企业经营风险的成因分析及其利用和控制问题

随着世界经济的趋同化发展,我国企业经营的外部环境日益变化,企业在经营方面面临着各种不同的风险。企业在经营过程中的关键问题是找到利益和风险的平衡点,利于企业更好发展。本文通过对企业经营风险成因进行分析,和经营风险的控制利于企业更好的掌握企业经营对策,利于企业发展。     

技术创新对组织结构化的影响

探讨了技术对企业经营战略选择与实施的影响，分析了技术对企业组织结构、企业经营风险、企业文化等诸多方面的影响。     

谈谈企业经营风险管理

<正> 在市场经济条件下,企业的各种经营行为均存在着经营风险。本文通过对企业经营风险因素的分析,提出了加强风险管理、防范企业经营风险的途径。一、企业经营风险因素分析企业的经营风险包括自然风险、社会经济环境风险和企业内的经营管理风险等,对企业经营风险因素的分析,是风险辨识的前提,也是企业制订规避风险管理策略的依据。自然环境的各种变化作用于企业的是水灾、火灾、地震、台风等引起非常性的破坏,既定的经营目标、财务目标无法实现等。企业的社会经济环境包括经济体制、经济政策、经济周期、同行业竞争、通货膨缩、市场季节性变化以及国家法律法规的调整和变动等等。社会主义市场经济体制下企业成为"自主经营、自负盈亏、     

从微观角度新多元化经营下的危机和经营危机下的多元化经营

作为经营战略,多元化与专业化本身并无优劣之分。在市场经济中,任何一个企业要想生存与发展,都必须不断地适应市场变化,选择适合的经营战略。实行多元化经营有利有弊,可能分散企业的经营风险,也可能为企业带来风险。同样,当企业遭遇经营风险时,也可以通过多元化寻找出路。本文就多元化经营与企业经营危机之间的博弈从微观角度进行探析。     

论技术对企业经营特征的影响

技术创新在企业中的地位越来越重要，每一种技术都是一“创造性破坏”因素，技术的复杂程度和变化程度是决定企业发展战略的基础，但同时也成为企业经营风险的主要来源之一，故技术的选择常常从根本上影响和改变着企业的战略取向。本文从技术对企业经营战略选择与实施，技术对企业组织结构、企业经营风险、企业文化等诸多方面的影响进行了深入探讨。     

浅论林场森林分类经营

近几年来，在实现造林绿化后，部分林场不能很快转到高效林业方向上来，从而造成林场效益下降，经营风险承受能力降低，经济上面临越来越大的困难。因此，如何搞好林场的林业分类经营，提高商品林经济效益，对生态公益林实施有效的经营和保护成为林场当前生产经营活动中面临的重要问题．     

从微观角度探析多元化经营下的危机和经营危机下的多元化经营

作为经营战略,多元化与专业化本身并无优劣之分。在市场经济中,任何一个企业要想生存与发展,都必须不断地适应市场变化,选择适合的经营战略。实行多元化经营有利有弊,可能分散企业的经营风险,也可能为企业带来风险。同样,当企业遭遇经营风险时,也可以通过多元化寻找出路。本文就多元化经营与企业经营危机之间的博弈从微观角度进行探析。     

企业内部会计控制

内部会计控制的健全与否，是单位经营成败的关键。实施内部会计控制对保证会计信息的真实性和准确性、有效防范企业经营风险、维护财产和资源的安全完整和促进企业的有效经营具有重要意义。     

内部会计管理制度方面存在的问题

在经济全球化的大背景下，在日益激烈的国际竞争中，企业实现经营战略目标，控制经营风险，必须加强和完善内部控制。而且建立和完善企业内部控制机制，是当代成功企业必备的核心竞争力之一。     

