定影响工程项目风险的各子目标和各指标的权重,并同时得到各影响因素指标的权重向量。运用模糊综合评价理论,对工程项目的风险等级进行综合评判与排序,最后运用欧几里得贴近度进行风险等级评价。     

浅议涉外（中东地区）工程项目的风险及对策

随着国内工程公司的实力日益壮大,向海外拓展业务是必然之举。中东地区蕴藏丰富的石油资源,石油和石化行业是其主要经济命脉,发展前景广大,但受到当地政治局势,自然环境等因素的影响,国内工程公司承接工程项目还存在一定的风险。拟对可能存在的风险加以分析,并简述相应的风险防范措施。     

工程项目建设风险表的建立与控制

工程风险是工程项目建设中必须要面对和解决的问题.文章在分析工程风险特征的基础上,将主要风险因素归结为"3M1E"四类,由此对工程风险进行量化分析和评估,建立风险表,并就风险表的控制提出建议.     

施工企业工程项目风险管理探析

工程项目建设周期长、投资大,存在许多不确定性和风险因素。作为施工企业,要达成项目目标,风险管理越来越受到重视。本文在对风险管理基本内涵的阐述基础上,介绍了工程项目风险管理的复杂性,从技术性风险、组织管理风险、环境与社会风险以及其他风险等多个方面来揭示工程项目的风险因素,并提出相应的风险防范措施。     

浅谈建设单位合同实施阶段造价控制风险与对策

随着发电工程项目逐渐增多,工程造价控制风险日益凸显,研究工程项目降低风险的方法,具有重要的现实指导意义.文章分析了工程合同实施过程的建设单位造价控制的主要风险因素,并提出了相应的风险管理对策,为建设单位管理建设项目造价风险提供参考.     

建筑工程项目的风险管理研究

现代工程项目投资数额大,市场竞争激烈,履行时间长工作内容复杂,是一个复杂的系统工程。承包商将会面临来自政治经济、技术市场、自然等方面的众多风险因素,这些将对工程项目的成败和经济效益产生重大的影响。而在工程承包中,风险与赢利机会并存,没有脱离风险的纯利润,也不可能存在无利润的纯风险。因此要掌握在项目投标和实施过程中,善于分析风险因素,正确估计风险大小和影响程度,合理防范措施以避免和减轻风险的不利影响,把风险造成的损失控制到最低,学会利用风险,转风险为机遇,用风险来盈利。     

抽水泵站机电设备安装工程技术与管理风险分析

近年来,在大型泵站工程项目实施过程的诸多风险中,技术与管理风险越来越受到关注。本文以泵站为主题,介绍了机电安装工程的管理风险与技术风险、造成主要机电设备的风险事故以及因素,最后结合目前我国抽水泵站机电设备安装的实际情况,提出了应对风险的策略。     

风险控制在研究生学位论文质量监控中的应用

将工程项目的风险管理理论应用于研究生论文过程中的风险因素及风险监控,提出了风险监控和降低其风险的方法,并通过具体的实际应用加以论证说明,为研究生的学位论文管理提供了科学的决策依据.     

公路工程工程项目风险管理实践与探索

本文结合交通工程项目风险的特点,对交通工程项目风险因素进行重点分析并提出了一些防范措施,以利于我们在今后的交通工程项目管理工作中进行风险控制。     

工程项目成本风险管理

工程项目从设计、招投标、施工阶段到竣工,都是在工程的自然特性、业主、社会、经济等方面的动态中实施的,这些因素的变化会影响到成本即为成本风险。此文就加强工程项目全面成本风险管理的意义、工程建设三个阶段中成本风险的分析、作为成本风险控制可供采取的方法以及在个阶段的具体实施进行了探讨。     

监理单位在工程项目中的风险管理

文章联系监理工程项目的特点,分析了监理项目存在的各种风险因素,指出了规避风险的对策及方法。     

工程项目招标风险及防范措施

随着社会生产力的提高和科学技术的发展,工程项目的规模和复杂性日益增大,风险所致损失也随之增大,甚至成为项目成败的关键。因此,工程建设是一种高风险的行业。本文对工程项目在招标过程中存在的风险因素进行分析,并提出招标中风险的防范措施。