试论海洋信息工程HSE体系构建

海洋信息工程是战略性与风险性并存的新兴产业,如何科学构建健康、安全、环境一体化的HSE(Health、Safety、Environment)管理体系、有效管控HSE风险,成为各界关注的重点.文章分析了海洋信息工程的高风险性,阐述了海洋信息工程HSE体系建设的原则和策略,以期提高HSE管理水平.     

安全文化是HSE管理体系生存的土壤

HSE管理体系自引入我国至今经历了几个重要的发展阶段,但在实施过程中遇到了很多问题,使体系运行不畅,没有达到实施HSE管理体系的目的,究其原因是企业安全文化建设不健全,没有一个保证体系实施的安全文化氛围。因此,只有搞好企业的安全文化建设才能更好地发挥H S E管理体系的作用。     

油田企业HSE管理体系建设及其运行研究——以压裂酸化施工为例

完善的HSE管理体系是油田企业安全生产的最主要保证手段。在分析油田企业HSE管理体系重要性及现状问题的基础上,从HSE管理架构建设、HSE文化制定、HSE运行机制、培训教育四个方面构建了科学的油田企业HSE管理体系。在此基础上,以酸化压裂施工为例,明确了油田企业HSE管理体系运行过程。研究结果对油田企业构建HSE管理体系具有一定的指导意义。     

浅论周报制度在总承包项目HSE管理中的应用

阐述了总承包项目HSE管理体系注重系统管理、过程控制、业绩评估和持续改进相结合的突出特点。分析了总承包项目HSE管理体系建设过程中周报制度在系统管理、过程控制、业绩评估和持续改进方面发挥的作用,提高了HSE体系管理在EPC总承包项目上应用的工作思路。     

业界关注

中国石油首批HSE管理体系咨询师出版 2011年9月28日,中国石油集团公司HSE咨询师培养工作总结大会召开,157名咨询师顺利毕业出师。HSE分别是英文health、safety、environment的缩写,即健康、安全、环境;HSE管理体系是三位一体管理体系。中石油集团公司副总经理、党组成员廖永远出席会议并讲话。     

建立HSE管理体系提高安全管理水平

阐述了企业建立HSE管理体系的必要性和基本要求。对HSE管理体系的实施计划作了分析,对企业建立HSE管理体系的具体工作内容进行了介绍,指出企业建立HSE管理体系可以促进企业的健康发展。     

钻机柴油机风扇噪声控制研究

健康、安全与环境管理体系（HSE）在我国石油工业的应用逐渐推广开来,但石油钻机的柴油机发电机组产生的高达109dB（A）的噪音不符和HSE体系的要求。仅针对柴油发电机组风扇噪声进行了研究,可为相关人员提供参考。     

HSE动态管理在作业基层队的推行

作业基层队常年野外作业,存在着许多风险因素,必须采取有效的健康、安全与环境管理体系,才能避免安全事故的发生。分析了当前作业基层队推行HSE管理体系的重要性,并结合作业基层队的特点,建立一套适合作业队的“1163”HSE动态管理法,要执行好HSE动态管理,必须树立两种思想观念,指出推行与实施HSE动态管理法,可以促进作业基层队的安全性、规范性及制度化管理。     

浅谈油田矿区物业管理安全监督

安全监督机制是相对安全管理而言的一种管理方式,是与安全管理相辅相成的约束机制,以往的安全生产规章制度和管理机制是建立在以发生事故和实践经验的基础上。而现代的安全生产法规、标准体系和监督管理机制要建立在过去经验的基础之上,还应当具有预见性和前瞻性,在对潜在的风险做出充分的评估的基础上,从超前管理、事先预防入手,建章立制,体系运作,细化安全管理,落实各级管理,强化各级监督。油田矿区物业安全监督管理小区的主要职责就是保障企业生产、服务职工生活、维护矿区稳定。HSE管理体系的方针是以人为本,而矿区服务系统的核心业务是服务和保障,在履行职责的过程中,我们必须牢固树立＂生命与健康高于一切＂、＂安全生产就是优质服务＂等理念,进一步增强搞好安全环保监督工作的责任感、紧迫感,切实做好安全环保监督工作。从安全管理查找隐患的基本思路应定义为＂人的不安全行为＂,人的不安全行为制约物的不安全状态,基地安全隐患从主观上存在查处不彻底、不到位、力度不大的现象。     