浅析施工企业的经营风险及对策

本文对施工企业经营过程中遇到的各种主要经营风险及采取的规避风险的方法进行认真调查和了解,提出了规避各种经营风险的方法。     

浅析营业杠杆系数及其经济应用

本文介绍了营业杠杆系数这一衡量企业经营风险的重要指标，对该指标的特性进行了较深入的分析和探讨。同时，还导出了利用该指标判断企业经营安全状态的方法。     

企业风险衡量中的经营杠杆系数研究

对经营杠杆系数进行广义分析,采用实证分析和案例分析的方法,将管理会计中安全边际的思想应用于经营杠杆系数,分析高低DOL抗价格变动和成本变动的能力,可知,企业经营杠杆系数越大,其抗价格下降和抗成本上升的能力也越小,从而验证经营杠杆系数越大,企业所面临的经营风险越大。研究结果表明,企业应实时预测经营风险,在自身发展的不同阶段,选择不同经营杠杆系数的投资方案。     

国有施工企业经营风险的概述

国有施工企业经营在其经营过程中,必须引入风险管理,加强风险的内部管控、外部防范,从而达到企业经营有序性的发展。本文从施工企业经营风险管理的各个方面进行了分析概述,希望抛砖引玉,以领金言。     

国际物流企业经营风险影响因素及对策研究

我国正式加入WTO后,全球经济一体化进程对我国国际物流企业而言不仅带来了一个高速发展的黄金时期,同样也带来了更为不确定的经济形势和更加激烈的市场竞争。面对前所未有的挑战,我国国际物流企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,关键在于企业必须充分认识到时刻影响着企业的经营活动的各种经营风险,通过采用科学的方法对经营风险进行综合评价,为企业的管理者应对可能出现的经营风险提供准确的决策依据,将企业未来可能遇到的经营风险损失降到最低。     

企业内部审计现状及其发展对策

随着市场竞争的日趋激烈，企业面临的经营风险和财务风险成倍增加，内部审计正是预防企业经营失败最有效的措施之一。分析了我国内部审计的现状及存在的一些问题。在此基础上提出了相应的对策。     

金融危机背景下企业经营风险的财务预警

由于企业经营环境充满了各种不确定因素,这使得企业收益,乃至投资者收益都染上了各种不确定性因素的色彩,任何忽视风险只追求收益的行为都有可能导致灾难性的后果。本文介绍了企业经营风险财务预警的内涵,财务预警的原则,企业经营风险主要领域的财务预警方法。     

背农经营:降低风险抑或提高绩效——基于金融危机前后的比较分析

选取2004—2013年沪深两市36家农业上市公司为研究样本,实证分析2008年金融危机前后各5年,即外部环境相对稳定和相对波动情况下,农业上市公司多元化策略的两种模式即背农与非背农经营对公司经营绩效与经营风险的影响。研究结果表明:不论外部经济环境如何,多元化经营总是降低企业绩效;在外部经济稳定的情况下,只有背农经营模式可以有效分散风险,而在外部经济环境波动的情况下,实施非背农经营显著增加了企业经营风险。     

会计信息质量与企业经营风险之间的关系分析

在市场经济的大形势下，任何企业的生存状态都是机遇与风险共存的，同理，在企业发展的过程中，于会计体系的运行会为企业增加一定推动力的基础上，也会伴随着一定的风险的存在，这二者是并存不可分的。以会计学专业角度进行分析的话，企业在经营过程中所造成的风险，在财务上来讲实质是一种不确定的损失。使企业在经营过程中对风险的有效规避，将经营风险真实完整的呈现出来，在对企业的经营业绩上进行评价，让信息的使用者能够得到有效的决策依据，都是会计在信息质量上的有效保证，将企业经营期间的风险降到最低。     

浅析影响建筑企业经营管理的因素

经营是建筑企业经济活动的中心,其管理的好坏直接关系到建筑企业的生存和发展。本文从建筑企业经营风险管理、品牌经营战略及文化创新几个因素对企业经营管理的影响作了分析,并对如何提高建筑企业的经营管理进行了较深入地探讨。     

论建筑施工企业的经营管理

施工企业的经营管理是个复杂的程序化综合管理，其管理素质决定企业的兴衰发展。在社会主义市场经济条件下，建筑施工企业只有不断地改进和提高经营管理的科学管理水平，才能实现经济效益最大化。本文从经营风险、投标策略与技巧、企业管理核心竞争力等三个方面深入分析和阐述了施工企业在经营管理上的一些经验，以保证企业项目经营目标的实现。