工程施工中对工程分包的管理

本文主要论述了企业在施工管理中如何有效实施工程分包及对工程分包实施管理的一些具体措施,可为工程同行借鉴。     

浅谈建筑施工中的工程分包管理

本文主要通过对建筑工程分包概念的阐述以及分包现状的概述,分析目前工程分包存在的问题及工程分包的必然性,论述了企业在施工管理中如何有效实施工程分包。     

浅谈水利工程的施工分包管理

为有效率利用资源，国内工程建设市场上越来越多的采用工程项目分包的方案，水利工程建设也不例外。目前，水利工程分包管理是一个现代企业所必须具备的，其对分包的管理好坏，直接影响到本企业的形象、利益。     

地质灾害治理工程施工行业分包风险管理浅谈

分析了地质灾害治理工程施工分包中存在的风险及类型,针对不同类型的风险管理提出了解决办法。     

浅谈建筑施工企业分包工程质量管理

在总包工程中分包工程是其主要的组成部分之一,其中影响到总包工程的质量与建筑施工企业的信誉问题,主要取决于分包工程质量上的好于坏。因此,要对分包工程的质量进行有效的管理,而这也是建筑施工企业急需面对和解决的问题。     

浅议分包队伍安全管理的现状及对策

针对电力施工企业分包队伍管理的现状,指出了管理中存在的问题,同时提出了加强安全管理的对策。     

浅谈承包人对专业工程的分包招标及管理

从招标、现场管理、施工配合内容、一般原则、程序等方面论述了分包工作对提高建筑企业管理的重要性,指出了分包工作中应注意的事项.     

工程施工行业分包风险管理浅谈

在目前工程施工行业的项目管理体制下,分包工程存在着较大的风险.施工企业应采取多种措施,慎重选择分包队伍,积极防范和规避风险.     

对电力工程建设领域的分包队伍有效管理实践探析

新时期,随着我国加快了基础建设的投资步伐,电力工程建设行业有了全新的发展机遇,企业内部的职工组织结构也出现了前所未有的变化。在电力工程建设领域,随着分包队伍的介入,许多劳务工也不断参与进来,并成为了电力工程建设的主力军。然而,有些分包队伍管理人员的素质不高,通常会给电力工程建设带来许多安全隐患,也同时给电力企业的有效管理带来了很大的难度。基于此,该文就对新时期的电力工程建设分包队伍有效管理的实践做一些简要分析。     

浅谈劳务分包队伍的管理

目前建筑市场竞争日益激烈,利润空间越来越小,如何降低施工成本是关系到建筑企业发展的重要因素,而劳务队伍是建筑企业完成产值的重要依靠力量,如何搞好劳务管理,对于降低施工成本就显得至关重要。本文就从劳务队伍的准入、劳务合同的签订、施工过程的管理控制、劳务费用结算以及竣工退场等方面进行了分析。     

建筑施工管理工作浅谈

结合工作实践，论述了施工员在建筑施工管理中的工作要点。     

浅谈铁路运输班组的安全管理

阐述了班组在铁路安全生产中的地位和作用,介绍了班组长和班组安全员的职责和权限,重点探讨了班组群体安全意识的培养问题。     

浅谈施工项目管理

项目管理作为一种适合于社会主义市场经济新体制的新型管理模式，越来越受到施工企业各部门的重视。通过实践认识到，要搞好工程施工项目管理，必须做好以下工作：项目经理应上岗竞标，在分配制度上取消等级工资制，建立严格的内部审计和考核制度，对劳务人才坚持专业分包竞标管理，材料公开竞标采购，强化项目成本核算使资金专款专用，项目部在施工前要进行技术交底等。     

浅谈施工项目成本管理

针对我国施工项目成本管理中存在的认识不足、管理粗放、缺乏可操作的标准和有效的激励机制等主要问题，结合实际，提出了全面成本管理是企业内部全员、全过程、全方位的成本管理，建立、健全完善的成本管理体系应是以上3方面的综合统一的观点．旨在督促强化内部成本管理，促进我国项目成本管理走上规范化的轨道，进而降低项目成本、提高经济效益。     

浅谈施工项目管理

对于施工企业而言,施工项目管理是至关重要的。从施工项目合同的管理、施工项目预算管理等多个方面探讨了施工项目管理的重要性。     

施工现场管理浅谈

从技术管理、材料管理、人员管理、资料管理、安全管理以及成品保护等方面,简述了施工企业搞好施工现场管理工作的必要性及具体措施。     

浅谈施工现场成本管理

施工现场的成本管理是工程项目现场管理的重要组成部分，加强成本管理可以提高施工企业的施工管理水平及企业在市场中的竞争力，文章对施工现场成本管理包含的内容及其相互关系做了简要阐述，提出了加强施工现场成本管理的措施与方法。     

浅谈季节性施工的管理

处于特殊气候环境下的施工建设期是生产安全事故的多发期。分析了雨季、冬季这两个季节对施工带来的负面影响及其危害,提出了雨季施工、冬季施工的管理措施。     

浅谈施工企业工程造价管理

从招投标管理、施工过程的全方位管理和加强工程结算工作3个阶段探讨了施工企业工程造价管理。     

浅谈建筑安全管理

阐述了建筑施工企业安全管理工作的重要性,探讨了如何通过做好安全管理工作来预防重大安全事故的发生,论述了如何抓好安全生产管理方面的工作以促进安全生产。