企业财务管理中的资金管理

随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。本文对我国现阶段企业财务资金管理中存在的种种问题进行分析,提出了加强财务管理的几点应对措施。     

资金集中管理在企业财务管理中的运用

分析了现金管理在企业经营中的重要作用和实行资金集中管理的必要性，探讨了在以资金管理为中心的现代企业财务管理中如何强化资金日常控制和实行资金集中管理的有关问题。     

浅论企业财务管理中的资金管理

资金是企业进行生产、开垦经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。所以,作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心,以此来搞好整个财务管理。哪么,如何做好资金管理正是需要不断探求、不断完善的财务管理的核心内容。     

完善企业财务资金管理的策略研究

资金是每个企业开展活动的基本要素,也是企业发展的必备的要素。一个企业的资金状况直接的体现了企业的数量、资源配置以及质量,同时也体现了企业的产权以及资本构成关系。近年来,随着我国社会主义市场经济的逐步健全,资金管理变得越来越重要,怎么样筹措、调节、使用、盘活企业的资金,使企业顺利发展,已经成为了我们财务部门工作人员面临的一个重要的课题。财务管理是企业的一个重要的管理部门。所谓财务管理,就是经过其部门的工作人员的努力,使企业在获得资金以及使用资金方面,尽可能达到最优化的效果。所以,加强企业的资金管理,是企业在本行业中保证持续发展的一个重要保证。本文就针对目前企业财务资金管理方面存在的问题以及相应的解决措施作了调查和研究。     

加强企业财务资金管理的探讨

随着市场经济的建立和完善,企业面临着挑战和机遇,推进企业管理创新,是一个带有战略性、全局性的重大课题。近年来,作为企业管理核心内容的财务资金管理,已成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。如何加强企业财务资金管理,树立主动的系统财务资金管理新思路,提高经营管理水平和资产运营质量,则是急需研究并解决的关键问题。     

浅谈企业财务管理

企业财务管理是以企业财务活动为对象,对企业进行企业财务管理,有利于完善企业财务管理的理论结构,有效地指导企业财务管理实践;科学地设置企业财务管理目标,有利于优化理财行为,实现企业财务管理的良胜循环。企业为了更好的生存和发展必须针对强化企业财务管理,开拓企业财务管理的新领域,建立适应市场经济体制的财务管理体制,实现企业财务管理在企业管理中的核心领导地位,为企业市场竞争力的提升发挥重要作用。本文说明了一些财务管理的相关知识,列举了目前企业财务管理存在的一些问题,并提出了一些解决问题的措施。     

浅谈施工企业资金管理

分析了施工企业资金紧缺问题形成的原因,并就施工企业管好用活资金提出了具体措施。     

加强资金管理，提高企业财务管理水平

资金是企业生存与发展的基础，是企业进行经营活动的血脉，其流动性强，难管理，控制不好就会给企业造成损失。企业缺乏资金或资金流动不畅，企业发展就无从谈起。企业管理是涉及市场开发、产品质量、资源利用、财务管理等方面的管理。在市场经济中，企业要发展，财务管理是关键。在财务管理中，资金管理是核心。换句话讲，企业对资金管理的加强，保证了公司基本建设和生产经营活动正常有序进行，     

加强企业财务管理

市场经济条件下，企业财务管理的重要性已经被越来越多的企业家和企业管理人员所认同。为加强企业的财务管理，增加企业的竞争能力，提高企业抵御市场风险的能力，提出了应重点做好的几项工作，一是转变财务管理理念，二是加强资金管理，三是强化成本管理。     

浅谈加强林业工程资金管理措施

随着国家对林业投入的大幅度增加,切实加强资金管理,确保资金运行安全和有效,是林业重点工程管理中面临的首要而又艰巨的任务,本文就此谈几点资金管理的有效措施。     

浅谈企业财务管理

本文针对我国目前企业财务管理方式还不先先进，对财务管理的力度还不够，从而导致了个别企业财务有些混乱的现象，结合笔者多年从事企业财务管理的实践，提出了应以国家现行法规和财经制度的有关规定，结合企业不本身在生产 上具有的特点为原则，加强企业财务管理的若干意见。     

