现场钻井监督的执行力分析

为了实现钻井企业的综合效益的提升,需要做好钻井施工行为的规范,比如钻井监督环节、钻井施工控制管理环节等,这对钻井企业的健康可持续发展是非常必要的。随着市场经济体制的不断健全,社会对于钻井企业的要求更加的严格,由于是对其钻井施工行为的要求。通过对钻井监督系统的优化,可以有效降低日常钻井安全事故发生率的降低,保障其钻井监督工作的稳定运行,稳定钻井运作的环境。     

企业员工思想政治工作模式的优化

企业稳定发展离不开其内部员工的思想政治意识的提升,这是企业的可持续发展的需要,更是社会经济稳定运行的需要.随着改革开放的深化,我国的市场经济体制日益深化,社会所面临的经济运营环境也发生了相应的改变,这需要我们进行企业的思想政治工作的优化,促进企业的日常生产经营的稳定运行,促进其企业经济的不断发展,满足企业的综合效益提升的需要,这一环节的实现,与员工思想政治意识的深化是离不开的.     

关于水利工程基础灌浆施工方案的分析

为了保证水利工程基础灌浆施工工作的效益,进行基础灌浆施工方案的更新是必要的,从而满足现阶段霸体加固工作及其防渗工作的开展,这需要按照现阶段水利工程的需要,进行地基基础处理模块的开展,保证水利工程综合效益的提升,保证防渗性能及其稳定性能的提升。这就需要进行多元化的水利工程建设的开展,提升其应用效益。     

灌浆技术水利施工模式的创新

在水利工程建设过程中，灌浆技术的应用是一个重要环节，这是现阶段水利建筑工程稳定运行的一个重要条件。通过对灌浆技术水利施工关键点的剖析，以更好的满足当下的灌浆工艺的发展需要，进行新型材料及其技术的选择，保证灌浆工作的综合效益的提升，这需要引起相关人员的重视，以满足日常工作的需要。     

选矿厂设备管理探讨

经济体制改革的目的在于提升企业的综合竞争力。实现企业设备管理的优化整合，提高设备管理的效益，是增强企业核心竞争力的关键。该文通过分析选矿企业设备管理模式中的问题，结合选矿企业设备管理的实际特点，提出优化选矿厂设备管理的信息化管理策略，以供探讨。     

电力营销精细化管理探讨

供电企业日常工作的开展，离不开市场营销模块的应用，通过对市场营销体系的健全，可以满足现阶段的供电企业市场营销的需要。在该环节的应用过程中，电网运作模式是重要的基础，也要进行技术及其设备的配合，实现电力营销管理效益的提升。在现实工作中，通过对国内外先进营销经验的学习，实现自身发展规划模式的应用，确保供电企业市场营销管理的精细化模式的发展，实现其后期保障体系的健全。     

机械设备的管理及维修保养问题研究

为了满足现阶段机械设备的管理需要,做好定时的维修及其保养工作是必要的。在机器的操作过程中,其设备的使用、管理及其保养占据着设备管理的重要工作模块,为了进一步的提升设备的安全性,保证其正常运行,企业需要及时的进行机械管理,保证企业生产经营的稳定开展,从而提升企业的工作效率,进一步的加大企业机械设备的管理力度,进一步发挥机械设备的效能性,更好的进行机械设备潜力的挖掘。     

煤炭企业岗位价值精细管理研究与实践

实现岗位价值精细管理是资源型煤炭企业由规模外延式扩张向效益内涵式发展的必然.要求.提出基于“3321”模式岗位价值精细管理模式,涵盖了管理基础、管理体系、运行机制和运行平台的设计与开发,核心思想在于以岗位为最小的经济核算单元,通过营造内部市场机制,规范每个管理环节,整合各种资源要素,实现岗位价值精细估算和薪酬科学配置,推进企业管理向精细化、纵深化的发展,培育企业核心竞争力,实现资源型煤炭企业科学、可持续发展.该管理模式通过岗位价值精细管理系统在陕西陕煤黄陵矿业有限公司1号矿实施运行,取得良好效应.     

三峡工程建设管理体制及其实践

三峡工程是当今世界最大的水利枢纽工程,具有防洪、发电、航运等巨大综合效益。三峡工程规模巨大、技术复杂,经过16年的建设实践,在我国水电建设管理体制、机制方面取得了宝贵经验,其建设管理模式对于国内基本建设管理体制有着重要的影响。文章结合三峡工程建设管理实践,深入总结三峡工程建设管理体制、机制的特点,并对现阶段水电开发体制和建设管理模式提出若干建议。     

浅析企业管理模式及体制创新

企业以其灵活多变的经营方式,在日益激烈的市场竞争中,不断拓展其生存空间。一定规模的集中劳动产生对管理的要求。是随企业规模的扩大而出现,随着生产条件的变化,企业的管理模式和具体管理方法也应有所改变。在改变企业管理体制的过程中,人们对企业管理模式的选择有着不同的看法。探讨我国企业的最佳管理模式,实现管理体制的创新,对促进我国企业管理水平的提高,增强企业的竞争力无疑具有十分重要的理论和现实意义。     