浅谈HSE管理体系及其推广应用

介绍了HSE管理体系的概念和内涵及中国石油天然气集团公司(CNPC)实施HSE管理体系的指导原则和建立HSE管理体系的理念。阐述了HSE管理的建立、推行和发展的过程,分析了目前CNPC实施HSE管理体系所遇到的主要问题,并针对这些问题提出了相应的解决思路和措施。     

以安全动态管理体系提升安全风险管控能力

本文以余杭供电局安全动态管理体系为主体,介绍了我局构建安全动态管理体系的目的和意义,阐述了本体系遵循的＂以人为本、基于风险、预先控制、动态管理＂四大原则。安全动态管理体系以安全动态排名、班组承载力分析、人人安全档案为手段,构建了单位、班组、个人三级安全动态评估和管理机制,提升了企业安全风险管控能力,对保证安全风险＂可控、能控、在控＂具有十分积极的意义。     

浅谈如何提高基层员工的HSE意识

HSE管理体系的建立过程,是转变传统观念,提高健康、安全与环境意识,统一企业对实施HSE管理认识的过程。员工HSE意识的高低直接决定着企业安全管理的成败,也影响着企业的形象与发展。影响员工HSE意识的因素有多种多样,我们对症下药,找出一些提高基层员工HSE意识的有效方法。愿通过我们的努力,使企业员工HSE意识有一个质的提高,安全管理工作再上新台阶。     

HSE体系管理在生产管理中的应用

从如何完善HSE管理工作,HSE管理体系在整个生产过程包括日常管理、新产品开发、装置改扩建、设备检维修4个方面中的运用进行了阐述,最后提出了HSE体系在运用过程中存在的问题。     

浅谈如何提高基层员工的HSE意识

HSE管理体系的建立过程,是转变传统观念,提高健康、安全与环境意识,统一企业对实施HSE管理认识的过程。员工HSE意识的高低直接决定着企业安全管理的成败,也影响着企业的形象与发展。影响员工HSE意识的因素有多种多样,我们对症下药,找出一些提高基层员工HSE意识的有效方法。愿通过我们的努力,使企业员工HSE意识有一个质的提高,安全管理工作再上新台阶。     

浅谈管道建设项目施工中的HSE管理

HSE管理体系经过近40年的发展,其管理体系和运行机制在1997年第一次在我国石油行业率先逐步建立和发展,HSE管理体系作为国际石化行业的"准入证",对减少石化企业环境、安全及健康事故有着重要的作用。     

对HSE管理体系的信息化研究分析

近年来,随着我国企业管理体制改革的不断深化,大部分企业都开始逐步推行标准化、规范化的管理。在诸多的管理体系当中,HSE无疑是各大企业的首选,这是经过大量的实践证明得出的结论。在全球信息化和经济一体化的发展速度不断加快的今天,HSE管理体系也应当进一步实现信息化。基于此点,本文首先对HSE管理体系进行概述,进而分析了HSE管理体系信息化的必要性,并在此基础上提出HSE信息管理系统的构建。     

化工装置基层安全环保实践与探索

依据40万t/a芳烃装置6年安全环保管理实践,通过对班组安全环保建设、安全教育、安全监督管理、现场安全管理、强化有感领导、营造良好的安全环保氛围等方面的论述,提出了多管齐下,多种措施并用,夯实HSE体系管理基础工作,实现安全环保目标。     

挪威石油企业的HSE管理

HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称，HSE管理体系是三位一体管理体系。H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、     

关于推进和完善HSE管理体系的几点思考

在继续推进和实施HSE管理体系的过程中,为保证其更好的在油田中发挥其实效,我们应该不断的加强对员工HSE的培训教育;将各种规章与HSE体系相结合;建立相应的严格的责任和考核制度等措施,使石油业的管理工作更上一层楼。     

钻井工程HSE体系中PDCA循环模式的应用

HSE是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系。它集各国同行管理经验之大成,体现当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作,是石油天然气工业实现现代管理,走向国际大市场的准行证。HSE管理循环链通过PDCA循环模式体现企业的安全、健康和环境方针目标。在钻井工程中HSE管理体系中应用PDCA循环模式有助于HSE管理水平的提高。