浅谈企业资金管理的分析与控制

本文分析了企业资金管理的目标,从多方面探讨了构建现代企业资金管理模式的措施,以增加企业实力,促进企业可持续发展。资金是企业生产经营正常开展的基础,可喻为企业赖以生存的"血液",缺乏资金企业将丧失最基本的生存权利,更谈不上企业发展和获利。针对当前企业在资金管理过程中存在的问题,提出了一些对策和建议。以推进资金管理为核心的财务管理工作,更有利于实现企业管理目标。     

以资金管理为基础开展企业财务管理工作

我国市场经济的快速发展为企业的经营与发展带来了广阔的发展空间,同时也对企业各项管理工作的开展提出了更高的要求。作为企业经营过程中的重要管理工作,企业资金的合理使用与管理是保障企业财务管理工作开展的基础、是保障企业运营的基础,以资金管理为基础开展企业财务管理由于企业成本管理的实施、有利于企业各项管理工作的开展。文中就以资金管理为基础开展企业财务管理工作进行了简要论述。     

管理会计在企业财务管理中的应用

通过阐述管理会计在销售预测、成本管理、资金管理及利润预测、材料管理、财务分析工作中的应用，认为财务工作应学习、掌握更多先进的管理方法，为企业的生存发挥自己的作用。     

浅谈企业资金管理

企业管理的中心是财务管理,财务管理的核心是资金管理。资金管理是通过对资金及其运用效果的管理和控制,达到实现财务控制。促进经济发展,提高经济效益的目的。企业可用的资金有限,要持续地生存、发展就需要从思想上提高认识,牢固树立资金的效益观念,既要为多创效益筹集好资金。又要使资金运用真正收到预期的效益。     

中小企业资金管理存在问题及对策

当前，中小企业已成为推动我国经济和社会发展的重要力量，具有特殊战略性的重要地位。它在促进经济增长、扩大就业、推动技术进步、创造社会财富等方面越来越凸显其重要性，中小企业的发展为越来越多的人们所关注。本文以中小企业为研究对象，并对中小企业资金管理的现状和存在问题进行分析，在此基础上，提出提高中小企业资金管理层次的建议。     

加强企业资金管理的制度建设研究

企业管理以财务管理为中心,要抓好财务管理这个核心,从加强预算管理、筹资管理、提高资金使用效率等方面全面提高整个财务管理工作。     

浅谈企业财务管理

现代企业制度是建立在企业产权界定十分明晰的基础之上。企业作为一个相对独立的经营主体,具有自负盈亏、自主经营、自我发展的内在动力和机制。企业财务管理是企业组织生产和营销活动,确保企业生存和发展的理财工作。财务风险是现代企业经营中不可避免的问题,随着竞争的加剧,企业面临的财务风险也越来越复杂多变。     

企业财务管理初探

理财活动，源远流长，财务管理是一项独立的经济管理活动，也是一门与商品经济同呼吸共命运的应用学科。我国社会主义市场经济体制的确立使财务管理在市场经济的运行中发挥着更大的作用，同时也开辟了广阔的天地。本文从财务管理的内容、任务、方法等方面进行了比较系统的分析，阐述了财务管理在社会主义企业中的作用及其重要性。     

浅析集团资金管理的问题和对策

在企业集团公司(以下简称集团)的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,对一个集团来讲,资金的集中管理和调配,很大程度上减少整个集团的资金流出,从而达到降低资金成本,提高资金效益的目的,因此资金管理是集团财务管理的核心内容.本文认为强化资金管理,首先必须大胆的改革,把在理论上一直包括在财务管理中的资金管理,从财务管理中分离出来,重新界定财务管理与资金管理的内涵和职责问题,财务管理侧重财务计划、预测、决策、调控,以及对内对外的财务报告等问题.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个集团所面临的重要课题.