高校院级科研实验室仪器设备共享管理浅析

随着高等教育的不断发展,高校资产规模的日益扩大,学院科研实验室占有的仪器设备在数量、价值上都有明显增加。因此,如何提高科研实验室仪器设备的使用效益,探索共享管理模式以及该模式在运行中的环节建设十分必要。通过对华南理工大学生物科学与工程学院科研实验室仪器设备共享管理具体实施情况的分析,对这共享管理模式下的仪器设备管理方式和管理系统的建设提出了自己的看法。     

小型水库除险加固技术的优化

为了促进我国小型水库建设的稳定运行,我们要进行水利工程系统的健全,以满足实际经济运作的需要。为此我们要进行除险加固技术的深化,确保水利工程的工作环节的稳定运行,以满足实际工作的需要。这一环节的实现,离不开对相关水库管理系统的健全,以保证小型水库的稳定运行。该文就小型水库运作过程中的相关不足展开分析,通过对相关不协调环节的改善,实现小型水库除险加固技术系统的优化,确保水利工程经济的综合效益的提升。     

浅谈多层民用钢结构建筑结构设计

为了促进多层民用建筑的综合效益的提升,我们需要进行其钢结构房屋的结构体系的健全,促进其内部各个环节的协调,实现对其框架体系、剪力墙体系及其支撑体系等的优化,通过对这一系列的体系结构的优化,建筑施工的需要,以满足人们居住质量提升的需要。     

企业财务会计管理环节的必要性

为了满足市场经济的发展,需要提高企业的综合效益,我们要进行企业的财务会计管理环节的优化,实现其综合效益的提升。随着市场经济体制的健全,企业面临的经济发展压力越来越大,为了保证企业的健康可持续发展,我们要进行企业的发展战略的深化,以实现对不断变化的市场经济环境的适应,促进其企业运作环境的稳定性,促进其企业管理环节的优化,为了实现上述目的,我们要进行企业的财务管理会计环节的优化,促进其职能的有效发挥。     

浅析精细化管理在胜利油田企业中应用的分析

随着目前企业经营管理工作的市场环境以及政策环境不断转变,企业之间的竞争日趋激烈,我国各企业纷纷开始投身于管理工作的改革中,力争通过推动企业管理由粗放式管理向精细化管理的转变,来实现企业经济效益的提升。使用精细化管理的管理方式来开展管理工作,是当今时代企业维持自身健康发展的一个重要措施,胜利油田作为我国石化工业中至关重要的一个企业,目前也正在大力推动自身管理工作向精细化管理模式的转变。本文通过阐述精细化管理模式的相关含义,谈论了胜利油田促进精细化管理的管理模式在本企业中获得顺利应用的几点措施。     

供电企业线损管理方案的优化

为了确保供电企业的综合效益的提升,我们有必要展开供电企业线损模式的优化,从而促进其线损方案的健全,实现其内部各个应用环节的协调。通过对电能利用效率的提升,来满足现实工作的需要,确保其线损管理体系的健全,从而有效实现电网损耗的优化。本文就电网线损管理的诸多问题,展开分析,展开目前供电企业供电管理现状的分析,进行电网线损管理过程中的各个环节的剖析,从而实现供电企业的线损管理优化措施的开展。     

关于精密模具热处理变形原因与处理

为了确保机械行业的稳定发展，我们要进行其精密模具的热处理变形环节的深化发展，促进其内部运作模式的深化发展，满足实际工作的需要，促进其模具加工系统的健全，通过对其热处理环节的优化，来满足实际工作的需要，促进其模具生产企业的综合效益的提升。     

高速公路成本管理方案的优化

在现阶段高速公路建设过程中,为了确保基础工程体系的综合效益的提升,进行成本管理模块的优化是非常必要的,这需要相关人员就工程的某个阶段的成本目标展开分析,进行成本控制水平的欧系提升,以满足高速公路建设过程中各个成本方案的优化,选择出效益最高的成本决策方案,保证日常成本控制策略的正常开展,这是一个需要不断积累的过程。本文对高速公路成本管理环节进行分析,提出高速公路成本预测及成本控制的优化方案。     

浅析稳定土类底基层施工技术

为了满足现阶段稳定土类底基层施工工作的需要，健全路基施工体系是必要的。在当下的路基施工环节中，稳定类基层及其底基层施工都是比较常见的，通过对施工的合理化的处理，更有利于提升路基效益。这里面比较常见的是石灰稳定土及其石灰粉煤灰等，这种基层施工技术得以广泛应用，取决于其良好的经济效益。其自身具备良好的性质，各个材料之间存在良好的板结性，其取材环境是非常便利的，价格也比较低，实现了经济性及其实用性的提升。在实际应用中，也有一些地质差的地区进行稳定碎石铺筑，但是其整体性价比都不如稳定土类。     

电力企业集约化检修管理探讨

检修管理模式创新是电力企业管理流程再造的重点,通过分析电力企业原有检修模式的弊端,对集约化检修管理模式进行了探讨,提出集约化检修管理是提升检修质量,保障电网安全稳定运行的有效途径。